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PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL. CONVENIO DE DESEMPEÑO. UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO. “ Integración social y éxito académico de los estudiantes de la. Universidad del Bío-Bío. Mejorando sus competencias para un mayor desarrollo. integral de sus condiciones profesionales y cívicas ”.

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PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL

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Presentation Transcript

  1. PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL CONVENIO DE DESEMPEÑO. UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO “Integración social y éxitoacadémico de los estudiantes de la Universidad del Bío-Bío. Mejorandosuscompetenciaspara un mayor desarrollo integral de suscondicionesprofesionales y cívicas” Dr. Héctor Guillermo Gaete Feres, Rector U. del Bío-Bío Punta Arenas, Noviembre2012

  2. PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL: DATOS BASICOS INSTITUCION Universidad del Bío-Bío DIRECCION Avda. Collao 1202, Concepción SUB-DIRECCION Avda. Andrés Bello s/n Chillán FECHA INICIO 6 de diciembre de 2007 DURACIÓN 36 meses FECHA TÉRMINO 30 de diciembre 2010 EMAIL conveniodesempeno@ubiobio.cl PAGINA WEB www.ubiobio.cl www.convenio.ubiobio.cl

  3. OBJETIVOS ESPECIFICOS Y RESULTADOS NOTABLES Finalidad Nº 1: “Disminuir significativamente la deserción de los estudiantes de la Universidad del Bío-Bío, con especial énfasis en los grupos social y económicamente vulnerables” METAS COMPROMETIDAS EN EL PROYECTO Largo plazo 8.5% 30% 24%

  4. OBJETIVOS ESPECIFICOS Y RESULTADOS NOTABLES Finalidad Nº 2: “Disminuir significativamente la permanencia de los estudiantes de la Universidad del Bío- Bío, para alumnos de segundo año en adelante, con especial énfasis en aquellos de grupos social y económicamente vulnerables” METAS COMPROMETIDAS EN EL PROYECTO 2011 Largo plazo 5.10 años 5.85 años 5.80 años 6.41 años 7.20 años 7.70 años

  5. OBJETIVOS ESPECIFICOS Y RESULTADOS NOTABLES Finalidad Nº 3: “Mejorar los niveles y calidad de inserción laboral de los estudiantes de la Universidad del Bío-Bío” METAS COMPROMETIDAS EN EL PROYECTO Valor Base Año 1 Año2 Año3 Descripción del Indicador Situac. Partida 2009 (2008) (2009) (2010) 1. Satisfacción de los titulados de la UBB (82.9%) _ _ 85% 2. Satisfacción de los empleadores de los (94.9) _ _ profesionales de la UBB 95% 3. Porcentaje de titulados en cargos de jefatura (Indicador comprometido con negociador 26 de (16.7%) _ _ 25% abril 2010) ** Valor calculado en base a la aplicación de encuestas de la CNA a egresados y empleadores carreras en su proceso de acreditación (2009).

  6. OBJETIVOS ESPECIFICOS Y RESULTADOS NOTABLES Finalidad Nº 4: “Mejorar la calidad de la formación de pregrado aumentando los programas acreditados” METAS COMPROMETIDAS EN EL PROYECTO Largo plazo 2011 100% 72% 100% 77,4% 5 años 4,2 años

  7. INDICADORES (METAS-HITOS) CUMPLIDOS Valor línea Estándar Medida del Avance Descripción del Base Finalidad 1 deseado Comentarios Indicador 2010 Indicador 2011 2008 Deserción Deserción promedio Relación porcentual 17% 9.45%* 11.5% 8.5% definitiva de primer entre el número de Largo plazo** año alumnos que desertan definitivamente (renuncia y pérdidas de carrera) de la Cohorte año (n) y el número total de alumnos matriculados de la misma cohorte en el año (n+1) *SUPERAMOS ESTÁNDAR DESEADO AL TERCER AÑO **LARGO PLAZO POSTERIOR A 5 AÑOS

  8. INDICADORES (METAS-HITOS) CUMPLIDOS Valor línea Estándar Descripción del Base Finalidad 2 Medida del Indicador Avance 2010 deseado 2011 Comentarios Indicador 2008 Suma del producto [(N° Permanencia Promedio de 6.56 años 5.34 años 6.25 años 5.85 años años en titularse)*(N° permanencia de Largo plazo** alumnos titulados)]/ N° carreras de 4 años de total de alumnos duración titulados Suma del producto [(N° Promedio de 7.11 años 5.79 años 6.75 años 6.41años años en titularse)*(N° permanencia de Largo plazo** alumnos titulados)]/ N° carreras de 5 años de total de alumnos duración titulados Suma del producto [(N° Promedio de 8.50 años 7.53 años 8.25 años 7.70 años años en titularse)*(N° permanencia de Largo plazo** alumnos titulados)]/ N° carreras de 6 años de total de alumnos duración titulados **LARGO PLAZO POSTERIOR A 5 AÑOS

  9. INDICADORES (METAS-HITOS) CUMPLIDOS Estándar Valor línea Avance deseado Descripción del Base Finalidad 3 Medida del Indicador Comentarios 2010 2011 Indicador 2009 Inserción Satisfacción de (Total de titulados o 82.9%** 82.9% 85% Encuestas a Laboral titulados graduados encuestados que egresados y declara satisfacción con los empleadores estudios recibidos) / (Total de graduados o titulados encuestados)*100 Satisfacción de (Empleadores de los 94.9%** 94.9% 95% empleadores profesionales de la Encuestas a universidad encuestados que egresados y declararon satisfacción con el empleadores desempeño de estos)/(total de empleadores encuestados)*100 ** Valor calculado en base a la aplicación de encuestas de la CNA a egresados y empleadores carreras en su proceso de acreditación (2009)

  10. INDICADORES (METAS-HITOS) CUMPLIDOS Estándar Valor Avanc deseado Descripción del línea Base Finalidad 3 Medida del Indicador Comentarios e 2010 2011 Indicador 2009 Inserción Proporción de (Total de titulados o 16.7% 16.7% 25% Encuestas a Laboral egresados en graduados encuestados egresados y cargos de jefaturas que declara ocupar empleadores cargos de jefatura) / (Total de graduados o titulados encuestados)

  11. INDICADORES (METAS-HITOS) CUMPLIDOS Estándar Valor línea Avance deseado Base Finalidad 4 Medida del Indicador Comentarios Descripción del Indicador 2010 2011 2008 (Total carreras Acreditación Tasa de acreditación 25.7% 66.7% 55% 100% acreditadas /Total Largo plazo carrera acreditables)*100 (Total alumnos Promedio de alumnos __ 59% 55% 100% pertenecientes a acreditados Largo plazo carreras acreditadas /total alumnos UBB ) Promedio lineal de Promedios de años de 3.7 años 3.6 años 4 años 5 años periodo de vigencia de acreditación Largo plazo los diferentes procesos de acreditación

  12. RESULTADOS LOGRADOS 1. Articulación Proyectos Mecesup 2. Sistema medición competencias de ingreso 1. Sistema de información alumnos 3. Identificación y seguimiento asignaturas 2. Sistema de Información académicos Sistema críticas primer año 3. Sistema de información gestión información y Fortalecimiento 4. Modularización asignaturas de académica gestión del aprendizaje matemáticas y físicas institucional 5. Fortalecimiento de hábitos y actitudes (Programa Tutores) 1. Proyecto formulado y en retroalimentación 2. Oferta programática 1. Programa Permanente de Formación Programa de homologada a Sistema de Pedagogía Universitaria (PPPU) Integral capacitación Créditos Transferibles (SCT) Deserción 2. Capacitación y fortalecimiento 3. Sistema de gestión académica aprendizaje (Mecesup) formación integral 4. Equipamiento urbano y habilitación de espacios Inducción, adaptación y 1. Programa de inducción, adaptación Fortalecimiento 1. Política Universitaria vinculación y vinculación institucional 2. Reorganización y nuevas funciones vida 2. Sistema de movilidad y articulación 3. Capacitación en operación (Comité universitaria interna Bipartito de Capacitación) 3. Sistema de beneficios estudiantiles

  13. RESULTADOS LOGRADOS 1. Dirección General de Análisis Institucional 2. Sistema de información de indicadores de Sistema de 1. Sistema de beneficios estudiantiles Sistema de gestión UBB apoyo y 2. Sistema de información estudiantes 3. Sistema de información y gestión de los información y (Ficheros, WEB) vinculación programas de adaptación y vinculación gestión 3. Red social de apoyo vida vida universitaria institucional universitaria 1. Sistema de monitoreo Dirección de Docencia 1. Programa de habilidades Monitoreo Formación 2. Sistema de monitoreo por competencias asignaturas Permanencia integral focalizado por DGAI 2. Sistema de seguimiento críticas 3. Sistema de monitoreo en línea 3. Habilitación de espacios a todas las carreras Articulación 1. Política universitaria proyectos 1. Apoyo Programa de Capacitación por 2. Reorganización Fortalecimiento Mecesup carrera 3. Capacitación en operación institucional renovación 2. Apoyo en la implementación de los (Comité Bipartito de Capacitación) curricular (15) rediseños 3. Sistema Créditos Transferibles (SCT)

  14. RESULTADOS LOGRADOS Sistema Programa de institucional de inglés prácticas comunicacional laborales Sistema de Programa de Inserción vinculación emprendimiento con egresados y liderazgo Laboral y empresas Sistema de Fortalecimiento gestión de 1. Política universitaria institucional egresados y 2. Reorganización y nuevas funciones empleadores 3. Capacitación en operación (Comité Bipartito de Capacitación)

  15. RESULTADOS LOGRADOS Sistema de información y gestión acreditación Definición y Habilitación y estandarización equipamiento de procedimientos Acreditación Plan 1. Política universitaria Fortalecimiento 2. Reorganización y nuevas funciones estratégico de institucional 3. Capacitación en operación acreditación (Comité Bipartito de Capacitación)

  16. LOGROS ADICIONALES OBTENIDOS

  17. TESTIMONIO DE BENEFICIARIOS

  18. PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL: SOCIALIZACION Y DIFUSION PORTAL WEB SISTEMA DE SEGUIMIENTO UNIDAD DE ANALISIS ANUARIO ESTADISTICO

  19. VISITAS WEB CONVENIO 21/09/09-07/05/2010

  20. EVOLUCION DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA (INGRESOS Y GASTOS DEVENGADOS) AL 31 DE MARZO DE 2010 Presupuesto/Gasto Acumulado Presupuesto 2008- 2009 Total Gastos Devengados según Listado de Bs. y Serv. al 31.03.2010 CLASIFICACIÓN DEL GASTO MINEDUC UBB MINEDUC UBB Perfeccionamiento 71.350.000 119.635.584 71.410.708 208.051.891 Bienes 387.855.471 25.000.000 415.480.514 30.235.218 Asistencia Técnica 562.893.000 102.614.253 563.541.274 34.440.000 Obras 400.735.029 213.059.747 411.500.788 281.478.555 Operación 95.500.000 58.946.000 88.076.608 89.488.067 TOTAL 1.518.333.500 519.255.584 643.693.731 1.550.009.892

  21. EVOLUCION DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA AL 31 DE MARZO DE 2010 Presupuesto / Gasto Totales Devengados al 31.03.2010 en $ 2.193.703.623 2.500.000.000 2.037.589.084 2.000.000.000 1.518.333.500 1.550.009.892 1.500.000.000 1.000.000.000 643.693.731 519.255.584 500.000.000 - Mineduc Contraparte Total Presupuesto 2008-2009 % Gasto Devengado Acumulado al 31.03.2010

  22. EVOLUCION DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA AL 31 DE MARZO DE 2010 Presupuesto / Gasto Totales Devengados al 31.03.2010 en % 124 140 108 102 120 100 100 100 100 80 60 40 20 0 Mineduc Contraparte Total Presupuesto 2008-2009 % Gasto Devengado Acumulado al 31.03.2010

  23. EVOLUCION DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA AL 31 DE MARZO DE 2010 % Gastos Totales Devengados Acumulados al 31.03.2010 por Ítem de Gasto y Fuente de Financiamiento 152 160 132 140 121 117 107 120 100 103 100 100 92 100 80 60 40 20 Item de Gastos 0 Perfeccionamiento Bienes Asistencia Técnica Obras Operación Mineduc Contraparte

  24. EVOLUCION DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA AL 31 DE MARZO DE 2010 Ejecución por Finalidad y Fuente de Financiamiento PRESUPUESTO 2008- 2009 ($) EJECUCIÓN 2008-2009 ($) MINEDUC UBB TOTAL MINEDUC UBB TOTAL FINALIDAD 1: Deserción 496.000.000 206.000.000 702.000.000 908.167.553 262.251.538 1.170.419.091 FINALIDAD 2: Permanencia 688.000.000 255.760.000 943.760.000 415.956.279 336.566.953 752.523.232 FINALIDAD 3: Inserción Laboral 217.500.000 61.096.000 278.596.000 101.235.863 1.492.550 102.728.413 FINALIDAD 4: Acreditación 57.500.000 81.320.000 138.820.000 124.650.197 43.382.690 168.032.887 TOTAL 1.459.000.000 604.176.000 2.063.176.000 1.550.009.892 643.693.731 2.193.703.623

  25. PROYECCION DE CUMPLIMIENTO AL TERMINO PROGRAMADO Presupuesto a ejecutar el año 2010 por Ítem de gastos PRESUPUESTO 2010 ($) CLASIFICACIÓN DEL GASTO MINEDUC UBB TOTAL Perfeccionamiento 98.150.000 0 98.150.000 Bienes 382.144.529 50.000.000 432.144.529 Asistencia Técnica 228.107.000 80.086.747 308.193.747 Obras 0 221.940.253 221.940.253 Corresponde al presupuesto de Operación 50.764.971 77.891.000 128.655.971 ejecución del proyecto para el año 3 (2010), teniendo en consideración que los hitos comprometidos para el TOTAL 759.166.500 429.918.000 1.189.084.500 año 1 y 2 están alcanzados.

  26. PROYECCION DE CUMPLIMIENTO AL TERMINO PROGRAMADO PRESUPUESTO FINALIDAD LINEA ESTRATÉGICA MINEDUC 2010 Deserción Fortalecimiento de las capacidades de los estudiantes. $ 156.832.447.- Inducción, adaptación y vinculación a la vida universitaria. Diseño e implementación de un sistema de análisis e investigación institucional. Rediseño y fortalecimiento institucional: organización, políticas y capacitación.

  27. PROYECCION DE CUMPLIMIENTO AL TERMINO PROGRAMADO FINALIDAD LINEA ESTRATÉGICA PRESUPUESTO 2010 $ 413.043.721.- Permanencia Rediseño curricular. Formación centrada en el estudiante. Sistemas de apoyo y vinculación universitaria. Diseño e implementación de un sistema de análisis e investigación institucional. Organización, políticas y capacitación.

  28. PROYECCION DE CUMPLIMIENTO AL TERMINO PROGRAMADO LINEA ESTRATÉGICA FINALIDAD PRESUPUESTO 2010 Fortalecimiento de las capacidades de inserción y Inserción $ 157.613.940.- empleabilidad. Laboral Generación de redes de egresados e interacción con el sistema empresaria. Mejoramiento del posicionamiento estratégico. Fortalecimiento de las capacidades de emprendimiento. Diseño e implementación de un sistema de análisis e investigación institucional. Políticas institucionales definidas y acordadas.

  29. PROYECCION DE CUMPLIMIENTO AL TERMINO PROGRAMADO LINEA ESTRATÉGICA FINALIDAD PRESUPUESTO 2010 Acreditación Fortalecimiento del sistema de aseguramiento de la calidad. $ 31.667.392.- Diseño e implementación de un sistema de análisis e investigación institucional.

  30. APRENDIZAJES, DIFICULTADES Y PROYECCIONES

  31. APRENDIZAJES, DIFICULTADES Y PROYECCIONES

  32. APRENDIZAJES, DIFICULTADES Y PROYECCIONES

  33. APRENDIZAJES, DIFICULTADES Y PROYECCIONES

  34. APRENDIZAJES, DIFICULTADES Y PROYECCIONES

  35. DIFERENCIAS DETECTADAS EN EL CONVENIO DE DESEMPEÑO FRENTE A OTROS INSTRUMENTOS DE FINANCIAMIENTO Convenio de Desempeño , Programa Mecesup, FDI Aporte fiscal Directo y Aporte fiscal Indirecto Programas concursables en los cuales las Constituye un subsidio en las cual la universidad no universidades deben desarrollar capacidades para tiene mayor injerencia en su definición. Se entrega la elaboración de proyectos relevantes a fin de ser bajo condiciones históricas dadas o por puntaje de más competitivas en la asignación de recursos. ingreso de los alumnos. Promueven el desarrollo, la innovación y el Aportan al financiamiento basal de las instituciones. mejoramiento de la gestión de las universidades. Al ser propuestos presentan objetivos y metas a No existe ningún tipo de compromiso de la institución cumplir con los recursos adjudicados. sobre los recursos que recibe.

  36. DIFERENCIAS DETECTADAS EN EL CONVENIO DE DESEMPEÑO FRENTE A OTROS INSTRUMENTOS DE FINANCIAMIENTO Programa Mecesup, Fondo de Desarrollo Convenio de Desempeño Institucional Apunta a mejorar los resultados de la gestión de Se enfoca en problemas específicos en las cuales se las instituciones generando políticas universitarias espera innovar, mejorar o desarrollar en acciones de largo plazo. estratégicas de mediano plazo Compromete todo el quehacer de la organización. Involucra a un área o unidad de la universidad. Recursos disponibles en un amplio margen de Los recursos están enfocados a actividades inversión, alineados a los resultados. específicas y con procedimientos acotados. Recursos trianuales entregados según la obtención Recursos anuales o bianuales entregados según de resultados y la rendición de gastos. rendición de gastos.

  37. PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL CONVENIO DE DESEMPEÑO. UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO “Integración social y éxitoacadémico de los estudiantes de la Universidad del Bío-Bío. Mejorandosuscompetenciaspara un mayor desarrollo integral de suscondicionesprofesionales y cívicas” Dr. Héctor Guillermo Gaete Feres, Rector U. del Bío-Bío Punta Arenas, Noviembre 2012

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