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EMI E LO SCANNER CT

EMI E LO SCANNER CT. (Parte B). Archimede Business Problem Solving. www.archimedebps.altervista.org. Silvia Barone Chiara Basilico Angelo Bianca Luigi Bianchini Luigi Pietro Maria Calleia Valeria Lazzari. EMI: SITUAZIONE ECONOMICA- FINANZIARIA NEL 1976.

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Presentation Transcript

  1. EMI E LO SCANNER CT (Parte B) Archimede Business Problem Solving www.archimedebps.altervista.org • Silvia Barone • Chiara Basilico • Angelo Bianca • Luigi Bianchini • Luigi Pietro Maria Calleia • Valeria Lazzari

  2. EMI: SITUAZIONE ECONOMICA- FINANZIARIA NEL 1976

  3. Analisi della capacità competitiva OPPORTUNITA’ Domanda in crescita: - estensione del target - globalizzazione del mercato Attenzione della comunità medica MINACCE • Entrata di grandi competitors: - risorse finanziarie - tecnologie di III generazione - maggior potere distributivo - notorietà di brand ESTERNI PUNTI DI FORZA • Leadership • Situazione finanziaria positiva • Forza crescente del brand • Miglioramento della strategia di mktg • Ulteriori investimenti in innovazione • Tecnologia • Diversificazione correlata PUNTI DI DEBOLEZZA • Strozzature nella produzione: - problemi di tempistica - bassa flessibilità dei fornitori • Problemi organizzativi: - esigui controlli qualitativi - localizzazione geografica - costi di condivisione INTERNI

  4. CICLO DI VITA DEL SETTORE •tecnologia TAC negli USA

  5. NUOVASTRATEGIA Innovazioni incrementali del prodotto; Nuovo assetto organizzativo: - ridefinizione della CdV - ridefinizione delle responsabilità;

  6. Managing Director Powell Board of Bureau (MGRC) Emi medical Inc. Emi medical Ltd. Approvvig. Approvvig. R&S Produzione Produzione Finanza Vendite/Post Vendite Vendite/Post Vendite Contabilità Marketing Marketing Sistemi Informativi Risorse Umane Risorse Umane Controllo Interno di Gestione Controllo Interno di Gestione Ridefinizione delle responsabilità

  7. Ridefinizione della CdV

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