Dr. Saulius N ORVAIŠAS

1. IKTPANAUDOJIMAS ANALIZUOJANTPROBLEMAS IR PRIIMANT SPRENDIMUSImitacinio žaidimo tęsinys panaudojant grupinio darbo ir sprendimų įrankius. Dr. Saulius NORVAIŠAS IT As a Management Tool Hening Holten

2. Prioritetų nustatymo rezultatai • Gimstamumo didinimas – 7,87 balo – I vieta • Gyvenimo trukmės didinimas – 6,75 balo – II vieta • Imigracijos normos didinimas – 4,12 balo – IV vieta • Emigracijos normos mažinimas – 4,71 balų – III vieta IT As a Management Tool Hening Holten

3. Priminimas: darbo “užrištomis akimis” vaisiai • Buvo siūlomi parametrai: • Gimstamumas - 9,63% • Gyvenimo trukmė - 300 • Imigracijos norma - 12,4% • Emigracijos norma - 5,84% • Miesto plotas nesikeitė Rezultatas buvo: IT As a Management Tool Hening Holten

4. Nauja užduotis: įtinklintas darbas • Naudodami bendrą MODELĮ (darbastalyje rasite ikoną Gyvent.sim) ir PRIORITETŲ lentelę, raskite ir išsiųskite visiems nariams savo siūlomą sprendimą. • Nurodymas • Aktyvuokite modelį (du kartus spustelėkite ikoną Gyvent.sim) • Atsižvelgdami į Pirmojo etapo pasiūlymus ir Prioritetus, parinkite naujas visų parametrų reikšmes taip, kad jos labiausiai atitiktų siekiamą tikslą. IT As a Management Tool Hening Holten

5. IT As a Management Tool Hening Holten

6. Patarimai • Esant skaičiavimo tikslo ir rezultato neatitikimui, labiausiai keiskite tuos parametrus, kurie turi aukščiausią prioritetą. • Turėkite omenyje, jog vieni parametrai jautresni pasikeitimams, kiti – ne. Todėl būkite ir jūs pakankamai tam jautrūs... IT As a Management Tool Hening Holten

7. Gautus kitų sprendimus patikrinkite naudodami tą patį imitacinį MODELĮ. • Du jūsų manymu geriausius sprendimus išsiųskite visiems grupės nariams. IT As a Management Tool Hening Holten

8. Rezultatų aptarimas • Visi dalyviai vienodai svarbūs ir lygūs – nėra lygiausio • Kas buvo gerai padaryta? • – atsižvelgta į kitų dalyvių nuomones • – pasiremta modeliu • Kas buvo padaryta ne visai gerai? • – iniciatyvos stoka ? • – drąsių pasiūlymų stoka ? IT As a Management Tool Hening Holten

9. SUGRĮŽIMAS: Grupinio darbo efektyvumas INDIVIDUALUS DARBAS DARBAS GRUPĖJE SKIRTINGI METODAI I->I G->G I->G ATSIRADO TINKLAS YRA VIENAS (MENTALINIS) MODELIS: M1 M1+M2 +... Mm =MODELIS SAVAIMINIS MODELIO SUSIDARYMAS ILGAI UŽTRUKTŲ, TODĖL KAŽKAS TURI JĮ SUKURTI N1+N2+...Nm=PRIORITETAI VIENA (KINTANTI) NUOSTATA: N1 GRUPĖS NARIAI SUSITARIA DĖL PRIORITETŲ IT As a Management Tool Hening Holten