1 / 21

TÁMOP 5.4.1.-12/1-2012-0001 kiemelt projekt

TÁMOP 5.4.1.-12/1-2012-0001 kiemelt projekt. Célok, tervek és lehetőségek a projektben Debreceni Brigitta Programvezető/szakmai vezető. A projekt elnevezése. Szociális szolgáltatások modernizációja központi és területi stratégia tervezési kapacitások megerősítése,

brendy
Télécharger la présentation

TÁMOP 5.4.1.-12/1-2012-0001 kiemelt projekt

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. TÁMOP 5.4.1.-12/1-2012-0001kiemelt projekt Célok, tervek és lehetőségek a projektben Debreceni Brigitta Programvezető/szakmai vezető

  2. A projekt elnevezése Szociális szolgáltatások modernizációja központi és területi stratégia tervezési kapacitások megerősítése, szociálpolitikai döntések megalapozása TÁMOP 5.4.1-12/1-2012-0001

  3. Előzmény • 2012. február 17-én jelent meg a pályázati felhívás • 2012. április 18-án beadásra került pályázatunk • 2012. július 5-én a kormány elfogadta a projektet • 2012. augusztus 31-én átvettük a Támogatási Szerződést 1.624.066.058.- Ft költségvetéssel

  4. Megvalósítás időpontja 2012. szeptember 1- 2014. augusztus 31. Profi csapattal és kiemelkedő szakértelemmel valósítjuk meg a projektet.

  5. Projekt gazda, konzorciumi partner • Nemzeti Család- és Szociálpolitikai Intézet (NCSSZI) TÁMOP 5.4.1.-12 Modernizációs projektiroda • Nemzeti Rehabilitációs és Szociális Hivatal (NRSZH)

  6. A TÁMOP 5.4.1-12 projektiroda felépítése

  7. A projekt egyéb kötelező vállalásai Kommunikáció területén: • Kötelező nyilvánossághoz kapcsolódó nyitó-záró konferencia • 2db sajtótájékoztató, sajtóbeszélgetés • Internetes honlap működtetése (akadálymentesítés) Működés területén: • KOT: Konzorciumi Testületi ülés (NCSSZI-NRSZH) Negyedévenként • SZIT: Szakmai Irányító Testület (NCSSZI,NRSZH,IH,ESZA,EMMI) Negyedévenként • Szakmai Kollégium

  8. A projekt belső fórumai Szakmai nyomon követő ülés: (Szakmai vezető, MÉB vezető, Témafelelős) Projekt nyomon követő ülés: (Projektvezető, projektmenedzser, pénzügyi vezető, MÉB vezető) Tématerület nyomon követő ülés: (Témafelelős, szakmai referens, pillérvezető, pillérvezető helyettes, projektkoordinátor) MÉB: (Szakmai vezető,MÉB vezető,meghívott szakértők)

  9. Alapvető cél A szociális szolgáltató és gyermekvédelmi ellátó rendszer modernizációja érdekében a projekt négyféle tevékenységet ölel fel: • Fejlesztés • A kifejlesztett szabályozó rendszer bevezetésének támogatása • A fenntartást és monitorozást biztosító szolgáltatások kifejlesztése és működtetése • A gyermekvédelmi ellátás tekintetében az egyénre szóló tervezési-értékelési rendszer kifejlesztése és működtetése

  10. A konstrukció alapvető célja A 2007-2008-as akciótervi időszakban megkezdett ágazati modernizációs program folytatása, a már első ütemben megalkotott Koncepció által kijelölt útvonalon. A modernizációs folyamatba bevont szolgáltatások körének bővítése (szociális és gyermekvédelmi szolgáltatások/szolgáltatási elemek). A szakmai szabályzó rendszerek továbbfejlesztése, várhatóan a projektidőszakban bevezetésre kerülő új jogszabályi keretekkel összhangban.

  11. A konstrukció alapvető célja A projekt időszak alatt hatékony szolgáltatási, tervezési és elosztási struktúra kialakítása. Egyik fő indikátorként 8 nagymintás kutatásra kerül sor. A szolgáltatások indikátor alapú elosztásának, finanszírozásának szabályrendszere, az egységes fogyasztóvédelmi, szakmai ellenőrzési rendszer.

  12. Részcélok A konstrukció eredményeként létrejön: • A szolgáltatástervezési módszertan, • A szolgáltatások indikátor alapú elosztásának, finanszírozásának szabályrendszere, • Az egységes fogyasztóvédelmi és szakmai ellenőrzési rendszer a szociális, gyermekjóléti és gyermekvédelmi területen.

  13. A Projekt szakmai struktúrája • Tartalom szabályozás, véleményezés, modellezés, ellenőrzés (I. pillér, 1-2. téma GANTT: I. II.) • Szolgáltatás tervezés-fejlesztés (II. pillér, 3. téma GANTT: I. III.) • Kutatás (III. pillér, 4. téma GANTT IV.) • Egyéb szakmai feladatok (Központi pillér, 5. téma GANTT: V.)

  14. I. Pillér feladata • Tartalom szabályozás: egységes ellátórendszer, keretrendszer kidolgozása • Véleményezés: „mintadokumentum” és egységes fogalomtár véleményezése, szabályzó anyagok véleményezése • Modellezés: elkészült anyagok „kipróbálása”

  15. II. Pillér feladata • Szükséglet: felmérő rendszer létrehozása • Tervezés: kapacitásfigyelő rendszer • Szolgáltatás: kapacitásszabályozás

  16. III. Pillér feladata • Országos reprezentatív adatfelvételek: • 50+ évesek körében, • Hátrányos helyzetű kistelepüléseken élők körében, • Többgyermekes háztartásokban élőkre, • Képzetlen, illetve legfeljebb szakképesítéssel rendelkező személyekre, • Mentális beteg/pszichiátriai problémával küzdő emberek körében, • Szenvedélybetegséggel küzdők körében,

  17. III. Pillér feladata • Családpolitikai kutatás: • Fiatal népesség házasulási és gyermekvállalási hajlandóságának felmérése, • Hungarostudy kutatás, • A mélyszegénységben élők célzott segítésére irányuló kutatás, • Romakutatás

  18. IV. Pillér feladata • Szakmai kollégium létrehozása • Együttműködés a TÁMOP 5.4.9 és TÁMOP 5.4.10 projektekkel • Társadalmi befogadást erősítő médiakampány lebonyolítása • Széleskörű szakmai egyeztetések, konferenciák, szakmai fórumok lebonyolítása

  19. Kellemes napot kívánok! • Debreceni Brigitta • Programvezető/szakmai vezető • brigitta.debreceni@tamop541.ncsszi.hu

More Related