1 / 11

Moderní personalistika Úvod

Moderní personalistika Úvod. DS 2009/2010 23.9.2009. Úvod. Cíl předmětu

Télécharger la présentation

Moderní personalistika Úvod

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Moderní personalistikaÚvod DS 2009/2010 23.9.2009

  2. Úvod • Cíl předmětu • Cílem předmětu je seznámení studentů s metodami a způsoby moderní personální práce, kterou lze realizovat tak, aby plnila účelně a efektivně své povinnosti vůči organizaci a přitom mnohé udělala v zájmu personálního rozvoje a zvýšení profesionální úrovně každého zaměstnance. Důraz je také kladen na racionální pochopení proměn řízení lidských zdrojů po vstupu ČR do EU a vlivem globalizace personalistiky projevující se v kombinaci přístupů mezinárodního personálního řízení. • Atestace – zkouška ústní • Konzultace – konzultační hodiny, mail – zufan@vsh.cz, podle dohody • http://hris.wz.cz

  3. Literatura • Základní • Koubek, J.: Řízení lidských zdrojů. 4. vydání, Management Press, Praha 2007. ISBN 80-7261-033-3 • Hejduková, J.-Šedivý, I.-Šmejcová, M.: Moderní personalistika v soudobém hotelnictví. 2. aktualizované a rozšířené vydání. skriptum VŠH, Praha 2009. ISBN 978-80-865678-88-0 • Doporučená • Kociánová R., Personální činnosti a metody personální práce, Praha, Grada 2009 (v tisku) • Walker, A. J. a kol.: Moderní personální management. Nejnovější trendy a technologie, GradaPublishing, Praha 2003. ISBN 80-247-0449-8 • Armstrong M., Řízení lidských zdrojů, Praha, Grada 1999 a další

  4. Obsah předmětu • Podnik a jeho řízení, postavení personalistiky • Základní personální procesy a činnosti • Vývoj personálního řízení, legislativa • Personální strategie, politika, plánování a řízení • Organizace a řízení • Personální administrativa a evidence, pracovně právní vztahy

  5. Obsah předmětu • Staffing • Rozvoj lidských zdrojů • Odměňování a benefitů • Pracovní doba, práce přesčas, noční práce a pracovní pohotovost • Interní komunikace • Personální práce v organizaci • Náklady na personalistiku • Specifické problémy personálního řízení

  6. Vývoj pojetí personalistiky • Personální administrativa • Personální řízení • Řízení lidských zdrojů • Řízení lidského kapitálu Správní lidé, ve správný čas na správném místě

  7. Základní legislativa • Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce • Zákon č. 264/2006 Sb., kterým se mění některé zákony v souvislosti s přijetím zákoníku práce • Zákon č. 309/2006 Sb., kterým se upravují další požadavky BOZP…. • Zákon č. 2/1991 Sb., o kolektivním vyjednávání • Zákon č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů • … • Nařízení vlády • Vyhlášky MPSV, popř. jiných resortů

  8. Informační zdroje • www.mpsv.cz (Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR) • http://hrforum.lidske-zdroje.org/, resp. http://www.lidske-zdroje.org/ (Česká společnost pro rozvoj lidských zdrojů) • http://www.nvf.cz/rozvoj_lz/index.htm (Národní vzdělávací fond) • http://www.topregion.cz/ (Projekt Institut trhu práce) • …

  9. Východiska • Moderní organizační architektura • Procesní model řízení • Personální procesy

  10. Personální strategie, politika, plánování a řízení • Personální strategie organizace a její vztah k celkové strategii • Personální politika, její tvorba, aktualizace a naplňování • Personální plán a jeho složky • Informační podpora personalistiky - PIS

  11. Organizace a řízení • Systém řízení organizace a jeho vztah k personalistice • Organizační struktury a systemizace • Systémy řízení kvality • Informační podpora procesu

More Related