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1. Plan Operativo de Desarrollo del Mercado de Japn: POM Japn
7. Plan Nacional Estratgico Exportador (PENX 2003 2013): Desarrollo de la Oferta Exportable
9. Planes Operativos de Mercados POM - 1
10. Planes Operativos de Mercados POM - 2
11. Este cuadro muestra los principales indicadores macroeconmicos de los mercados priorizados. Son pases de grandes poblaciones y gran poder adquisitivo. Asimismo importan grandes volmenes y como vemos, el Per tiene un amplio potencial para desarrollar aun mas nuestras exportaciones no tradicionales.Este cuadro muestra los principales indicadores macroeconmicos de los mercados priorizados. Son pases de grandes poblaciones y gran poder adquisitivo. Asimismo importan grandes volmenes y como vemos, el Per tiene un amplio potencial para desarrollar aun mas nuestras exportaciones no tradicionales.
12. Este cuadro muestra los principales indicadores macroeconmicos de los mercados priorizados. Son pases de grandes poblaciones y gran poder adquisitivo. Asimismo importan grandes volmenes y como vemos, el Per tiene un amplio potencial para desarrollar aun mas nuestras exportaciones no tradicionales.Este cuadro muestra los principales indicadores macroeconmicos de los mercados priorizados. Son pases de grandes poblaciones y gran poder adquisitivo. Asimismo importan grandes volmenes y como vemos, el Per tiene un amplio potencial para desarrollar aun mas nuestras exportaciones no tradicionales.
13. Este cuadro muestra los principales indicadores macroeconmicos de los mercados priorizados. Son pases de grandes poblaciones y gran poder adquisitivo. Asimismo importan grandes volmenes y como vemos, el Per tiene un amplio potencial para desarrollar aun mas nuestras exportaciones no tradicionales.Este cuadro muestra los principales indicadores macroeconmicos de los mercados priorizados. Son pases de grandes poblaciones y gran poder adquisitivo. Asimismo importan grandes volmenes y como vemos, el Per tiene un amplio potencial para desarrollar aun mas nuestras exportaciones no tradicionales.
14. Este cuadro muestra los principales indicadores macroeconmicos de los mercados priorizados. Son pases de grandes poblaciones y gran poder adquisitivo. Asimismo importan grandes volmenes y como vemos, el Per tiene un amplio potencial para desarrollar aun mas nuestras exportaciones no tradicionales.Este cuadro muestra los principales indicadores macroeconmicos de los mercados priorizados. Son pases de grandes poblaciones y gran poder adquisitivo. Asimismo importan grandes volmenes y como vemos, el Per tiene un amplio potencial para desarrollar aun mas nuestras exportaciones no tradicionales.
15. Este cuadro muestra los principales indicadores macroeconmicos de los mercados priorizados. Son pases de grandes poblaciones y gran poder adquisitivo. Asimismo importan grandes volmenes y como vemos, el Per tiene un amplio potencial para desarrollar aun mas nuestras exportaciones no tradicionales.Este cuadro muestra los principales indicadores macroeconmicos de los mercados priorizados. Son pases de grandes poblaciones y gran poder adquisitivo. Asimismo importan grandes volmenes y como vemos, el Per tiene un amplio potencial para desarrollar aun mas nuestras exportaciones no tradicionales.
16. Este cuadro muestra los principales indicadores macroeconmicos de los mercados priorizados. Son pases de grandes poblaciones y gran poder adquisitivo. Asimismo importan grandes volmenes y como vemos, el Per tiene un amplio potencial para desarrollar aun mas nuestras exportaciones no tradicionales.Este cuadro muestra los principales indicadores macroeconmicos de los mercados priorizados. Son pases de grandes poblaciones y gran poder adquisitivo. Asimismo importan grandes volmenes y como vemos, el Per tiene un amplio potencial para desarrollar aun mas nuestras exportaciones no tradicionales.
17. Para qu sirve el POM Japn? El POM Japn explica cmo exportar exitosamente productos peruanos a Japn.
Es el documento ms completo que existe sobre el tema.
Nos ayuda a determinar qu productos y servicios cuentan con potencial para ser exportados a Japn.
18. Qu incluye el POM Japn? Informacin esencial sobre el mercado japons.
Anlisis FODA sectorial.
Listado de exportaciones actuales de Per a Japn.
Productos y servicios que cuentan con potencial.
Regulaciones y requisitos para ingresar al mercado japons.
Aspectos culturales para negociar con los japoneses.
Plan Operativo para promover las exportaciones a Japn. Incidir en que esta presentacin les permitir conocer los aspectos bsicos del POM Japn, dado que es un documento de 314 pginas. Decir que, si desean profundizar, pueden bajar el documento como se indica a continuacin.Incidir en que esta presentacin les permitir conocer los aspectos bsicos del POM Japn, dado que es un documento de 314 pginas. Decir que, si desean profundizar, pueden bajar el documento como se indica a continuacin.
19. Recomendaciones:
Conocer y entender la cultura de negocios de Japn
Seleccionar un mayorista o minorista apropiado para acceder al mercado de Japn (Relacin de estos con el gobierno local, compradores, etc.)
Trabajar con un representante en Japn que asesore sobre los requisitos y especificaciones del producto, a travs de una comunicacin fluida.
Tener presencia en el mercado japons es importante, a travs de ferias o exhibiciones.
Ser eficientes y puntuales. Las compaas japonesas son eficientes y esperan que las compaas extranjeras acten de igual forma
Contratar un intrprete para las conversaciones por cuanto los japoneses se explayan preferentemente en su idioma.
Proveer buena informacin escrita en ingls, o de preferencia en idioma japons.
Desarrollar la promocin de los productos o servicios es fundamental. ASPECTOS CULTURALES EN LOS NEGOCIOS
20. Cada uno de estos planes establecen matrices de productos de corto, mediano y largo plazo, las cuales han sido cruzadas con los Planes Estratgicos Regionales de Exportacin, PERXs y los Planes Operativos por Producto, POPs
Actualmente nos encontramos en la etapa de difusin de los POMs a nivel nacional, y en pleno proceso de implementacin de las acciones formuladas en los respectivos planes estratgicos
Cada uno de estos planes establecen matrices de productos de corto, mediano y largo plazo, las cuales han sido cruzadas con los Planes Estratgicos Regionales de Exportacin, PERXs y los Planes Operativos por Producto, POPs
Actualmente nos encontramos en la etapa de difusin de los POMs a nivel nacional, y en pleno proceso de implementacin de las acciones formuladas en los respectivos planes estratgicos
21. Cada uno de estos planes establecen matrices de productos de corto, mediano y largo plazo, las cuales han sido cruzadas con los Planes Estratgicos Regionales de Exportacin, PERXs y los Planes Operativos por Producto, POPs
Actualmente nos encontramos en la etapa de difusin de los POMs a nivel nacional, y en pleno proceso de implementacin de las acciones formuladas en los respectivos planes estratgicos
Cada uno de estos planes establecen matrices de productos de corto, mediano y largo plazo, las cuales han sido cruzadas con los Planes Estratgicos Regionales de Exportacin, PERXs y los Planes Operativos por Producto, POPs
Actualmente nos encontramos en la etapa de difusin de los POMs a nivel nacional, y en pleno proceso de implementacin de las acciones formuladas en los respectivos planes estratgicos
22. Procedimiento de Importacin en Japn Datos sobre la cantidad y valor de la mercanca a importar
Nota de embarque
Cuenta de flete
Certificado de seguro
Certificado de origen (para SGP)
Documentacin adicional (licencia, certificado sanitario, etc.)
23. Requisitos para exportar a Japn: Vegetales Normas aplicables A las frutas frescas, especialmente, se les aplica la ley de cuarentena vegetal.A las frutas frescas, especialmente, se les aplica la ley de cuarentena vegetal.
24. Requisitos para exportar a Japn: Vegetales Normas aplicables Para los penes de toro (despojos de origen animal) se requiere un certificado de inspeccin del pas exportador. La autoridad aduanera japonesa determinar si el producto a importar representa un riesgo en cuanto a transmisin de enfermedades infecciosas se refiere. De acuerdo a ello, podr solicitar documentacin adicional. Para los penes de toro (despojos de origen animal) se requiere un certificado de inspeccin del pas exportador. La autoridad aduanera japonesa determinar si el producto a importar representa un riesgo en cuanto a transmisin de enfermedades infecciosas se refiere. De acuerdo a ello, podr solicitar documentacin adicional.
25. Requisitos para exportar a Japn: Vegetales Etiquetado (en japons)
Denominacin del producto
Peso del contenido (en gramos)
Fecha mnima de expiracin
Nombre y direccin del importador/distribuidor
Pas de origen
Mtodo de preservacin (para productos conservados)
Informacin sobre cmo consumir el producto
Ingredientes
Mtodo de almacenaje La diferencia del anterior radica en Ingredientes y Mtodo de Almacenaje. Los vegetales frescos (incluidas las frutas), slo deben cumplir con consignar el nombre del producto y el pas de origen, de acuerdo a las ley JAS para etiquetado.
Utiliza el sistema JAS para el etiquetado como certificacin. El logo JAS verde es para alimentos ORGANICOS. Algunas pautas bsicas sobre cmo obtener la certificacin orgnica (JAS orgnico) se encuentran en el POM Japn. El costo aproximado es entre 5,000 y 7,000 USD, incluyendo el transporte de los agentes certificadores. Est pendiente que el Per sea priorizado por JETRO como uno de los pases donde se promueva la exportacin de productos orgnicos en Sudamrica, que implica la presentacin de los productos a importadores japoneses especializados. Es importante mencionar que JAS se basa en lo establecido en el CODEX ALIMENTARIUS y los estndares que l maneja, que son unas normas internacionales para el tratamiento de alimentos redactado por la FAO y la OMS.
En esencia, las normas JAS establecen estndares sobre el producto y su forma de produccin, determinados por el Gobierno Japons, Especialistas y representantes de la sociedad. Si un producto cumple con los estndares, se le otorga la certificacin. JAS se aplica a los alimentos (pesca, agro) y productos maderables, as como sus derivados.La diferencia del anterior radica en Ingredientes y Mtodo de Almacenaje. Los vegetales frescos (incluidas las frutas), slo deben cumplir con consignar el nombre del producto y el pas de origen, de acuerdo a las ley JAS para etiquetado.
Utiliza el sistema JAS para el etiquetado como certificacin. El logo JAS verde es para alimentos ORGANICOS. Algunas pautas bsicas sobre cmo obtener la certificacin orgnica (JAS orgnico) se encuentran en el POM Japn. El costo aproximado es entre 5,000 y 7,000 USD, incluyendo el transporte de los agentes certificadores. Est pendiente que el Per sea priorizado por JETRO como uno de los pases donde se promueva la exportacin de productos orgnicos en Sudamrica, que implica la presentacin de los productos a importadores japoneses especializados. Es importante mencionar que JAS se basa en lo establecido en el CODEX ALIMENTARIUS y los estndares que l maneja, que son unas normas internacionales para el tratamiento de alimentos redactado por la FAO y la OMS.
En esencia, las normas JAS establecen estndares sobre el producto y su forma de produccin, determinados por el Gobierno Japons, Especialistas y representantes de la sociedad. Si un producto cumple con los estndares, se le otorga la certificacin. JAS se aplica a los alimentos (pesca, agro) y productos maderables, as como sus derivados.
26. Requisitos para exportar a Japn: Frutas y vegetales frescos Caractersticas
Las frutas y vegetales frescos que ingresen a Japn deben estar perfectamente lavados, sin residuos de tierra.
No se permite el ingreso de frutas donde no se haya eliminado a la mosca de la fruta.
Requiere sistema de desinfeccin aprobado por normas japonesas (calentamiento, vapor, enfriamiento, etc.).
Puede requerir envo previo de muestras para anlisis.
Consultar con JETRO si ya podemos exportar frutas frescas a Japn, es decir, si ya hemos sido considerados como un territorio libre de la mosca de la fruta (protocolo fitosanitario de reconocimiento).Consultar con JETRO si ya podemos exportar frutas frescas a Japn, es decir, si ya hemos sido considerados como un territorio libre de la mosca de la fruta (protocolo fitosanitario de reconocimiento).
27. Requisitos para exportar a Japn: Vegetales Caractersticas
Los vegetales conservados no deben contener residuos qumicos, segn la Ley de Sanidad de Alimentos.
Para los vegetales en conserva: para la primera importacin ser necesario adjuntar amplio material referencial sobre los ingredientes y el proceso productivo.
Alimentos secos, salados y conservados: deben cumplir con estndares para aditivos y preservantes (JETRO).
Para importar productos vegetales es indispensable contar con un Certificado de Prevencin de Epidemias Vegetales, expedido por la agencia competente en el pas del exportador.
Una vez que la carga ha sido inspeccionada, de no encontrar problemas, se emite el Certificado de Cuarentena de Importacin.
Los estndares para aditivos y preservantes son sumamente complejos y especializados. Consultar con JETRO.
Mencionar que, como todo producto alimenticio, para que pueda salir del pas debe contar con registro sanitario y un certificado sanitario. Para los vegetales frescos ser indispensable el certificado fitosanitario correspondiente.Los estndares para aditivos y preservantes son sumamente complejos y especializados. Consultar con JETRO.
Mencionar que, como todo producto alimenticio, para que pueda salir del pas debe contar con registro sanitario y un certificado sanitario. Para los vegetales frescos ser indispensable el certificado fitosanitario correspondiente.
28. Requisitos para exportar a Japn: Productos naturales Etiquetado (en japons):
Nombre y direccin del importador y productor
Nombre del producto
Nmero o cdigo del producto
Peso, volumen y nmero de unidades del paquete
Nombre de la sustancia activa
Contenidos qumicos
Instrucciones de uso
Dosis recomendada
Otra informacin pertinente
Fecha mnima de vencimiento
Caractersticas
Un funcionario de la Divisin de Inspeccin y Gua del Ministerio de Salud de Japn debe determinar si el producto no contraviene las normas de la Ley de Asuntos Farmacuticos.
Expedir una licencia de importacin luego de aprobar las muestras. Recalcar que, al momento de ser exportado, en Per se verificar que el producto terminado cuente con Registro Sanitario y un certificado Sanitario. Si el producto es un alimento, deber consignar tambin su modo de preservacin.Recalcar que, al momento de ser exportado, en Per se verificar que el producto terminado cuente con Registro Sanitario y un certificado Sanitario. Si el producto es un alimento, deber consignar tambin su modo de preservacin.
29. Canales de distribucin en Japn: Frutas frescas
30. Canales de distribucin en Japn: Vegetales frescos
31. Canales de distribucin en Japn: Vegetales conservados Aplicable al mango y palta congelada y en trozos, as como a los pimientos preservados.Aplicable al mango y palta congelada y en trozos, as como a los pimientos preservados.
32. Canales de distribucin en Japn: Productos naturales Aplicable al mango y palta congelada y en trozos, as como a los pimientos preservados.Aplicable al mango y palta congelada y en trozos, as como a los pimientos preservados.
33. Japn: Recorriendo una larga cadena de intermediarios Los minoristas generales seran los supermercados y los especializados las tiendas que venden un tipo de producto determinado (ej. Slo productos tnicos o slo orgnicos, etc.) Los usuarios comerciales, en el caso de alimentos, seran los restaurantes.
Hacer notar a los participantes que los canales en Japn (azules) son SUMAMENTE FUERTES, por que ser IMPOSIBLE cortar a uno de sus intermediarios. Si desean hacerlo, debern intentarlo con los intermediarios en origen.Los minoristas generales seran los supermercados y los especializados las tiendas que venden un tipo de producto determinado (ej. Slo productos tnicos o slo orgnicos, etc.) Los usuarios comerciales, en el caso de alimentos, seran los restaurantes.
Hacer notar a los participantes que los canales en Japn (azules) son SUMAMENTE FUERTES, por que ser IMPOSIBLE cortar a uno de sus intermediarios. Si desean hacerlo, debern intentarlo con los intermediarios en origen.
34. Qu pasa si un alimento no cumple las normas? Antes de autorizar su ingreso al mercado, la Autoridad Aduanera puede solicitar la realizacin de pruebas adicionales.
Motivos para realizar pruebas adicionales:
Violacin o presunta violacin de normas.
Historial irregular de importacin.
Insuficiencia de informacin sanitaria o de normas de origen.
Las pruebas y anlisis se realizan a costo del importador. Si no pasa, la carga se enva a un almacn especial para ser reexportada o destruida. Las pruebas y anlisis adicionales se realizan a costo del importador, que puede trasladarlo al exportador. Similar caso ocurre en la reexportacin o destruccin.Las pruebas y anlisis adicionales se realizan a costo del importador, que puede trasladarlo al exportador. Similar caso ocurre en la reexportacin o destruccin.
35.
Fortalecer la presencia del Per en los mercados de destino
Estrategias de posicionamiento de la oferta exportable peruana en los mercados
Desarrollar actividades de promocin comercial
Fortalecer el sistema de Inteligencia de Mercados (Demanda)
Mejorar condiciones de acceso a los mercados
36. Agenda pendiente: Desarrollo de Oferta Exportable
Monitoreo de la ejecucin de los PERXy revisin de planes operativos por producto en cada regin (Cajamarca, Ica, La Libertad, Lambayeque, Loreto y Piura)
Realizar estudios de nuevos productos con potencial exportador y sus aplicaciones (La Libertad)
Preparar y difundir el catalogo exportador de Ancash.
Preparar y difundir el mapa exportador de Ica.
Promocionar en los mercados externos los productos de la regin Ica, visita FeriaFispal (Brasil)
Difundir temas de comercio exterior y competitividad en la regin Ica.
Actualizacin y relanzamiento de los PERX
Fortalecimiento de las asociaciones:
APAQU -Asociacin de productores agroindustriales de Quiscos - Uyupampa (Arequipa)
Asociacin de Productores de la Cadena Productiva Regional de Palta (Ayacucho)
CODETAYA - Corporacin para el desarrollo de la Taya (Cajamarca)
APEMIPE - Asociacin de pequeos y medianos empresarios industriales de Ica (Ica)
APEX - Asociacin de Productores para la Exportacin de Calzado (La Libertad)
ACIIEXPO - Asociacin de Acuicultores y Exportadores de Peces Ornamentales de Loreto (Loreto)
Asociacin de Productores Agropecuarios del Valle Alto Mayo (San Martn)
Asociacin de Agricultores Agrarios de Productos Alternativos La Flor de Camu Camu (Ucayali)
Agenda pendiente: Diversificacin de Mercados
En proceso: difusin de los POMs en Regiones seleccionadas en funcin a las oportunidades identificadas.
Dar inicio a la elaboracin de nuevos POMs: Canad, Chile, Corea del Sur, Italia, Pases Bajos y Reino Unido.
Hacia diciembre 2007 con respecto al mercado japons: Fortalecimiento del CEPEJA, Identificacin de proyectos de cooperacin tcnica y evaluacin de la oferta exportable regional, tanto de productos como de empresas.
Priorizar las acciones a implementar de los POMs desarrollados en coordinacin con sector pblico (PROMPERU, MRE, MINAG, entre otros) y sector privado.
Agenda pendiente: Desarrollo de Oferta Exportable
Monitoreo de la ejecucin de los PERXy revisin de planes operativos por producto en cada regin (Cajamarca, Ica, La Libertad, Lambayeque, Loreto y Piura)
Realizar estudios de nuevos productos con potencial exportador y sus aplicaciones (La Libertad)
Preparar y difundir el catalogo exportador de Ancash.
Preparar y difundir el mapa exportador de Ica.
Promocionar en los mercados externos los productos de la regin Ica, visita FeriaFispal (Brasil)
Difundir temas de comercio exterior y competitividad en la regin Ica.
Actualizacin y relanzamiento de los PERX
Fortalecimiento de las asociaciones:
APAQU -Asociacin de productores agroindustriales de Quiscos - Uyupampa (Arequipa)
Asociacin de Productores de la Cadena Productiva Regional de Palta (Ayacucho)
CODETAYA - Corporacin para el desarrollo de la Taya (Cajamarca)
APEMIPE - Asociacin de pequeos y medianos empresarios industriales de Ica (Ica)
APEX - Asociacin de Productores para la Exportacin de Calzado (La Libertad)
ACIIEXPO - Asociacin de Acuicultores y Exportadores de Peces Ornamentales de Loreto (Loreto)
Asociacin de Productores Agropecuarios del Valle Alto Mayo (San Martn)
Asociacin de Agricultores Agrarios de Productos Alternativos La Flor de Camu Camu (Ucayali)
Agenda pendiente: Diversificacin de Mercados
En proceso: difusin de los POMs en Regiones seleccionadas en funcin a las oportunidades identificadas.
Dar inicio a la elaboracin de nuevos POMs: Canad, Chile, Corea del Sur, Italia, Pases Bajos y Reino Unido.
Hacia diciembre 2007 con respecto al mercado japons: Fortalecimiento del CEPEJA, Identificacin de proyectos de cooperacin tcnica y evaluacin de la oferta exportable regional, tanto de productos como de empresas.
Priorizar las acciones a implementar de los POMs desarrollados en coordinacin con sector pblico (PROMPERU, MRE, MINAG, entre otros) y sector privado.
37. Recomendaciones finales Exportar a Japn puede ser un negocio sumamente rentable.
Exportar a Japn no es una tarea sencilla.
Los negocios con los japoneses son siempre de largo plazo.
La calidad es un factor determinante.
Calidad del producto a exportar
Calidad en el servicio y atencin Cuando se importan productos alimenticios a Japn, hay varias maneras de
simplificar y acelerar los procedimientos de importacin. Primero, debe
presentarse la notificacin con anterioridad a cada importacin. El anterior recibe
el nombre de sistema de "notificacin previa. El segundo mtodo se emplea con
relacin a los productos que cumplen con ciertas condiciones y que se
transportan a Japn en un plan de importacin. En principio, cuando se incluye la
declaracin de la importacin como parte de la forma de notificacin de
importacin presentada en el momento de la primera importacin, pueden
omitirse las formas de notificacin de importacin para importaciones futuras del
mismo producto, durante el perodo de importacin planeada. Lo anterior se
denomina sistema de "importacin planeada.
Cuando se importan productos alimenticios a Japn, hay varias maneras de
simplificar y acelerar los procedimientos de importacin. Primero, debe
presentarse la notificacin con anterioridad a cada importacin. El anterior recibe
el nombre de sistema de "notificacin previa. El segundo mtodo se emplea con
relacin a los productos que cumplen con ciertas condiciones y que se
transportan a Japn en un plan de importacin. En principio, cuando se incluye la
declaracin de la importacin como parte de la forma de notificacin de
importacin presentada en el momento de la primera importacin, pueden
omitirse las formas de notificacin de importacin para importaciones futuras del
mismo producto, durante el perodo de importacin planeada. Lo anterior se
denomina sistema de "importacin planeada.
38. Agenda pendiente: Desarrollo de Oferta Exportable
Monitoreo de la ejecucin de los PERXy revisin de planes operativos por producto en cada regin (Cajamarca, Ica, La Libertad, Lambayeque, Loreto y Piura)
Realizar estudios de nuevos productos con potencial exportador y sus aplicaciones (La Libertad)
Preparar y difundir el catalogo exportador de Ancash.
Preparar y difundir el mapa exportador de Ica.
Promocionar en los mercados externos los productos de la regin Ica, visita FeriaFispal (Brasil)
Difundir temas de comercio exterior y competitividad en la regin Ica.
Actualizacin y relanzamiento de los PERX
Fortalecimiento de las asociaciones:
APAQU -Asociacin de productores agroindustriales de Quiscos - Uyupampa (Arequipa)
Asociacin de Productores de la Cadena Productiva Regional de Palta (Ayacucho)
CODETAYA - Corporacin para el desarrollo de la Taya (Cajamarca)
APEMIPE - Asociacin de pequeos y medianos empresarios industriales de Ica (Ica)
APEX - Asociacin de Productores para la Exportacin de Calzado (La Libertad)
ACIIEXPO - Asociacin de Acuicultores y Exportadores de Peces Ornamentales de Loreto (Loreto)
Asociacin de Productores Agropecuarios del Valle Alto Mayo (San Martn)
Asociacin de Agricultores Agrarios de Productos Alternativos La Flor de Camu Camu (Ucayali)
Agenda pendiente: Diversificacin de Mercados
En proceso: difusin de los POMs en Regiones seleccionadas en funcin a las oportunidades identificadas.
Dar inicio a la elaboracin de nuevos POMs: Canad, Chile, Corea del Sur, Italia, Pases Bajos y Reino Unido.
Hacia diciembre 2007 con respecto al mercado japons: Fortalecimiento del CEPEJA, Identificacin de proyectos de cooperacin tcnica y evaluacin de la oferta exportable regional, tanto de productos como de empresas.
Priorizar las acciones a implementar de los POMs desarrollados en coordinacin con sector pblico (PROMPERU, MRE, MINAG, entre otros) y sector privado.
Agenda pendiente: Desarrollo de Oferta Exportable
Monitoreo de la ejecucin de los PERXy revisin de planes operativos por producto en cada regin (Cajamarca, Ica, La Libertad, Lambayeque, Loreto y Piura)
Realizar estudios de nuevos productos con potencial exportador y sus aplicaciones (La Libertad)
Preparar y difundir el catalogo exportador de Ancash.
Preparar y difundir el mapa exportador de Ica.
Promocionar en los mercados externos los productos de la regin Ica, visita FeriaFispal (Brasil)
Difundir temas de comercio exterior y competitividad en la regin Ica.
Actualizacin y relanzamiento de los PERX
Fortalecimiento de las asociaciones:
APAQU -Asociacin de productores agroindustriales de Quiscos - Uyupampa (Arequipa)
Asociacin de Productores de la Cadena Productiva Regional de Palta (Ayacucho)
CODETAYA - Corporacin para el desarrollo de la Taya (Cajamarca)
APEMIPE - Asociacin de pequeos y medianos empresarios industriales de Ica (Ica)
APEX - Asociacin de Productores para la Exportacin de Calzado (La Libertad)
ACIIEXPO - Asociacin de Acuicultores y Exportadores de Peces Ornamentales de Loreto (Loreto)
Asociacin de Productores Agropecuarios del Valle Alto Mayo (San Martn)
Asociacin de Agricultores Agrarios de Productos Alternativos La Flor de Camu Camu (Ucayali)
Agenda pendiente: Diversificacin de Mercados
En proceso: difusin de los POMs en Regiones seleccionadas en funcin a las oportunidades identificadas.
Dar inicio a la elaboracin de nuevos POMs: Canad, Chile, Corea del Sur, Italia, Pases Bajos y Reino Unido.
Hacia diciembre 2007 con respecto al mercado japons: Fortalecimiento del CEPEJA, Identificacin de proyectos de cooperacin tcnica y evaluacin de la oferta exportable regional, tanto de productos como de empresas.
Priorizar las acciones a implementar de los POMs desarrollados en coordinacin con sector pblico (PROMPERU, MRE, MINAG, entre otros) y sector privado.
