1 / 16

Versenyképesség-mérési lehetőségek a hivatásos (látvány-csapat) sportok esetében

Versenyképesség-mérési lehetőségek a hivatásos (látvány-csapat) sportok esetében. Budapest, 2012.04.05 Stocker Miklós egyetemi tanársegéd Budapesti Corvinus Egyetem Üzleti Gazdaságtan Tanszék. Tartalom. Kutatás előzményei Probléma Versenyképesség területei a hivatásos sportban

camden-davenport
Télécharger la présentation

Versenyképesség-mérési lehetőségek a hivatásos (látvány-csapat) sportok esetében

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Versenyképesség-mérési lehetőségek a hivatásos (látvány-csapat) sportok esetében Budapest, 2012.04.05 Stocker Miklós egyetemi tanársegéd Budapesti Corvinus Egyetem Üzleti Gazdaságtan Tanszék

  2. Tartalom • Kutatás előzményei • Probléma • Versenyképesség területei a hivatásos sportban • Sportági versenyképesség mérése • További kutatások

  3. Kutatás előzményei • A TÁMOP 4.2.1 B-09/1/KME-2010-0005 projekt keretében sikerült elindítanunk egy kutatást a sportvállalkozások versenyképességével és nemzetköziesedésével kapcsolatban.

  4. Korábbi kutatási eredmények • Nemzetgazdasági versenyképesség a sportban: • Nemzetgazdasági sportszakmai versenyképesség: • olimpiai érmek száma alapján • Mik azok a gazdasági tényezők, amelyek ezeket a sikereket „magyarázzák”: • GDP, Katonai célú kiadások, Mobiltelefonok száma, Import, Export, Kormányzati kiadások, Népesség aránya, Népesség logaritmusa (Bernard – Busse [2001], Hoffmann et al [2002], Sterken – Kuper [2003], Moosa – Smith [2004], Mitchel - Stewart [2007], Csillik [2008]) • Azok a gazdasági tényezők, amelyek a sportvállalatok versenyképességének kialakítását és fenntartását eredményezik • Porter versenyképesség fejlődési pályái

  5. Probléma • A meglévő irodalom alapvetően külső mérési módszereket alkalmaz, amelyek esetében a korreláció ugyan bizonyítható, de a valós magyarázó erő kérdéses • Ezek a tényezők valójában közvetett hatással vannak a sportszakmai versenyképességre • Feladat: olyan mutatószámrendszer kidolgozása, amely belső tényezők alapján méri a versenyképesség különböző szintjeit a sportban

  6. Versenyképesség-mérés területei a hivatásos sportban

  7. Versenyképesség tényezői I. Czakó-Gáspár [2007] alapján

  8. Versenyképesség tényezői II. Czakó-Gáspár [2007] alapján

  9. Sportági szintű versenyképesség mérése • Sportszakmai: CSS • Sportgazdasági: ESS • Populáció: (látvány) csapatsportágak • Összehasonlítás alapja: • más ország adott csapatsportága • adott ország más csapatsportága

  10. Sportági szintű sportszakmai versenyképesség mérése • SCs= 1/7*SUM(I+C+PI+VI+VC+P+Y) • I: a nemzeti válogatott világversenyeken elért eredménye (Olimpia, VB, EB – elmúlt 4 év, pontozásos rendszer 1-6 helyezés – normálva) • C: a nemzetközi kupasorozatokban elért eredmények (sportág adott ország csapatainak eredménye súlyozva a kupasorozat rangjával – normálva) • PI: a hazai bajnokságban játszó külföldi válogatottak száma a bajnokság játékosainak arányában • VI: a nemzeti válogatott külföldi bajnokságokban szereplő játékosainak „értéke” (játékosok száma*bajnokság rangja – normálva) • VC: edzők száma és képzettsége (eddzők száma*képzettségi szint – normálva) • P: a hivatásos versenyzők száma (normálva) • Y: utánpótláskorú játékosok száma (normálva)

  11. Sportági szintű sportgazdasági versenyképesség mérése • ECs= 1/7*SUM(G+R+RG+NS+RS+W+M) • G: az adott sportág hivatásos bajnokságának és kupamérkőzéseinek nézőszáma (normálva) • R: a hivatásos sportvállalatok összesített árbevétele (normálva) • RG: az éves összesített árbevétel növekedési üteme • NS: a hivatásos sportvállalatok szponzorainak száma (normálva) • RS: a hivatásos sportvállalatok összesített szponzori bevétele (normálva) • W: a hivatásos versenyzők átlagos fizetése (normálva) • M: média megjelenés (közvetítési idő*sportcsatorna rangja – normálva) • További lehetséges tényezők: • az árbevétel koncentrációjának mértéke (az árbevétel hány százalékát jelenti az első három vállalat árbevétele) • a hivatásos sportvállalatok átlagos üzemi eredménye • a hivatásos sportvállalatok átlagos mérleg szerinti eredménye

  12. További lépések • Sportági szintű mutatószámok validálása • Sportági szintű empirikus versenyképességi kutatás elindítása • Egyéb versenyképességi szintek operacionalizálása és validálása, empirikus kutatás elindítása

  13. Köszönöm a figyelmet! Várom kérdéseiket és észrevételeiket!

  14. Back-up slides

  15. Hivatásos sportvállalkozás • A hivatásos sportvállalkozások alatt így azokat a vállalkozásokat értjük, amelyek hivatásos sportolókat szerződtetve végeznek sporttevékenységet és ezzel fogyasztói igényeket kívánnak kielégíteni nyereség elérése mellett.

  16. Vállalati versenyképesség • A vállalatok versenyképessége abban áll, hogy a társadalmi normák betartásával úgy kínáljanak termékeket a fogyasztóknak, hogy azok hajlandók legyenek ezekért a versenytársakénál nagyobb jövedelmezőséget biztosító árat kifizetni. (Chikán-Czakó 2009 p.78)

More Related