Rol de presentaciones

1. Rol de presentaciones Sábado 5 • Grupo 3: Ma.Cisneros, Susana Gonzales, Rudi Cerda,Luis Zavaleta, Allen Alvarado. • Grupo 11: ………….. .... Miércoles 09: • Grupo 6: LuisMontero,OscarAcosta,WilliamPasco,Enrique Fortun, cesarOrihuela. • Grupo 4: Jesus dela Cruz, Alex de la Cruz, Juan Carlos Cruz, Christian Padilla, Rosario Claudet Sábado 12 • Grupo 1: Elvis Carrasco, Irina Chuman, • Grupo 2: Fco. Obregon, Stephanie Segura, Frank Mendoza, Sheila Reto, Jose ArmandoGarayar. • Grupo7: ……………….

2. Rol de presentaciones Miércoles 16: • Grupo 9: ………….. ..... • Grupo 8: Jack Guarniz, Sandro tasaico, Fernando Leon Sábado 19: • Grupo 5: Ivan Aybar, Veronica Benites, Marco galvan, Jorge Neira, WilliamPorras. • Grupo 10: …………………..... • Grupo 12:…………………… Miércoles 23: • Examen final

3. Plan de negocios formal • Plan de operacionesDescripción de la ubicación física de tu negocio, facilidades y equipamiento, tipo de empleados requerido, requerimientos de inventario y proveedores, y cualquier otro detalle operativo requerido, como por ej. la descripción del proceso de manufactura. • Plan financiero Descripción de tus requerimientos de fondos, estados financieros detallados, y un análisis de los mismos. • Apéndices y materiales anexosToda informacion adcional que ayude a establecer o consolidar la credibilidad en tu idea de negocio. Por ej. Estudios de mercado, fotos ó planos de tu producto, contratos y/o acuerdos legales realacionados a tu negocio, cartas de intención, pedidos de compra etc. • Análisis de la competencia Investigación de tu competencia directa e indirecta, con enfoques de sus ventajas competitivas y un análisis de cómo superarás cualquier barrera de entrada al mercado escogido. • Plan de marketing Explicación detallada de tus estrategias de venta, plan de precios, campaña de publicidad propuesta y actividades de promoción, y beneficios del producto y/o servicio. • Plan de gerencia Descriptivo de la estructura legal de la empresa y de los recursos de gerencia, incluyendo el equipo de dirección interno, los recursos de gerencia externos y requerimientos de personal adicionales. • Sumario ejecutivo Resume los elementos claves de la propuesta. Se escribe al final. • La industria Revisión del sector ó industria al que pertenece tu negocio, tendencias, principales jugadores, y ventas globales del sector. En esta sección también se incluye un sumario de tu negocio. • Análisis de mercado Examen de tu objetivo de mercado para el producto o servicio que ofreces, incluyendo ubicación geográfica, demografía, necesidades de tu mercado objetivo y como son satisfechas actualmente.

4. Revisión del plan de negocios Versión Tec. Monterrey

5. Tópicos • Producto / servicio es el eje de la presentación y debe ser claramente expuesto en los primeros 5 minutos • Los supuestos que permiten inferir por que la propuesta puede generar ingresos y márgenes significativos deben ser: • consistentes, • basados en fuentes confiables, • plausibles y • claros. • Mostrar liderazgo durante la presentación es un factor que se evalúa conjuntamente con la propuesta.