1 / 35

Informacioni sistemi

Informacioni sistemi. Predavanja. Vezbe. I kol: Poslednja nedelja oktobra Raspored ce biti naknadno objavljen. II kol:Poslednja nedelja novembra Raspored ce biti naknadno objavljen. Polaganje ispita. Projekti: U decembru Raspored ce biti naknadno objavljen. LITERATURA. Skripta Slajdovi.

anevay
Télécharger la présentation

Informacioni sistemi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Informacioni sistemi

  2. Predavanja Vezbe

  3. I kol: Poslednja nedelja oktobra Raspored ce biti naknadno objavljen II kol:Poslednja nedelja novembra Raspored ce biti naknadno objavljen Polaganje ispita Projekti: U decembru Raspored ce biti naknadno objavljen

  4. LITERATURA • Skripta • Slajdovi

  5. Materija koja ce se obradjivati na casovima predavanja 1. Uvod u informacione sisteme • Pojam i trendovi informacionih sistema; • Veza izmedju IS I organizacije; • Razlozi uvodjenja IS • Problemi kod uvodjenja IS • Zablude u razvoju IS…

  6. Materija koja ce se obradjivati na casovima predavanja 7. SSA 8. UML

  7. Materija koja ce se obradjivati na casovima predavanja 2. Informacioni sistemi poslovnih procesa • Sistemi transakcione obrade podataka; • Poslovni IS; • Informacioni podsistem marketinga • Informacioni podsistem istrazivanja i razvoja • Informacioni podsistem poslovnog planiranja • Informacioni podsistem nabavke • Informacioni podsistem upravljanja proizvodnjom • Informacioni podsistem prodaje • Informacioni podsistem racunovodstva i finansija • Informacioni podsistem upravljanja ljudskim resursima

  8. Materija koja ce se obradjivati na casovima predavanja 3. Informacioni sistemi I Internet • Pojmovno odredjenje Interneta; • Elektronska trgovina

  9. Materija koja ce se obradjivati na casovima predavanja 4. Data Warehouse • Pojmovno odredjenje; • Svrha, funkcija I glavni zadaci DW, • Arhitektura • Dimenzioni modeli…

  10. Materija koja ce se obradjivati na casovima predavanja 5. Sistemi za podrsku odlucivanju • Pojmovno odredjenje; • Svrha, funkcija I glavni zadaci, • Aktivnosti I vrste

  11. Materija koja ce se obradjivati na casovima predavanja 6. Inteligentni sistemi za podrsku odlucivanju • Pojmovno odredjenje; • Podrucja poslovne inteligencije, • Ekspertni sitemi • Data Mining • Automatizacija kancelarijskog poslovanja

  12. bodavanje • Kolokvijum I (predavanja) 0 do 35 poena • Kolokvijum II (predavanja) 0 do 25 poena • Test I+II (praktični) od 0 do 30 poena • Prisustvo na casu se ne boduje • Ne vodi se evidencija prisustva • Izrada i odbrana projekata od 0 do 10 poena. STUDENT ZA PROLAZ TREBA DA SKUPI MIN 50% (SA POLOZENIH DELOVA ISPITA)!!!

  13. Rokovi • Prijavazapisanjeiprezentacijuprojekta do 25.oktobra.2012. (na e-mail: biljaro@ac.me ) • Rokzapredajurada25.11.2012. • Najdalje 7 danapozavrsenojprijavizaseminarskeradovebiceusaglasennazivprojekta

  14. 1. Konsultacije: Posle predavanja 2. e-mail: biljaro@ac.me

  15. INFORMACIONI SISTEMI, STA, KAKO, ZASTO?

  16. INFORMACIONI SISTEM KAO MODEL POSLOVNOG SISTEMA POSLOVNI SISTEM Ulazi Izlazi Stanje sistema Izlazne transformacije izvještaji programi za prikupljanje i azuriranje Programi za izvještavanje Baza Podataka INFORMACIONI SISTEM

  17. Uspešno upravljanje preduzećem i uspešno vođenje biznisa je nemoguće organizovati bez pouzdanih podataka odnosno informacija. Podatke treba organizovano prikupljati, obrađivati, skladištiti i po potrebi izvestavati. U tom smislu, pretpostavka uspešnog biznisa je i dobro razvijen informacioni sistem. Informacioni sistem se moze predstaviti kao proces prikupljanja, obrade, skladistenja i distribucije, odnosno korišćenja informacija, usmeren ka kvalitetnom upravljanju nekim poslom odnosno preduzećem. Informacija je skup obrađenih podataka datih u formi koja podstiče donošenje poslovnih odluka. Informacioni sistem je struktuirani, međusobno povezani kompleks osoba, uređaja i postupaka organizovanih radi generisanja tokova podataka i informacija za potrebe poslovnog sistema ZAŠTO INFORMACIONI SISTEMI?

  18. AOP EOP UIS DSS (SPO) VESTACKA INTELIGENCIJA FAZE RAZVOJA INFORMACIONIH SISTEMA • Osnovna funkcionalna namena faza IS je: • kod faza AOP i EOP - obrada transakcija, • kod faze UIS - kreiranje informacija, • kod faze SPO - podrška procesu odlučivanja • kod faze VI – racunar treba da zameni coveka

  19. Kompjuterizovani-nekompjuterizovani IS Poslovni IS mogu da funkcionisu bez racunara!Postojanje racunara ne garantuje kvalitet funkcionisanja sistemaFormalni i neformalni IS

  20. STRUKTURA INFORMACIONOG SISTEMA HARDWARE SOFTWARE ORGWARE LIFEWARE DATA BASE NETWARE

  21. PRODUKTIVNOST BITNIH ELEMENATA INFORMACIONOG SISTEMA HARDWARE SOFTWARE ORGWARE LIFEWARE DATA BASE NETWARE

  22. AKTIVNOSTI POSLOVNOG INFORMACIONOG SISTEMA PRIKUPLJANJE PODATAKA 1. Interni izvori Primarni podaci Eksterni izvori Sekundarni podaci 2. OBRADA PODATAKA SKLADIŠTENJE PODATAKA 3. DISTRIBUCIJA INFORMACIJA 4.

  23. Razlozi razvoja I upotrebe IS? Funkcionisanje organizacije Pad troskova Izdvajanje od konkurencije Ostvarenje i unapredjenje partnerskih odnosa Povecanje kvaliteta i efikasnosti InovativnostTrziste Postici veci razvoj…

  24. VREDNOVANJE KVALITETA IS Osnovni kriterijumi za ocenu vrednosti IS su: 1) Fleksibilnost sistema 2) Pouzdanost 3) Korisnost – 4) Ekonomicnost 5) Opravdanost 6) Mogucnost prihvatanja IS 7) Bezbednost IS 8) Integralnost IS 9) Jednostavnost 10)Lakoca odrzavanja …

  25. Od IS se, po pitanju informacija, ocekuje: Blagovremena isporuka, Isporuka u planiranim finansijskim okvirima,Kvalitetna isporuka u smislu preciznosti, tacnosti, forme I relevantnosti informacija,Isporuka u skladu sa ocekivanjima krajnjih korisnika

  26. ŽIVOTNI CIKLUS ORGANIZACIJE • Analogija sa biološkim organizmima • Organizacione promene su prouzrokovane internim uzrocima (‘’interni motor promena’’) I eksternim uzrocima • Tok organizacionih promena tokom životnog ciklusa je unapred zadat • Promene tokom životnog ciklusa su kumulativne

  27. Stabilnost Top forma Aristrokratija Adolescencija Rana birokratija Dečja faza (go – go) Birokratija Novorodjenče Smrt Udvaranje ADIŽESOV MODEL ŽIVOTNOG CIKLUSA

  28. JOŠ NEKE DIMENZIJE ORAGINZACIJE MISIJA I FILOZOFIJA ORGANIZACIJE INTERAKCIJAORGANIZACIJE I OKRUŽENJA (makro, relevantno- okruzenje industrije, okruzenje zadatka) KULTURA I KLIMA ORGANIZACIJE- prica o 5 majmuna EFEKTIVNOST I EFIKASNOT ORGANIZACIJE

  29. Sta moze IS uciniti za jednu organizaciju PORAVNAVAJU LI IS I IT ORGANIZACIONE STRUKTURE? MOŽE LIISSVESTI NA MINIMUM PROIZVOĐENJE I DISTRIBUCIJU PISANIH DOKUMENATA? U KOJOJ MJERI IS MOŽE BITI PRIMJENJIV KAO OSNOV REINŽENJERINGA ORAGNIZACIJE, TRANSFORMIŠUĆI JE U STABILNU, EFIKASNU I KONKURENTU SNAŽNU TVOREVINU? MOŽE LI ORGANIZACIJA ISKORISTITI INFORMACIONE TEHNOLOGIJE I IS ZA DECENTRALIZACIJU MOĆI I PRENOŠENJE AUTORITETA NA NIŽE HIJERARHIJSKE NIVOE?

  30. Ako imate hardver V generacije, softver IV generacije, kadrove III generacije, a organizaciju II generacije, na nivu koje generacije ce raditi vas IS? UTICAJ ORGANIZACIJE NA INFORMACIONI SISTEM Kako organizacija koristi IS? Ko ima presudnu ulogu u inovaciji i razvoju IS-a? Ko radi sa IS? Zašto organizacija prihvata IS? UTICAJ INFORMACIONOG SISTEMA NA ORGANIZACIJU Ekonomske teorije/ Da li je vrednost ulazne informacije veca od vrednosti izlazne? Bihejviorističke teorije UTICAJ INFORMACIONOG SISTEMA NA KULTURU ORGANIZACIJU

  31. INFORMACINI SISTEM I MENADŽMENT OCENJIVANJE EFEKTIVNOSTI I EFIKASNOSTI I S -a - Relevantnost informacija Planiranje Odlucivanje Kontrola Usmeravanje - Adekvatnost distribucije - Pravovremenost dobijanja informacija - Podesnost forme informacija - Primerenost količine informacija - Dostupnost ad hoc potrebnih informacija Racunar nece od loseg menadzera napraviti dobrog, najcesce pomaze dobrom da bude jos bolji, a losem da bude jos gori!!!

  32. Viši menadžment Srednji menadžment Niži menadžment Različiti nivoi menadžmenta imaju različite potrebe za informacijama

  33. Šta kome treba? Najviši menadžment Kako da strateški pozicioniram preduzeće? Srednji menadžment Kako da poboljšam procese? Operativni menadžment Kako funkcioniše proces?

  34. Šta kome NE treba? Najviši menadžment Kako da smanjim troškove? Srednji menadžment Šta ko nije uradio? Operativni menadžment Šta je ko pogrešio?

More Related