1 / 65

Kako pripremiti prijedlog projekta

Kako pripremiti prijedlog projekta. Kako pripremiti prijedlog projekta. Prednosti učešća u FP7. razvoj istraživačkih kapaciteta međunarodni ugled unapređenje kontakata i mreža povećanje broja publikacija istraživačkih radova pronalaženje novih mogućnosti za finansiranje.

birch
Télécharger la présentation

Kako pripremiti prijedlog projekta

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kako pripremiti prijedlog projekta

  2. Kako pripremiti prijedlog projekta Prednosti učešća u FP7 • razvoj istraživačkih kapaciteta • međunarodni ugled • unapređenje kontakata i mreža • povećanje broja publikacija istraživačkih radova • pronalaženje novih mogućnosti za finansiranje

  3. Kako pripremiti prijedlog projekta • Ne postoje “nacionalne kvote” • Projekti moraju imati više učesnika iz više zemalja - transnacionalni • Projekti moraju zadovoljavati kriterije istaknute u “pozivu za aplikacije” • Pozivi za aplikacije objavljuju se više puta u toku jednog FP ciklusa • Kvalitet i tehnološku relevantnost projekta procjenjuju nezavisni vanjski • eksperti

  4. Kako pripremiti prijedlog projekta • Svaki od Specifičnih programa je podijeljen u pod-programe. • Svaki Specifični program ima Radni program (Work programme) koji je podijeljen na: • Acitivities - aktivnosti • Areas - oblasti • Topics - specifične teme – Radni program

  5. Razumijevanje osnovne strukture FP7 prijedloga projekta 1. Poziv za prijavu projekata 8. Implementacija 2. Ideja 7. Ugovor 3. Priprema prijedloga Vremenska skala projekta: 6. Pregovaranje 5. Evaluacija 4. Krajnji rok

  6. Kako pripremiti prijedlog projekta Razumijevanje osnovne strukture FP7 prijedloga projekta Opšte pravilo: Ne postoji FP7 R&D prijedlog projekta bez minimum 3 partnera iz 3 različite zemlje! Izuzetak:Coordination and Support Actionsi određeneMobility Measures

  7. Kako pripremiti prijedlog projekta Svi pozivi se objavljuju na: Participant Portal http://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/fp7_calls Informacije o FP7, temi KBBE, pravilima učešća, IPR i ostale informacije na: CORDIS http://cordis.europa.eu/fp7/home_en.html NCPhttp://www.ncp.ba/ Health Research http://ec.europa.eu/research/health/index_en.html Pozivi u narednom periodu: FP7-HEALTH-2013-INNOVATION-1 with 35 topics and indicative deadline 2 October 2012 and FP7-HEALTH-2013-INNOVATION-2 with 2 topics and indicative deadline 25 September 2012

  8. Kako pripremiti prijedlog projekta Razumijevanje osnovne strukture FP7 prijedloga projekta • Finansijski doprinos Evropske komisije (EC) – SUFINANSIRANJE, • definisano je: (iznos pokrića prihvatljivih troškova - reimbursement rate) • Finansijskom shemom – vrstom projekta • Kategorijom učesnika u projektu/ pravnim statusom predlagača projekta • Tipom aktivnosti (istraživanje i tehnološki razvoj, trening, menadžment, demonstracijske aktivnosti, diseminiacija, itd.)

  9. Kako pripremiti prijedlog projekta Razumijevanje osnovne strukture FP7 prijedloga projekta Finansijska shema – vrsta projekta

  10. Kako pripremiti prijedlog projekta

  11. Kako pripremiti prijedlog projekta

  12. Kako pripremiti prijedlog projekta Collaborative projects • LARGE-SCALE INTEGRATING PROJECTS - IP: • Višepartnerski projekti usmjereni prema ciljanim istraživanjima- očekivani ishod generisanje novog znanja potrebnog za provođenje tematskih prioriteta • Trebali bi okupljati kritičnu masu resursa, te pridonijeti jačanju konkurentnosti EU ili zadovoljavanju potreba evropskog društva • Projekti moraju sadržavati istraživačku komponentu, a mogu imati i tehnološku i demonstracijsku komponentu, te element osposobljavanja • Integracija, koju projekti podrazumijevaju, može biti različite vrste: • vertikalna (npr. vrijednosni lanac od proizvođača znanja do aktera uključenih u tehnološki razvoj i transfer), • horizontalna (niz multidisciplinarnih aktivnosti), • sektorska (npr. javnog i privatnog sektora, a posebno univerzitetska, odnosno istraživačkih instituta i kompanija) • ili finansijska (javna i privatna sredstva)

  13. Kako pripremiti prijedlog projekta Collaborative projects • SMALL OR MEDIUM-SCALE FOCUSED RESEARCH PROJECTS - STREP: • Istraživački projekti kojima je cilj generisati i promovisati nove spoznaje (npr. unapređenje postojećih i razvijanje novih proizvoda, procesa i usluga) • Ovi projekti podupiru istraživanja, razvojno-tehnološke i demonstracijske aktivnosti, koje su nešto manjeg obima od onih u integrisanim projektima.

  14. Kako pripremiti prijedlog projekta • NETWORK OF EXCELLENCE – NoE • Višepartnerski projekti kojima je cilj podsticati naučnu i tehnološku izvrsnost u određenom istraživačkom području, integrisanjem kritične mase resursa i znanja na evropskom nivou, u svrhu postizanja i održavanja vodeće pozicije u tom području • Znanje i ekspertiza umrežuju se oko zajedničkog programa aktivnosti, kojem je cilj osiguranje progresivne i trajne integracije istraživačkih kapaciteta projektnih partnera, istovremeno promovišući spoznaje u području, kojim se oni bave • Samo istraživanje nije u središtu pažnje ovog instrumenta, već su to strukturalne promjene usmjerene prema integraciji istraživačkih kapaciteta

  15. Kako pripremiti prijedlog projekta • COORDINATION AND SUPPORT ACTIONS – CSA • Višepartnerski projekti kojima je cilj podržati umrežavanje i koordinacija naučnoistraživačkih i inovacijskih aktivnosti • Mogu uključivati definisanje, organizaciju i upravljanje zajedničkim inicijativama ili aktivnostima - konferencije, sastanci, studije, razmjene osoblja i diseminacija dobrih praksi, uspostavljanje zajedničkih informacijskih sistema ili ekspertnih mreža • U projektima učestvuju istraživačke institucije, organizacije civilnog društva, kao i kreatori naučnoistraživačkih politika

  16. Kako pripremiti prijedlog projekta Razumijevanje osnovne strukture FP7 prijedloga projekta Modaliteti učešća

  17. Kako pripremiti prijedlog projekta Pripremne aktivnosti • Registracija • Poziv za prijavu projekata/Radni program /Work Programme • Pronalaženje partnera • Sastavljanje konzorcija

  18. Kako pripremiti prijedlog projekta Pripremne aktivnosti 1. Registracija KORAK 1: Pretraživanje – provjera da li je institucija/organizacija već registrovana   KORAK 2: Registrovanje inst./org. korištenjem ECAS (Central Validation Team– CVT)    KORAK 3: KORAK 3a - izmjena podatakaKORAK 3b – ako ste podatke poslali - imenovanja pravne osobe/ predstavnika - Lear-a),              iliKORAK 3c Ako CVT je već započeo proces verifikacije, više ne možete mijenjati podatke za registraciju, ali ste još uvijek u mogućnosti prenijeti dodatne dokumente (do 10 Mb)Kada se podaci ovjere od strane CVT, podatke može mijenjati samo Lear! European Commission Research Executive AgencyFP7 Support (A1) COVE 13/132 B-1049 BrusselsBelgium

  19. Kako pripremiti prijedlog projekta Pripremne aktivnosti • 2. Poziv za prijavu projekata Participant Portal http://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/fp7_calls • Svaki poziv za prijavu projekta sadrži informativni paket (Information • Package), odnosno sljedeću dokumentaciju koju je neophodno detaljno • proučiti: • Call Fiche (osnovni podaci o pozivu) • Work Programme (radni program) • Guide for Applicants (vodič za apalikante)

  20. Kako pripremiti prijedlog projekta Pripremne aktivnosti • 2. Poziv za prijavu projekata • Tekst poziva/ Call Fiche (osnovni podaci o pozivu): • datum objavljivanja i krajnji datum prijave prijedloga projekta • okvirni budžet • o kom se izazovu/aktivnosti/oblasti radi • nazive “tema” • finansijeske sheme/tipove projekata • uslove prihvatljivosti • dodatne uslove

  21. Kako pripremiti prijedlog projekta Pripremne aktivnosti • 2. Poziv za prijavu projekata Tekst poziva/ Call Fiche (osnovni podaci o pozivu)

  22. Kako pripremiti prijedlog projekta Pripremne aktivnosti • 2. Poziv za prijavu projekata Tekst poziva/ Call Fiche (osnovni podaci o pozivu)

  23. Kako pripremiti prijedlog projekta Pripremne aktivnosti • 2. Poziv za prijavu projekata - Radni program (Work Programme) • WP sadrži podatke, koji se odnose na: • opis tema • istraživačke ciljeve projekta • okvirni budžet i distribuciju sredstava prema vrsti projekta • najmanji broj učesnika u projektu • jednostepene ili dvostepene načine podnošenja aplikacija i dva nivoa evaluatorske procedure • nestandardne kriterije evaluacije • okvirno vrijeme eventualnog kašnjenja evaluacije i selekcije prijedloga projekata

  24. Kako pripremiti prijedlog projekta Pripremne aktivnosti • 3. Pronalaženje partnera • Šta čini dobro partnerstvo? • pouzdanost i posvećenost • ekspertiza u projektima EU • uloga, raspodjela zadataka i budžeta među partnerima • Kriteriji za selekciju:   • zainteresovanost/interes i motivacija • svojstvene sposobnosti u istoj oblasti • iskustvo u EU RTD projektima • pristup lokalnom tržištu, kontakti • engleski jezik • resursi • kritična masa

  25. Kako pripremiti prijedlog projekta Pripremne aktivnosti • 3. Pronalaženje partnera • Moguće opcije: • pristup već postojećim kontaktima,tzv. metoda “od uha do uha” i ranija saradnja i razmjena • PREDNOSTI: brz pristup; provjerenje i zajednički jezik, ostvaren pri ranijoj saradnji • NEDOSTACI: možete ostati “zaglavljeni” sa ograničenim brojem kontakata ili neodgovarajućim partnerima I – Aktivno traženje partnera  Ukoliko imate jasnu ideju o projektu i želju da ga pokrenete – CORDIS ili drugiwebsites II – Pasivno traženje partnera  Ukoliko nemate ideju za projekat, želite se priključiti kao partner projektu III – Privatno traženje 

  26. Kako pripremiti prijedlog projekta Pripremne aktivnosti 4. Sastavljanje konzorcija • Prijedlog projekta: Part B (2) • Odjeljak 2: Implementacija (Implementation) • upravljačka/menadžment struktura i procedure, organizaciona struktura i mehanizmi donošenja odluka! • pojedinačni učesnici: profil organizacije i biografije/CVs angažovanog osoblja na projektu • konzorcij u cjelini – opravdanost sastava! • podugovaranje • druge zemlje: ukoliko učesnici nisu MS/AC/ICPC • povjerena sredstva: detaljno objašnjene troškova i opravdanost

  27. Kako pripremiti prijedlog projekta Pripremne aktivnosti 4. Sastavljanje konzorcija • Ugovorne funkcije: • koordinator • partneri • Praktične funkcije: • upravljačke funkcije (vođe radnih paketa, finansije, administracija i sl.) • istraživanje, tehnološki razvoj, tehnološki snabdjevač, krajni korisnik, stručna obuka, ekspert za eksploataciju i diseminaciju i sl.

  28. Kako pripremiti prijedlog projekta Pripremne aktivnosti 4. Sastavljanje konzorcija • Prednosti uloge koordinatora: • potpuna kontrola nad projektom i budžetom • imenovanje menadžera projekta • direktni kontakt sa EC i njihovim osobljem • predsjedavanja komitetom projektnog menadžmenta • povlašteni tretman prilikom eksploatacije rezultata projekta i pravima • “vidljivost” i publicitet • Nedostaci uloge koordinatora: • angažovanje osoblja i resursa (menadžment, administracija) • nivo odgovornosti koji proizlazi iz potpisanog sporazuma sa EC i konzorcijskog ugovora

  29. Kako pripremiti prijedlog projekta Pripremne aktivnosti 4. Sastavljanje konzorcija • Uspješno partnertsvo: • Kreirajte konzorcij u skladu sa ciljevima projekta (naznačenim u pozivu, te naučnim i tehničkim planom – u grubim crtama) • Uspostavite potpuno integrisan i balansiran tim: • kritična masa • komplementarnost, uloge i funkcije • bez preklapanja, bez dupliraja • ekspertiza uevropskim RTD projektima • poznavanje reputacije ključnih partnera • uključenje srednjih i malih preduzeća (ako je naznačeno)

  30. Kako pripremiti prijedlog projekta Pripremne aktivnosti 4. Sastavljanje konzorcija • Upravljačka/menadžment uloga- koordinator: • tehnička • pravna • finansijska • administrativna – izvještavanje (EC) • komunikacija • Upravljačka/menadžment uloga– rukovodioci radnih paketa: • tehnička • finansijska • administrativna – izvještavanje (koordinator) • komunikacija • vođe radnih zadataka

  31. Kako pripremiti prijedlog projekta Pripremne aktivnosti 4. Sastavljanje konzorcija • Svrha Konzorcijskog ugovora je da pokrije inter alia: • unutrašnju organizaciju i menadžment konzorcija • raspodjelu sredstava/fonda • dodatnu proviziju, reguliše prava intelektualnog vlasništva, diseminaciju rezultata • mehanizme rješavanja nesuglasica • pozdanost i tajnost podataka

  32. Kako pripremiti prijedlog projekta PISANJE PRIJEDLOGA PROJEKTA

  33. Kako pripremiti prijedlog projekta Pisanje prijedloga projekta SVE INFORMACIJE U “VODIČU ZA APLIKANTE”! Administrativni dio – Part A A1 – generalne informacije o prijedlogu projekta (naziv, sažetak, etc.) A2 – informacije o koordinatoru i svim učesnicima u projektu A3 - pregled troškova prema vrsti troškova i partnerima • Sadržaj prijedloga projekta – Part B 1. dio/odjeljak - naučni i/ili tehnički kvalitet u skladu sa WP, odnosno temom 2. dio/odjeljak - implementacija 3. dio/odjeljak - impakt 4. dio/odjeljak - etička pitanja 5. dio/odjeljak - gender aspekt Na prva tri odjeljka se odnose tri kriterija evaluacije, pod-odjeljci odgovaraju pod-kriterijima Maksimalna “dužina” mora biti poštovana Struktura data u Vodiču za aplikante mora biti korištena

  34. Kako pripremiti prijedlog projekta Administrativni dio – Part A • A1 obrazac • Popunjava koordinator! • Akronim projekta • Naziv projekta • Identifikator poziva • Najrelevantnije aktivnosti koje se odnose na odabranu temu • Ključne riječi • Sažetak (2000 karaktera) • Informacije o sličnim prijedlozima ili potpisanim ugovorima A2 obrazac Popunjavaju svi učesnici u projektu! Koordinator dostavlja korisničko ime i šifru svakom partneru ponaosob!

  35. Kako pripremiti prijedlog projekta Administrativni dio – Part A

  36. Kako pripremiti prijedlog projekta Administrativni dio – Part A A3.2. obrazac/budžet – popunjavaju učesnici u projektu

  37. Kako pripremiti prijedlog projekta • Sadržaj prijedloga projekta – Part B • dio/odjeljak - naučni i/ili tehnički kvalitet u skladu sa WP, odnosno temom • 2. dio/odjeljak - implementacija • 3. dio/odjeljak - impakt • 4. dio/odjeljak - etička pitanja • 5. dio/odjeljak - gender aspekt • Na prva tri odjeljka se odnose tri kriterija evaluacije, pod-odjeljci • odgovaraju pod-kriterijima • Maksimalna “dužina” mora biti poštovana • Struktura data u Vodiču za aplikante mora biti korištena

  38. Kako pripremiti prijedlog projekta • Sadržaj prijedloga projekta – Part B 1. dio/odjeljak – naučni i/ili tehnički kvalitet u skladu sa WP, odnosno temom • B1.1 Koncept i ciljevi • Koncept projekta • Detaljan opis naučnih i tehnoloških ciljeva, koji mogu biti ostvareni u okviru projekta • Izraženi u mjerljivoj veličini/formi • Metoda: • Project Objectives Table

  39. Kako pripremiti prijedlog projekta • Sadržaj prijedloga projekta – Part B B1.2 Prikazati progres u odnosu na trenutno stanje • Opis trenutnog stanja u određenoj oblasti i napredak koji će se ostvariti u okviru projekta Metoda koja može biti korištena: • Označavanje dijelova teksta, korištenje dijagrama

  40. Kako pripremiti prijedlog projekta • Sadržaj prijedloga projekta – Part B • B1.3 naučno-tehnološka metodologija i radni plan • Opis strategije radnog plana, vremenski raspored radnih paketa – WP i njihovih komponenti -Gantt chart • Detaljan opis rada podijeljen na radne pakete WP • Grafički prikaz međuzavisnosti komponenti • Metode koje treba koristiti • Gantt chart, Pert diagram, Work package list, List of deliverables, Milestones list, Summary effort table, detailed WP description

  41. Kako pripremiti prijedlog projekta • Sadržaj prijedloga projekta – Part B

  42. Kako pripremiti prijedlog projekta • Sadržaj prijedloga projekta – Part B • Metode koje treba koristiti: • Work package list • List of deliverables • Detailed WP description • Summary effort table • Milestones list • Gantt chart • Pert diagram

  43. Kako pripremiti prijedlog projekta • Sadržaj prijedloga projekta – Part B

  44. Kako pripremiti prijedlog projekta • Sadržaj prijedloga projekta – Part B

  45. Kako pripremiti prijedlog projekta • Sadržaj prijedloga projekta – Part B

  46. Kako pripremiti prijedlog projekta • Sadržaj prijedloga projekta – Part B

  47. Kako pripremiti prijedlog projekta • Sadržaj prijedloga projekta – Part B broj radnih sati mjesečno X satnica (u skladu sa uobičajenom praksom zemlje iz koje dolazi organizacija u €) X angažman na projektu (mjeseci) = iznos u €

  48. Kako pripremiti prijedlog projekta • Sadržaj prijedloga projekta – Part B

  49. WP1 Project Management WP2 Data collection WP7 Helpdesk WP5 Website WP3 Conference WP4 Project Workshops WP6 Journal & e- newsletter WP8 Dissemination & Exploitation Kako pripremiti prijedlog projekta • Sadržaj prijedloga projekta – Part B Pert diagram

More Related