1. Realizace projektu ET-structSetkání ředitelů hranických podniků s vedením města Hranice, 27. června 2012

2. Základní údaje o projektu ET-struct • Délka projektu: 3 roky (zahájení 1.1.2010, ukončení 31.12.2012) • 17 partnerů z 10 regionů a 6 zemí (ČR, Polsko, Německo, Rakousko, Itálie, Slovinsko) • Celkový rozpočet projektu 2,5 mil. € Z toho rozpočet města Hranice 125 tis. € Financování: - podíl města: 15 %, tj. 18,75 tis. € - podíl dotace EU (ERDF): 85 %, tj. 106,25 tis. € • Cílem projektu je vytvoření podmínek pro spolupráci třech hlavních aktérů na místním trhu práce, tj. vzdělávacích institucí, ekonomického sektoru a veřejné správy jako koordinátora společných aktivit.

3. Konkrétní výstupy projektu • Regionální průzkum v rámci Olomouckého kraje- výstupem je dokument shrnující výsledky dotazníkového šetření:

4. Výsledky Regionálního průzkumu – hlavní čísla a trendy v OK • Populace: 642.000 obyvatel – klesající trend od roku 1990 stárnutí obyvatel (podobně i v Hranicích) • Míra nezaměstnanosti: 7,6 % (vyšší oproti národní úrovni) muži ve výhodnějších pozicích • Ekonomika: Olomoucký kraj mezi nejslabšími regiony v ČR pouze 5 % národního HDP podnikatelská aktivita těžce měřitelná (25 podniků/km2) nejmenší podíl na celkovém národním exportu nejdůležitější odvětví: strojírenství, průmyslové a spotřební zboží • Sociální zázemí: 40 % domácností vybaveno PC, internet má 60 % ČR má nejširší pokrytí bezdrátovým připojením v EU

5. Co způsobuje negativní trendy? • Absence silných podniků v regionu • Celkové zaměření na humanitní obory, podhodnocování technických oborů • 30 % území je historicky nebo přírodně chráněno • Další slabé regiony v bezprostřední blízkosti Olomouckého kraje • Odchod vzdělaných a zkušených lidí do větších měst a regionů „odliv mozků“

6. Požadavky firem na vzdělání a praxi • Požadavky velkých firem na zaměstnance: - strojaři (s technickými znalostmi) - IT znalosti pro vybrané pozice - znalost cizího jazyka (angličtina, němčina) po odborné stránce - schopnost se neustále rozvíjet/učit se • Požadavky středně velkých firem: - kombinace technických dovedností - předešlé zkušenosti na obdobných pozicích - znalost obchodních vztahů

7. Požadované profese v regionu dle výsledků dotazníkového šetření • Úředníci, administrativa: 14,3 % • Kvalifikovaní zemědělci (lesníci, rybáři): 14,3 % • Řemeslníci: 14,3 % • Dělníci ve výrobě (strojírenství), montéři: 14,3 % • Technici: 28,6 % • Jiní profesionálové: 14,2 % • Poptávka nebyla po: manažerech, prodavačích, obchodnících. Pracovní zkušenost během studia (včetně počáteční praxe ve firmě) mělo 103 dotazovaných (ze 120 respondentů), za užitečnou zkušenost to považovalo 48 dotázaných. Povinnou praxi přitom uvedli jen 4 respondenti.

8. 2. Vzdělávací moduly – vznikly 2 moduly: nadnárodní a regionální. Nadnárodní modul: Podnikání ve vzkvétajících odvětvích ve Střední Evropě (Entrepreneurship in BoomingSectors in CentralEurope): • Predispoziční test (k využití pro ZŠ a SŠ) • Startingup my own business • My business idea (zpracovatel: Město Hranice) • My business organisation • Marketing my business • Financing my business • The EU and my business • BoomingSector: Renewablesourcesofenergy • BoomingSector: Healthand Care • BoomingSector: Agro-foods • BoomingSector: Tourism Regionální modul: Volba právní formy podnikání (Legalformsof business): představuje jednotlivé možnosti, které každý má při vstupu do světa podnikání. • Podnikání fyzických osob • Podnikání právnických osob • Jednání podnikatele • Kontrolní otázky • Evaluace Moduly jsou dostupné na webové stránce: http://et-learntrain.eu/

9. 3. Regionální územní strategie ET-Management • Cílem je popsat stávající spolupráci v regionu mezi školami, podnikateli a veřejnou správou. Předpokládaný obsah: • Právní omezení/legislativa • Situační analýzy • Regionální partneři • Akční plán • Management team • Regionální/národní propagace • Udržitelnost a budoucí výhled v rámci spolupráce v regionu Dne 11.5.2012 proběhla na SPŠ Hranice k tomuto tématu schůzka se zástupci ZŠ a SPŠ, zástupcem firmy Sigma Pumpy s.r.o. a zástupcem z města Hranice. Vznikl návrh SWOT analýzy a akčního plánu.

10. Navržená SWOT analýza

11. Navržený akční plán • Nákup informačních bannerů – k podpoře lepšího přístupu k informacím o příležitostech v technických oborech na straně škol a zaměstnavatelů. O: Město Hranice, T: 31.12.2012 • Pořádání soutěží pro žáky – k podpoře růstu soutěží/konkurence mezi žáky a zvýšení prestiže technického vzdělání v regionu. O: SPŠ Hranice, T: 31.12.2012 • Organizace zájmových kroužků pro žáky - např. vyzkoušení práce s dřevem, zručnosti. O: SPŠ Hranice, T: 31.12.2012 • Organizace exkurzí, dnů otevřených dveří pro rodiče a žáky – zvýšení povědomí a informovanosti žáků/rodičů o možnostech uplatnění na trhu práce. O: SPŠ Hranice, Sigma Pumpy/SSI Schäfer, T: 31.12.2012 • Zřízení a podpora praxí ve firmách – k podpoře praktických zkušeností studentů a vylepšení jejich životopisů, které potřebují při hledání jejich první práce. O: SPŠ Hranice, Sigma Pumpy/SSI Schäfer, T: 31.12.2012 • Překlad predispozičního testu a jeho poskytnutí místním ZŠ a SŠ– mladým lidem ukáže jejich možné profesní zaměření. O: Město Hranice, T: 31.12.2012 • Založení speciální pozice koordinátora na MěÚ – poradenství firmám a podnikatelům a koordinace společných aktivit/schůzky. O: Město Hranice, T: 31.12.2012 • Vyjednávání o dalších možných aktivitách – povede k propojení nabídky a poptávky na trhu práce. O: všechny organizace pod vedením Města Hranice, T: 31.12.2012

12. Děkuji za pozornost.http://www.mesto-hranice.cz/cs/pro-podnikatele/projekty-mesta/projekty-v-realizaci-podnik/projekt-et-struct.htmlwww.mesto-hranice.czPro Podnikatele/Projekty města/Projekty v realizaci/Projekt ET-struct Ing. Zuzana Popová Email: zuzana.popova@mesto-hranice.cz Tel.: 581 828 375, 733 106 652