Branding af byer - en byplanlæggers syn

1. Branding af byer- en byplanlæggers syn Diskutantindlæg ifm Karen Hvidtfeldt Madsen’s ”Kulturelle strategier – anti- og cobranding” Bo Vagnby Aalborg Universitet By- og livskvalitet i mellemstore danske kommuner, Svendborg 5.- 6. marts 2009

2. Forståelsen af byen Byens vækst og nedgang, dens struktur og funktion, og dens betydning for social interaktion går på tværs af sociologi, økonomi, geografi, social-videnskab, byplanlægning og arkitektur • Når byen skal brandes bliver det endnu sværere • Nu blander reklame- og marketingsfolk sig med etnologer, kunsthistorikere og fremtidsforskere. • Det kan næsten kun gå galt! By- og livskvalitet i mellemstore danske kommuner, Svendborg 5.- 6. marts 2009

3. ’Kulturernes’ sammenstød .. Citta Slows senmiddelalderlige bys netværk af toppede brosten (Sokndal, Norge) over for ..den globale og foretagsomme by (London Docklands) By- og livskvalitet i mellemstore danske kommuner, Svendborg 5.- 6. marts 2009

4. På den anden side… • For snævre, faglige perspektiver, med tilhørende intellektuel fragmentering, er i modstrid med behovet for at forstå byer som holistiske enheder. • For stærk fokus på det eksisterende kan afskære os fra at acceptere nye ideer og nye måder at løse problemer på • Noget af tankegodset må kastes overbord By- og livskvalitet i mellemstore danske kommuner, Svendborg 5.- 6. marts 2009

5. Branding som vilkår? • Indtil ”Danmark på vej mod år 2018” var præmissen, at alle egne (og byer) var lige (Landsplanredegørelsen 1992, Miljøministeriet) • ’Mangfoldigheden’ komind i billedet; bykonkurrence bliver legitimt • Strukturreformens store kommuner (2006) sætter byerne i en ny situation: hvilken by skal betragtes som det naturlige samlingspunkt? By- og livskvalitet i mellemstore danske kommuner, Svendborg 5.- 6. marts 2009

6. Byen varegøres • I 80’erne dukker de professionelle projektmagere frem • Byudviklingen præges af store enkelt- projekter snarere end hensyn til helheden • Kommunerne mister ejerskabet til jorden – den købes op af investorer • Byudvikling bliver resultat af interessevaretagelse og forhandling – ikke hensyn til almenvellet By- og livskvalitet i mellemstore danske kommuner, Svendborg 5.- 6. marts 2009

7. Varen skal sælges • Byen bliver et produktionssted for finansielle ydelser, oplevelser, etc. • De store (hårde) og spektakulære projekter markedsføres sammen med de andre (bløde) produkter • Byen skal være velduftende; byens rum bliver til udendørs samtalekøkkener • Byen skal være en stor fortælling By- og livskvalitet i mellemstore danske kommuner, Svendborg 5.- 6. marts 2009

8. Fortællingen skal være sand • ”Produktion og forbrug af symboler og oplevelser har gjort branding til en celeber ledelsesteknologi” (Buhl Pedersen, Tangkjær og Linde-Laursen, ”Mellem postkort og politisk strategi”. Udateret) • Borgerne er brugere og bærere af brandet – de må indtænkes fra starten, som en ressource • Brandingen skal være loyal over for borgerne (både nuværende og nye) • Byens ledelse må lære at lytte By- og livskvalitet i mellemstore danske kommuner, Svendborg 5.- 6. marts 2009

9. Hver by sin måde ”Der skal mere end læbestift til at pynte på en bulldog. På samme måde skal der også mere end slogans og logoer til at pynte på Aalborg” (redaktionel tekst Nordjyske Stiftstidende 8. marts 2008) Kampagne stempler arbejderklassen som uønsket Aalborg vil ryste sit støvede image som gammel industriby af sig og ’brande’ sig som vidensby. Men byens brandingkampagne stempler en del af indbyggerne som forkerte, utrendy eller simpelthen uønskede, siger en Aalborg-forsker. Arbejderklassen behandles med foragt, mener hun. (Annick Prieur, videnskab.dk 15.aug.2008) By- og livskvalitet i mellemstore danske kommuner, Svendborg 5.- 6. marts 2009

10. CittaSlow som medarbejderincitament • Branding er et forandringsværktøj, som kan reparere anklager om manglende etiske værdier og medvirke til social integration af virksomheder (Buhl Pedersen m.fl., s.3) • Mellemstore byer vil (måske) på sigt opleve byplanfaglige kapacitetsproblemer • Involvering i Cittaslow-planlægning kan virke som fastholdelses- og hvervestrategi • Hvis det gøres, så lad være med at give alle de spændende opgaver til eksterne konsulenter By- og livskvalitet i mellemstore danske kommuner, Svendborg 5.- 6. marts 2009