1 / 27

Fra ildsjeler til organisasjonsendring

Fra ildsjeler til organisasjonsendring. Inger Carin Grøndal Seniorrådgiver pedagogikk BI LearningLab Twitter : ingercarin. Improving student learning. 2011. Litt om BI. Privat stiftelse Årlig omsetning på 1.4 milliarder 200 mill statlige midler 85 % av inntektene fra studentene

callum-rocha
Télécharger la présentation

Fra ildsjeler til organisasjonsendring

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Fra ildsjeler til organisasjonsendring Inger Carin Grøndal Seniorrådgiver pedagogikk BI LearningLab Twitter: ingercarin Improving student learning

  2. 2011

  3. Litt om BI • Privat stiftelse • Årlig omsetning på 1.4 milliarder • 200 mill statlige midler • 85 % av inntektene fra studentene • 830 ansatte, halvparten forelesere • Ca 20.000 studenter • Ca 1200 emner, 13 bachelorprogrammer • 100 millioner på digital satsing

  4. BIs forretningsmodell

  5. Ledelsens grep • Etablere LearningLab rett under prorektor for studiekvalitet • Initiere BI2020-prosjektet • Bevilge midler til å bygge et fysisk senter

  6. Tre historier om fremtiden: Hvordan lærer vi i 2020? Just-in-time skills Connect & Share Brandedlearning

  7. Hva betyr dette for utdanningsinstitusjonene? Foreleser Fasilitator og veileder Forelesningen Flippedclassroom Pensum Digitalt og «fragmentert» Studenten Nye vaner Eksamen Dokumentasjon av kompetanse – HVA & HVORDAN

  8. Utviklingsprisen 2014 • Vinner: Njål Foldnes • Flippedclassroom ga bedre karakterer i matematikk og statistikk på førsteåret • Resultatene springer ut av et prosjekt finansiert av Norgesuniversitetet

  9. Investeringsplan BI 2020 Ny læringsplattform? Video og broadcasting/LIVE • IKT systemer for • Undervisning og læring • Vurdering/eksamen • Pilotprogram 3) Organsisatoriske systemer - Pliktavregning og honorering av undervisning («Avregningsutvalget») og utvalg for opphavsrett DigiEx 2013 3 mill, 35 piloter 2014 3 mill, 24 piloter

  10. 2013 Gruppe 1 Studenters adferd på digitale læringsarenaer Gruppe 2 Video og Flippedclassroom Gruppe 3 Matematikk og metodefag Gruppe 4 Lederkurs Gruppe 5 Simulering Gruppe 6 Mobilapper Gruppe 7 Tilbakemelding og veiledning Gruppe 8 Case og strategi

  11. 2014 Gruppe 1 Blendedlearning og utvikling av verktøykasse Gruppe 2 Store klasser Gruppe 3 Flippedclassroom og podcast Gruppe 4 Case Gruppe 5 Webinar og co-teaching Gruppe 6 Digitale arbeidsbøker og selvstudiemoduler

  12. Noen tall • 59 pilotprosjekter • 73 faglige med, ca 20 % av faglig stab • 35 er nye i 2014, og inspirert av de som fikk midler i 2013, her er det spredning! • Vi ser en stolthet blant de som deltar i pilotene

  13. Veivalg for BI → 2020 Beslutninger Resultater og innsikt Undervisningskonsepter Forretningsmodeller Kompetanse Pilotprogram

  14. Krav til deling alene vil ikke skape organisasjonsendring

  15. Beslutninger Deling Motivasjon

  16. Expectancyvaluetheory(Eccles et al., 1983, hentet fra Matusovich et al., 2014) Hva motiverer for endring?

  17. Systemiske beslutninger i en organisasjon kan endre individuell motivasjon

  18. Beslutninger tatt av BIs ledelse har gjort forskning mer verdsatt enn det var

  19. Akkrediteringer Rangeringer Finansiering Beslutninger Deling Motivasjon

  20. Undervisning blir ikke like mye verdt som forskning for den enkelte før finansiering, akkrediteringer og rangeringer legger like mye vekt på begge

  21. Det er mye endringsvilje i høyere utdanning

  22. Norgesuniversitetet kan påvirke gjennom å legge føringer for midler og gjennom nasjonal lobbyvirksomhet

  23. Innovasjon er nødvendig for å oppnå økt kvalitet

  24. Uenig? Jeg er ingercarin på Twitter Epost: inger.c.grondal@bi.no Takk for meg!

More Related