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Comité de suivi ALAM Chantier 31 Mai 2011

Comité de suivi ALAM Chantier 31 Mai 2011. Ordre du jour Contexte de démarrage Le chantier du Chantier Premier bilan Perspectives et projets. Contexte. Le chantier du Chantier Mise en place des outils d ’ accueil, d ’ accompagnement, de la relation commerciale, de gestion.

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Comité de suivi ALAM Chantier 31 Mai 2011

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Presentation Transcript

  1. Comité de suivi ALAM Chantier 31 Mai 2011

  2. Ordre du jour • Contexte de démarrage • Le chantier du Chantier • Premier bilan • Perspectives et projets

  3. Contexte...

  4. Le chantier du Chantier Mise en place des outils d’accueil, d’accompagnement, de la relation commerciale, de gestion

  5. Les outils d’accueil • Informer les nouveaux salariés • Droits, obligations, cadre légalFaire le lien avec les prescripteurs • Mise en oeuvre d’un plan d’action • Produire les premières évaluations • Sur les difficultés et ressources • Engager la construction du projet • Se projeter sur les 6 mois d’accompagnement

  6. Le dossier

  7. Le dossier

  8. Le dossier

  9. Le dossier

  10. Le livret vise à informer le nouveau salarié... • Sur l’ALAM et le chantierSur ses conditions d’accueil et d’intégrationSur l’accompagnement dont il bénéficieraSur sa situation administrativeSur ses obligations contractuellesSur le règlement intérieur et les dispositions particulières au chantierSur les règles de sécurité au travail

  11. Les outils d’accompagnement • Faire progresser chaque salarié dans son projet • Informer, former, proposer, mettre en oeuvreEvaluer les progrès et fixer des objectifs • Savoirs-être et savoirs-faire • Etablir des portfolios des compétences, valorisant les maîtrises techniques • Développer la relation entreprise • Périodes d’immersion, collaboration avec les réseaux

  12. Faire progresser chaque salarié dans son projet !

  13. Evaluer les progrès et fixer des objectifs...

  14. Evaluer pour valoriser les apprentissages...

  15. Evaluer pour enrichir le parcours des salariés

  16. PortfolioElectricien - Poseur Photovoltaïque • DIOULY Sami

  17. Compétences professionnelles confirmées par des applications sur chantiers • Pose de tube ICT en encastré : • Réalisation des saignées (rainureuse -massette/burin) • Scellement de boites d’encastrement • Positionnement des tubes et scellement. • Pose de tube IRL en apparent : • Traçage • Positionnement du tube • Fixation des embrases et colliers • Fixation du tubes • Pose d’appareillage: • Préparation des fils ( repérage - dimmesions des fils) • Raccordement (après dénudage) sur bornes • Fiixation des appareillages (niveau - équerre).

  18. Les outils de la relation entreprise • Rendre possible les rencontres... • Favoriser les rapprochements «improbables» • Permettre de découvrir les secteurs d’activitéCréer un réseau d’entreprises partenaires • Reproduire des actions de médiation vers l’emploi • Développer des types de collaboration efficace

  19. Développer la relation entreprise...

  20. Les outils de la relation commerciale • Développer le chiffre d’affaire • Raviver une image positive auprès des clients habituels • Conquérir de «nouveaux marchés»Fiabiliser les relations contractuelles • Tenir les délais, garantir la qualité • Procédures de relation commerciale (devis, factures...)

  21. La plaquette

  22. La plaquette

  23. Premier bilan Les publics, la relation commerciale, la gestion administrative et financière

  24. Les salariés • 17 salariés présents à ce jour • Fortement investis dans la réalisation des travaux mais plus faiblement mobilisés sur l’accompagnement vers l’emploi

  25. Age des salariés en CUI-CAE

  26. Durée d’inactivité des salariés en CUI-CAE

  27. Origine géographique des salariés en CUI-CAE

  28. Situation administrative des salariés en CUI-CAE

  29. Partenaires du suivi des salariés en CUI-CAE

  30. Niveau d’étude des salariés en CUI-CAE

  31. Premier bilan Les clients, les chantiers, les réalisations...

  32. Les clients... • Des associations principalement • 23 devis réalisés • Un chiffre d’affaire qui peine à décoller • Satisfaction quant aux travaux réalisés • Aucun «marché» soumis à une clause sociale et la rénovation d’appartements dans le cadre de l’ANAH complexe à mettre en oeuvre en raison d’une procédure administrative très lourde

  33. Les chantiers... • 16 chantiers réalisés ou en cours • Des interventions de Nice jusque Sophia Antipolis • Des prestations moins «techniques», correspondant davantage aux savoirs-faire des équipes

  34. Les réalisations... • Remise en état d’appartements de CHRS • Configuration de bureaux • Mise en place de contrats d’entretien

  35. Perspectives et projets

  36. Recruter 22 nouveaux salariés en respectant la représentation des publics RSA, CUCS... • Fiabiliser l’accompagnement socio-professionnel «des sortants» et initier une dynamique sur «les entrants» • Développer encore la relation entreprise • Diversifier la «clientèle», s’inscrire dans le projet FEDER BVV • Augmenter le chiffre d’affaire • Partager les ressources, mutualiser les achats, les outils, les compétences...

  37. Nouer des partenariats pour la formation aux savoirs de base nécessaires pour intégrer le chantier, cumuler les plus-values des accompagnements...Développer de nouveaux projets (haut pays, diversification des champs professionnels, projets de restructuration de logements...) • Elargir les ressources (SPIP, mécénat, dons, bénévolats...)

  38. Quelles sont vos attentes?

  39. merci

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