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Trabajo en Equipo

Trabajo en Equipo. “Escoge a tus aliados y aprende a luchar acompañado” Paulo Coelho. Video trabajo en equipo Fases para realizar el trabajo en equipo (Dinámica) Inconvenientes para realizar el trabajo en equipo Principios de las 5 ”C” Grupos de trabajo V.S. Equipos de trabajo.

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Presentation Transcript

  1. Trabajo en Equipo “Escoge a tus aliados y aprende a luchar acompañado” Paulo Coelho

  2. Video trabajo en equipo • Fases para realizar el trabajo en equipo (Dinámica) • Inconvenientes para realizar el trabajo en equipo • Principios de las 5 ”C” • Grupos de trabajo V.S. Equipos de trabajo Hoy veremos

  3. VIDEO“TRABAJO EN EQUIPO” • ..\..\..\CAPACITACION\VIDEOS\TRABAJO EN EQUIPO1.VOB • ..\..\..\CAPACITACION\VIDEOS\TRABAJO EN EQUIPO2.VOB

  4. EQUIPO EFICIENTE • Es un conjunto de colaboradores interdependientes, que persiguen un fin común, aunque sus tareas sean muy diferentes • FASES PARA REALIZAR EL TRABAJO EN EQUIPO • Proceso de Organización • Proceso de Producción • Proceso de Conclusión • DINÁMICA GRUPAL (Rompecabezas) Trabajo en Equipo

  5. Visualizar el equipo • Asignar funciones • Establecer reglas Proceso de Organización Fases para el Trabajo en Equipo

  6. Proceso de Producción • Planear el trabajo • Hacer el trabajo • Revise el desempeño del equipo • Completar el trabajo Fases para el Trabajo en Equipo

  7. Proceso de Conclusión • Publique los resultados • Recompense el equipo • Siga el camino Fases para el Trabajo en Equipo

  8. SEGURIDAD • No quiero dar pasos al vacío, ahora que estoy estable... • La incertidumbre es muy peligrosa para mi CAMBIO • Debo buscar otras formas de lograr mis metas, salir de la rutina, generar otras estrategias Inconvenientes para el Trabajo en Equipo

  9. NOTORIEDAD • Para subir tengo que hacerme notar, ¿Cómo llamar la atención? • Puedo hacerlo pisando a los demás... O por mis méritos • Necesito saber que soy aceptado en este grupo. AJUSTES • No es fácil manejar factores encontrados • De esto surgen los lastres que dificultan el trabajo de un grupo • Conocernos es básico para el logro de las metas Inconvenientes para el Trabajo en Equipo

  10. AGRESIVIDAD • Se reacciona de mala manera ante el grupo no por lo que sucede en el momento, sino por los problemas personales fuera del trabajo • Otros se “muestran” agresivos para notarse CONVENIENCIA • Adherir al bando ganador • Buscar el sol que más calienta • Apropiarse de los argumentos de otros por ser los más fuertes Inconvenientes para el Trabajo en Equipo

  11. NEGATIVISMO • No colaborar, callarse, inhibirse, no actuar • NO al sí, NO al no • Pero que los otros se den cuenta y le insistan para que dé su opinión PROYECCIÓN • No aceptar la propia responsabilidad por los resultados • Culpar a otros • ¿Baja autoestima? Inconvenientes para el Trabajo en Equipo

  12. DESPLAZAMIENTO • Desviar el tema para que no se cobren las fallas • Deslizar la controversia a terrenos más conocidos • Evitar, como sea, que su imagen se vea afectada RACIONALIZACIÓN • Argumentar, reargumentar y contra argumentar para convencer a los demás • Analizar tanto las decisiones que se produce parálisis y nunca se toman Inconvenientes para el Trabajo en Equipo

  13. Las características del trabajo en equipo se basan en el principio de las 5 “C” Principios de las 5 "C"

  14. Complementariedad

  15. Coordinacion

  16. Comunicacion

  17. Confianza

  18. Compromiso

  19. GRUPO Es reactivo con la gerencia. Su trabajo es más fácil dentro de ciertos límites. EQUIPO Es proactivo en la mayoría de sus relaciones, muestra un estilo personal que inspira el trabajo de equipo. Grupos V.S. Equipos

  20. GRUPO Ignora los conflictos entre los miembros del personal o con otros grupos. EQUIPO Interviene en los conflictos antes de que sean destructivos. Grupos V.S. Equipos

  21. GRUPO En ocasiones modifica los acuerdos del grupo por conveniencia personal. EQUIPO Mantiene los compromisos y espera que los demás hagan lo mismo Grupos V.S. Equipos

  22. GRUPO Controla la información y comunica solamente lo que los miembros del grupo necesitan o deben saber. EQUIPO Se comunica total y abiertamente. Acepta las preguntas. Permite que el equipo haga su propio escrutinio. Grupos V.S. Equipos

  23. GRUPO Considera la solución de problemas como una pérdida de tiempo o como una abdicación de la responsabilidad de la gerencia. EQUIPO Considera que la solución de problemas es responsabilidad de los miembros del equipo. Grupos V.S. Equipos

  24. GRUPO Desconfía de los empleados que conocen su trabajo mejor que el Gerente. EQUIPO Busca a quienes quieren sobresalir y trabajar en forma constructiva con los demás. Siente que es su deber fomentar y facilitar esta conducta. Grupos V.S. Equipos

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