E N D
1. Podnikatelský zámer
2. Podnikatelský zámer Podnikatelský plán je komunikacný dokument
Podáva jasný, pochopitelný opis príležitosti
Zabezpecuje presvedcivé argumenty, ktoré robia príležitost vierohodnou
Príležitost pre podnikatela systémovo si utriedit podmienky pre podnikanie, postupy a predpokladané efekty
Podkladový materiál pre investora, banku na základe ktorého sa rozhodujú o financovaní alebo kapitálovom vstupe
Monitorovací materiál pre sledovanie úspešnosti podniku
3. Co stojí na zaciatku podnikatelského zámeru ? Nápad
V com budem podnikat ?
Aké mám pre to spôsobilosti ?
Aké sú predpoklady, že môj nápad bude zaujímavý pre zákazníkov ?
Mám pre realizáciu nápadu potrebné znalosti a zdroje ?
4. Na ktoré otázky by mal podnikatelský plán odpovedat Aký úžitok bude mat realizácia podnikatelského plánu pre zákazníka ?
Aký úžitok bude mat ten ktorého podnikatelským plánom oslovujete (banka, investor, partner, sám sebe)
Aké riziká môžu ohrozit realizáciu podnikatelského plánu a ako im budete predchádzat
5. Dbajme na špecifiká podnikatelského zámeru Pred spracovaním odpovedzme na dve klúcové otázky
Kto je adresátom podnikatelského plánu ?
Aké ocakávame reakcie adresáta – co od neho chceme ?
Adresát :
Investor do Vašej novej idei, alebo existujúceho podnikania
Investor, ktorý chce váš podnik kúpit
Záujemca o joint-venture
Obchodný partner
Donátor
Financná inštitúcia – banka
6. Dbajme na špecifiká podnikatelského zámeru Ak ide o investora sústredujeme sa na excelentnú návratnost pri minimálnom riziku
Ak chcete získat peniaze na rast podniku musíte sa sústredit na zvýraznenie kvality manažmentu a na preukázatelné príležitosti
Nezamlcujte riziká, hovorte o ich riadení
Ak je urcený pre podnikatela tak sú najdôležitejšie systémové väzby a potreby
7. Obsah podnikatelského plánu Zhrnutie projektu (obsah sa prispôsobuje adresátovi)
Strucný popis produktov a trhov
Klúcové osobnosti podniku
Princípy podnikatelského zámeru
Požiadavka na adresáta (objem investícií, ponuka predaja akcií ai.)
Identifikácia firmy
Názov firmy, adresa, ICO, DIC, rok založenia, právna forma
Vybavenost kmenovým imaním
Kto sú vlastníci firmy a management, ich schopnosti a praktické skúsenosti (v prílohe ich profesijné životopisy)
Charakteristika stavu firmy (pocet zamestnancov, obrat, zisk, ap.- výber informácií by mal byt relevantný úcelu podnikatelského plánu)
8. Obsah podnikatelského plánu 2 Popis predmetu podnikania, výrobkov a služieb
Postavenie voci konkurencii, prednosti
Ocenenia produktov, firmy
Trh a konkurencia
Definícia súcasného trhu, postavenie na trhu
Zámer pôsobenia na trhu
Marketing
Ako sú definovaní zákazníci
Aké formy chcete použit na ich získanie
Akou formou budete predávat
Aké formy distribúcie budete používat
Ako uvediete svoje produkty na nových trhoch
9. Obsah podnikatelského plánu 3 Výrobný proces
Charakteristika používaných technológií
Okruh dodávatelov a spôsob práce s nimi
Dopady produkcie na životné prostredie
Vplyv realizácie podnikatelského plánu na životné prostredie
Technicko – organizacný plán
Postupné kroky pre uskutocnenie podnikatelského plánu, vr. Casového plánu
Náklady potrebné na uskutocnenie jednotlivých etáp
Investicné
Jednorazové prevádzkové
Zodpovednost za realizáciu jednotlivých etáp
Zakladatelský rozpocet
10. Obsah podnikatelského plánu 4 Zakladatelský rozpocet pre novú firmu
Potrebné obstarávacie prevádzkové výdavky
Zriadovacie poplatky
Potrebné prevádzkové vybavenie (telefón, kanc.potreby ap.)
Náklady na sprevádzkovanie prevádzkových priestorov
Potrebné investície do HIM a NHIM
Uvádzacie marketingové náklady
Potrebné prevádzkové prostriedky na plánovanú produkciu do prvého inkasa
Predpokladané pohladávky do dosiahnutia nulového bodu
Financné krytie jednotlivých druhov nákladov
Plán tržieb a nákladov
11. Obsah podnikatelského plánu 5 Financný plán v rozsahu
Plán predaja
Výkazov zisku a strát,
Súvahy
Výkazu CF
Rozdelenia zisku
Financnej analýzy
V prípade histórie podniku retrospektívne údaje za posledných 3-5 rokov. Budúce údaje sa spracovávajú na obdobie minimálne 3 roky
Financný plán musí byt prehladný, konzistentný a presvedcivý
Nesmie sa zabúdat na prínosy vlastníkom, t.j. rast hodnoty firmy
12. Formát podnikatelského plánu Formát musí byt lahko citatelný – jednoduché texty, prítažlivé nadpisy, marginálie na citáty, vhodná grafika
Nemá sa používat malé písmo
Rozsah podnikatelského plánu by nemal prekrocit 30 strán vrátane príloh
Treba sa vyhýbat skratkám a pokial ich použijeme je treba pri prvom použití podat vysvetlenie
Pri využití analógií dbat na ich jasnost
Odborná terminológia môže byt pre autora samozrejmostou, ale citatel z iného odboru potrebuje vysvetlenie
14. Prezentácia podnikatelského zámeru Písomná prezentácia
Prehladne napísaná, použitý typ a velkost písma, ktorý je dobre citatelný
Použit decentný papier vrátane titulného listu a väzby
Vhodné je aj císlovanie strán a jednotlivých kapitol
Koncipovanie dokumentu tak, aby bol lahko citatelný
Ak sa môžu použit diagramy alebo obrázky je to pre citatela oživením
Kontrolujte prieklepy, gramatické chyby, numerické chyby
Volte starostlivo odkazy na referencie, ktoré sú overitelné
Ak používate externé informácie, treba uviest ich zdroje
Ak sa použijú skratky, potom ich treba pri prvom použití vysvetlit
Odborná terminológia musí byt zrozumitelná
15. Prezentácia podnikatelského zámeru Osobná prezentácia
Dôležité je decentné, a sebaisté vystupovanie prezentátora
Prezentácia sa necíta, ale suverénne a presvedcivo prezentuje
Prezentácia by mala byt dokumentovaná potrebnými a vhodnými priesvitkami, alebo premietaním dát z dataprojektoru
Pokial nie je k dispozícii vizuálna technika je potrebné pripravit podstatné grafické a tabelárne podklady´ tak, aby poslucháci ich mali pred sebou
Na otázky je potrebné reagovat jasne, rozvážne a vecne
Nie je vhodné vyhýbat sa nárocným a tažkým otázkam, najmä týkajúcim sa rizík a vierohodnosti zámeru
16. Realizácia podnikatelského zámeruZaloženie podnikatelského subjektu Uzavretie spolocenskej zmluvy (u a.s. stanov) a je overenie notárskym úradom
Splatenie základného imania (pred podaním návrh min. 30%, minimálne však 100 tis.Sk u SRO). Zostatok do 5 rokov
Potvrdenie tých spoluzakladatelov, ktorí sú zakladatelmi alebo spolocníkmi inej spolocnosti o splnení záväzkov voci verejným financiám
Registrácia živnosti na živnostenskom úrade
Registrácia právnického subjektu v obchodnom registri
Registrácia na danovom úrade
Otvorenie podnikatelského úctu
Prihlásenie zamestnancov na OUP, Soc.poistovni a zdravotných poistovniach
17. Realizácia podnikatelského zámeruAdministratívno – právne zabezpecenie podnikania Zmluvy
Objednávky
Faktúry – danové doklady
právne relevantná dokumentácia o obchodných aktivitách
Zabezpecenia úctovníctva
Fyzické osoby v jednoduchom úctovníctve
Právnické osoby v podvojnom úctovníctve