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T. DIENG, M. DIADHIOU, A. H. SYLLA, S. WITTER, D. MBENGUE,

T. DIENG, M. DIADHIOU, A. H. SYLLA, S. WITTER, D. MBENGUE, M. M. FERREIRA CRATO CISSE, I. MOREIRA, J. C. MOREAU, Vincent de Brouwere. Politique de gratuité des accouchements et des césariennes: une solution à l’accessibilité financière aux soins obstétricaux au Sénégal. Contexte.

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T. DIENG, M. DIADHIOU, A. H. SYLLA, S. WITTER, D. MBENGUE,

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Presentation Transcript


  1. T. DIENG, M. DIADHIOU, A. H. SYLLA, S. WITTER, D. MBENGUE, M. M. FERREIRA CRATO CISSE, I. MOREIRA, J. C. MOREAU, Vincent de Brouwere Politique de gratuité des accouchements et des césariennes: une solution à l’accessibilité financière aux soins obstétricaux au Sénégal

  2. Contexte • Taux de mortalité maternelle élevé: 401sur 100,000 naissances vivantes • 37% des accouchements se font à domicile • 56.7% des accouchements sont effectués par un personnel qualifié en 2003 • Taux de césarienne: 3.3% en 2003 • PIB par tête en 2003, $635 • Payement des services par les usagers

  3. Justification de la politique de gratuité des accouchements et des césariennes • Lever les barrières financières et socio économiques liées à l’accès aux SOU Postulat • Si le payement des SOU est une barrière à leur accessibilité, sa levée doit accroitre sa demande • Réduction de la mortalité et de la morbidité maternelle • Réduction de la pauvreté

  4. Méthodes • Type d'étude • Étude rétrospective, quantitative et qualitative, portant sur les aspects sanitaires, économiques et socioculturels de la politique de gratuité des SONU, dans 5 régions qui ont appliqué la politique • Cibles • Ministère de la Santé et de la Prévention (services centraux, responsables structures sanitaires) • Ministère des Finances • Organismes partenaires • Responsables et élus locaux • Populations • Sources de données • Rapports financiers et sur la fourniture de kits (2004, 2005, 2006) • Rapports d’activité des structures (de 2001 à 2007) • Méthode d’évaluation des besoins obstétricaux non couverts • Interviews et Focus groups

  5. Description de la politique • Démarrage dans les 5 régions les plus pauvres • Tous les CS et les PS sont inclus et les hôpitaux régionaux pour les césariennes • Les Hôpitaux régionaux sont rembourses en argent par césarienne effectuée • Des kits d’accouchement pré positionnes au niveau des CS et PS

  6. Présentation des résultats

  7. Difficultés dans la mise en œuvre • Insuffisance dans la communication de la politique et des modalités de mise œuvre • Système de remboursement pas effectif • Mauvaise allocation et de distribution des kits • Absence d’un système de contrôle des stocks • Retard dans le remboursement des hôpitaux régionaux

  8. Adéquation des kits • Kits d’accouchements inferieurs aux naissances attendues avec beaucoup de variations entre les régions • 40,808 accouchement pour 19,056 kits reçus • Kits de césariennes mis en place supérieurs aux prévisions • 118% en 2005 et 130% en 2006

  9. Tendances dans le financement de la sante • Augmentation des dépenses par naissance attendue de $2,75 en 2005 à $2,90 en 2006 (pour la gratuité)

  10. Répartition des sources de participation des populations dans les districts en 2005 (SNIS)

  11. Allocation des ressources • L’estimation des ressources est basée sur • les naissances attendues pour les postes et centres de sante • Le taux de césariennes pour les hôpitaux régionaux • Une discordance est notée entre les kits de césariennes distribues et le taux de césarienne • En 2005, 60% du budget de la politique est alloué aux hôpitaux pour les césariennes

  12. Analyse de la demande • Préférence des services offerts dans les structures • Barrières financières réelles • Cout des prestations élevés • Absence de mécanismes de protection sociale • Points de prestation des services souvent éloignes • Qualité des services a améliorer • Les belles mères décident encore a la place des femmes • Peu de connaissance sur la politique

  13. Utilisation des services • Augmentation de 12% des accouchements par voix basse et 49% par césarienne • Le taux de césariennes est de 2.2% dans les régions hors initiative et de 3.5% dans celles bénéficiant de l’initiative (SNIS) • Le taux d’accouchement dans les structures augmente de 77% dans les régions bénéficiant de la politique de gratuite et de 19% dans les autres (SNIS) • Baisse des complications obstétricales majeures et de taux de mort-nés frais

  14. Evolution du ratio de mortinatalité tardive dans les hôpitaux régionaux

  15. Impact sur les couts des ménages • Les ménages continuent a payer le transport et les ordonnances de suite de couche • Seuls le ticket, le kit et l’acte sont gratuits pour l’accouchement ; faible bénéfice • Bénéfice substantiel pour les césariennes • L’augmentation du cout de quelques prestations réduit les bénéfices de la gratuite

  16. Impact chez les prestataires • Baisse drastique des recettes des structures sanitaires (PS + CS) (5% des payements par les usagers) • Le niveau de motivation des matrones demeure stable • Une rentrée d’argent importante pour les hôpitaux régionaux • Augmentation de 33% du nombre moyen d’accouchement effectué par sage femme entre 2004 et 2006 • Au niveau des districts, le nombre moyen d’accouchement par sage femme varie de 12 à 125

  17. Total revenu accouchement reçu (FCFA), 2003-06 70000000 60000000 50000000 regions pilotes 40000000 30000000 autres regions 20000000 10000000 0 2003 2004 2005 2006 Revenus issus des accouchements

  18. Analyse des couts

  19. Equité dans l’accès • Le même paquet de service est offert aux mêmes ayant droit • Seul 39% des ménages avait un accès aux services de maternité • Toutefois, il y a une variation notoire dans l’allocation des ressources d’une région a une autre

  20. Pérennisation • Quelques appréhensions sur comment la politique doit intégrer les approches de financement de la sante en général • L’Etat reste la seule source de financement de cette initiative • Enthousiasme a propos des objectifs de la politique et des résultats • Toutefois quelques scepticisme de la part des quelques uns des informant clés

  21. Conclusion • La politique de gratuite peut être cout-efficace et peut contribuer a augmenter l’utilisation des services • Toutefois, elle doit être accompagnée par des mesures du cote de l’offre de service (personnel, environnement du travail) • Des efforts dans la planification, la budgétisation et la communication peuvent être les clés du succès

  22. Je vous remercie

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