1 / 18

Thesisvoorstelling Sofie Walraven

Thesisvoorstelling Sofie Walraven. Master in de Politieke Wetenschappen ( 2012-2013) Master in de Algemene Economie (2013-2014). Succes – Feit, fictie of perceptie?. Wat bepaalt beleidssuccessen? Lokale werkgelegenheidsinitiatieven onder de loep.

brooklyn
Télécharger la présentation

Thesisvoorstelling Sofie Walraven

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ThesisvoorstellingSofie Walraven Master in de Politieke Wetenschappen (2012-2013) Master in de Algemene Economie (2013-2014)

  2. Succes – Feit, fictie of perceptie? Wat bepaalt beleidssuccessen?Lokale werkgelegenheidsinitiatieven onder de loep. Gent, Stad in Werking – SAP-W Kortrijk, Harelbeke, Kuurne, Lendelede

  3. Thesisonderwerp • Arbeidsmarkt en Werk • Beleid • Stedelijk beleid • Beleidssucces Beleidssucces bij lokale werkgelegenheidsprojecten

  4. Succes? (I)

  5. Succes? (II) • Bovens, ‘t Hart en Peters, 2001

  6. Succes (III) • Marsh en McConnell (2010)

  7. Succes? (IV)

  8. Van semantische discussies tot werkkader

  9. Onderzoek (I) • 2 werkgelegenheidsinitiatieven met acties • In 2 Vlaamse centrumsteden • Ene als succesvol gepercipieerd… • … andere met diepgaande problemen • Met verschillende partners (binnen en buiten stad) • Bereidwillige en open actoren Gent, Stad in Werking Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Kortrijk HarelbekeKuurneLendelede

  10. Onderzoek (II) • Geen waardeoordeel of inhoudelijke vergelijking • Onmogelijk door schaal-en tijdsverschil • Onderzoek naar programmatischeen politieke factoren die kunnen leiden tot succes(perceptie)

  11. GSIW • Interviews afgenomen bij 5 respondenten • Gepeild naar succesfactoren en gevaren • Opvallend: grote mate van eensgezindheid • Positieve evaluatie van beide dimensies en assen • Individuele ervaring concordeert met collectieve

  12. SAP-W • Interview afgenomen bij 4 respondenten • Opvallend: onenigheid op verschillende vlakken • Zware gebreken op alle dimensies en assen • Individuele en collectieve ervaringen lopen uiteen

  13. GSIW - Succesfactoren • Gedeelde doelstellingen – positieve heroriëntering • Interne democratie • (Politieke) legitimiteit • Creatie van meerwaarde • Diversiteit aan partners • Effectieve en efficiënte uitvoering • Geloofwaardigheid

  14. GSIW - Aandachtspunten Bewaken van grenzen en evenwichten • Diversiteit van de actoren • Grootte van de beleidsgroep • Verloop en socialisering • Behouden van relaties en taakverdeling met stad • Financiële zekerheid in moeilijke tijden

  15. Conclusies • Collectieve succesperceptie is sterk gelieerd aan gelijke probleemdefinitie en verwachtingen/doelstellingen • Politieke dimensie wordt als belangrijker ervaren • Mislukking hierop hypothekeert elk kans op succes • Legitimiteit en meerwaarde als noodzakelijke voorwaarden • Andere factoren zijn afhankelijk van hun bestaan

  16. Verder onderzoek en kritiek • Falsificatie van aangeboden theorie in diverse cases • Beter begrip van het concept ‘legitimatie’ • Verbondenheid tussen de noodzakelijke en overige politieke factoren • Geen interviews afgenomen bij politici

  17. Q&A Bedankt voor uw aandacht en voor uw medewerking het afgelopen jaar!

More Related