1 / 30

Estimering i programvareprosjekter

Hvorfor estimere?. For ha kontroll m vi kunne mle fremdrift p det arbeid som utfres.For kunne mle fremdrift m vi ha noe mle fremdriften mot.For ha noe mle fremdriften mot, m vi ha estimert omfanget p de aktivitetene vi skal utfre.ALTS: Uten estimater har vi ikke kontroll.

bona
Télécharger la présentation

Estimering i programvareprosjekter

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

    1. Estimering i programvareprosjekter Tore Dyb SINTEF Tele og data SPIQ-seminar 17. oktober 1996

    2. Hvorfor estimere? For ha kontroll m vi kunne mle fremdrift p det arbeid som utfres. For kunne mle fremdrift m vi ha noe mle fremdriften mot. For ha noe mle fremdriften mot, m vi ha estimert omfanget p de aktivitetene vi skal utfre. ALTS: Uten estimater har vi ikke kontroll.

    3. Programvare metrikker Programvare metrikker er et hvert ml som kan relateres til ett av flgende: Programvaresystemet - produktet Utviklingsprosessen Drift og vedlikehold av produktet etter at det er levert til kunden. En metrikk kan vre direkte eller indirekte mlbar. Den kan vre objektiv eller subjektiv.

    4. Grunnregler Det er tre forhold som m klarlegges fr vi samler inn eller bruker metrikker: 1. Hva vi vil bruke metrikk-dataene til. 2. Hvordan vi skal samle de inn. 3. Hvordan vi vil analysere dataene. De to siste punktene blir ofte oversett nr man skal starte med bruke metrikker i en bedrift. Dette gir inkonsistente data og frer til at dataanalysen vil vre av liten verdi.

    5. Omgivelsene Verdien p metrikkene vi mler vil avhenge av prosjektets omgivelser. Dette er ikke alltid faktorer vi kan pvirke, men pga deres store innflytelse er det viktig registrere dem. ITUF rapport R31 gir eksempler p hvordan dette kan gjres. Rapporten opererer med flgende omgivelsesfaktorer: Krav til produktet Tilgjengelige metoder og verkty Prosjektpersonell

    6. Hvordan komme i gang? Det er tre ting som er viktige for starte med estimere programvare-prosjekter: Valg av faktorer som har innflytelse p kostnadene - kostnadsdrivere. Valg av estimeringsmodeller. Dette avgjr hvordan faktorene pvirker kostnadene. Kalibrering av modellene. Dette definerer normal-prosjektet Det vil vre ndvendig prve seg fram p alle disse omrdene.

    7. Hva er et estimat?

More Related