Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla

1. Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla 13.10.2009 Martti Asunta 1

2. Uuden vuosituhannen vastoinkäymiset • Suomalaisen metsäteollisuuden kannattavuus on laskenut koko 2000-luvun ajan niin markkinatilanteen, kustannusten kuin muidenkin kilpailutekijöiden vuoksi • Kilpailuedut ulkomaisiin toimijoihin nähden ovat kaventuneet, vaikka vahvuuksia on edelleen pyritty käyttämään hyväksi kurssin kääntämiseksi • Valuuttakurssien epäedulliset suhteet • Raaka-aineen hinnan nousu ja saatavuuden heikkeneminen • Suurten ja kasvavien markkinoiden siirtyminen kauemmaksi • Talouskriisin nopeat vaikutukset ovat pakottaneet metsäteollisuuden rajuihin sopeuttamistoimiin • Tuottavuuden parantaminen ei ole riittänyt kumoamaan kilpailuetujen heikentymistä ja kapasiteetin leikkaaminen on ollut väistämätöntä 2

3. Teollisuuden kannattavuus Suomessa Liiketuloksen osuus liikevaihdosta 7.7.2009 LÄHDE: Tilastokeskus, Teollisuuden tilinpäätöstilasto

4. Markkinat • Paperituotteiden kysyntä on laskenut ja jatkuva tuotannon kasvu on aiheuttanut rakenteellisen ylituotannon • Kapasiteetin rakentaminen Euroopassa osin valtioiden tukemana on pahentanut ongelmaa • Myös sahatavarassa ylituotanto-ongelma kasvaneesta kysynnästä huolimatta • Pehmopapereiden sekä kartongin tuotanto ja kysyntä ovat tasapainossa, mutta talouskriisi on laskenut rajusti kaikkien tuotteiden kysyntää • Kasvavat markkinat ovat siirtyneet kauemmaksi 4

5. Paperin ja kartongin sekä sellun kulutus 1000 tonnia Paperi ja kartonki: Kartongit Aaltopahvikartongit Paino- ja kirjoituspaperit Sanomalehtipaperit Pehmopaperit Paperi & Kartonki Sellu LÄHDE: Risi Annual Review 2008

6. Paperin & kartongin kulutus henkeä kohden Kg Paperi ja kartonki: Kartongit Aaltopahvikartongit Paino- ja kirjoituspaperit Sanomalehtipaperit Pehmopaperit LÄHDE: Risi Annual Review 2008

7. Vuonna 2007 tuotanto oli 131 milj.m3 ja kulutus 100 milj.m3, mikä on 81% tuotannosta. Euroopan havusahatavaran kulutus Lähde: ForeStat, FAO

8. Kilpailukykytekijät • Kilpailukyvyn parantamiseksi tuotannontekijöiden hinnannousua pitää pystyä jarruttamaan • energia, raaka-ainekustannukset, työn hinta, kemikaalit, kuljetukset • Euron ja dollarin suhteen normalisoituminen korjaisi pitkään jatkunutta epäedullista valuuttakurssien kehitystä • Tuotteiden hintojen nostamiseksi vaaditaan edelleen ylikapasiteetin purkamista sekä uutta luottamusta toimialalla • Finanssikriisin kielteiset rahoitusvaikutukset alkavat vähitellen poistua ja rahan saatavuus normalisoitua mutta kriisin jäljiltä hinta on korkeampi ja luottoehdot tiukemmat 8

9. Tuotantotekijöiden hinnat Lähde: Metsäteollisuus ry.

10. Puumarkkinat • Puukaupan elvyttäminen keskeisessä roolissa kannattavuuden parantamisessa • Puumyynnin verotuksen ja toimintatavan muutos ovat tyrehdyttäneet puukauppaa, Venäjän puukauppa myös hiipunut tullien vuoksi • Jatkuva ja tasainen puuraaka-aineen saatavuus kilpailukykyiseen hintaan on edellytys jalostusketjun tehokkaalle toiminnalle • markkinat määräävät raaka-aineen hinnan: teollisuus ei pysty maksamaan puusta enempää kuin siitä saa lopputuotemarkkinoilla • Markkinoilla olevat ristiriitainen tieto ja epärealistiset (2007 hintapiikki) hintaodotukset korjaamalla puukauppa saadaan kannattavaksi kaikille osapuolille 10

11. Metsäteollisuus ry:n jäsenet Kattaa 85 % kaikista puukaupoista Suomessa Puun ostomäärät yksityismetsistä 31.8.2009 Lähde Metsäteollisuus ry

12. Kumulatiiviset puun ostomäärät yksityismetsistä Kaikki ostajat 31.8.2009 Lähde: Metsäteollisuus ry

13. Puukaupan kehittäminen • Tärkeintä on saavuttaa tasapaino puumarkkinoille ja saada jatkuvasti riittävä määrä raaka-ainetta teollisuuden käyttöön • Toimiva ja aktiivinen puumarkkina kohtuullisilla hinnoilla tuottaa paremman tuloksen sekä metsänomistajille että teollisuudelle • Puunkaupan elvyttäminen yksityismetsistä vaikuttaa olennaisesti myös työllisyyteen sekä kansantuotteeseen • BKT-vaikutus voisi olla jopa useita satoja miljoonia euroja • Myös ajankohtaiset bioenergian kehityshankkeet perustuvat toimivalle puuhankinnalle ja metsänhoidolle 13

14. Kilpailukykyhaasteisiin vastaaminen • Ylikapasiteetti ja heikko kannattavuus ovat pakottaneet metsäteollisuuden globaalisti tuotannon leikkauksiin ja tehtaiden sulkemiseen • Yritysjärjestelyillä pyritään edelleen tehostamaan tuotantoketjuja ja keskittymään ydintoimintoihin • Hallituksen julkistamat toimet metsäteollisuuden toimintaympäristön parantamiseen ovat oikeansuuntaisia, mutta eivät riittävän nopeavaikutteisia nykyisessä markkinatilanteessa • Teollisuuden omia tehostamistoimia vaaditaan edelleen ja mukaan tarvitaan kaikki arvoketjun osat sekä toimijat 14

15. Metsäteollisuuden merkitys Suomelle • Metsäteollisuuden osuus viennistä sekä työllistävä vaikutus ovat edelleen merkittävät ja elvyttämistoimilla on paljon metsäteollisuusyhtiöiden kannattavuutta laajempi vaikutus • Metsäteollisuuden viennin osuus Suomen koko tavaraviennin arvosta on noin viidennes • Metsäklusteri työllistää suoraan tai välillisesti noin 200000 suomalaista ja vaikuttaa yli 50 paikkakunnan tulevaisuuteen • 2000-luvulla huomattava vuosittainen investoija Suomessa • Jatkuvaa modernisointia • Tuotantopanokset hankitaan Suomesta • Suomen metsäteollisuuden menestys perustuu vientiin, mutta päätökset ja toimet kurssin kääntämiseksi tehdään kotimaassa 15

16. Tulevaisuuden näkymät metsäteollisuudessa • Nykyisen teollisuuden volyymi ja toimintakyky tulee säilyttää • erikoistuminen sekä uudet hankkeet esim. bioenergian tuotannossa avaavat uusia väyliä, mutta vasta pidemmällä aikavälillä • Metsäteollisuus käyttää jatkossakin tehokkaasti suomalaisen talouspuun ja menestyy kansainvälisessä kilpailussa tietotaidon, tehokkuuden sekä ensiluokkaisen raaka-aineen avulla • Metsäteollisuuden rooli ilmastonmuutoksen torjunnassa korostuu tulevaisuudessa entisestään • Talouden lähtiessä jälleen nousuun on tervehdytetty metsäteollisuus erittäin kilpailukykyinen 16