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Integrantes: CONASIDA, Vivopositivo, Grupo Tem tico ONUSIDA, Asamblea de ONGs, U. De Chile. Experiencia de trabajo previo conjunto entre las organizaciones: ...
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2. COMIT PAIS PARA EL FONDO GLOBAL
Integrantes: CONASIDA, Vivopositivo, Grupo Temtico ONUSIDA, Asamblea de ONGs, U. De Chile Experiencia de trabajo previo conjunto entre las organizaciones: Ley del SIDA (1996-2001), Comit pas para Primera Conferencia Chilena de SIDA (1999), Comit pas para el Foro 2000, Asamblea UNGASS (2001), Comit pas para Segunda Conferencia Chilena de SIDA (2002)
3. IMPLICANCIAS DE LA TRAYECTORIA PREVIA DEL COMIT PAIS
Trabajo conjunto implica potenciacin de las capacidades instaladas en cada organizacin, construccin de confianzas, complementacin de roles, aprender a gestionar iniciativas en forma compartida, colocar temas en la opinin pblica de manera coordinada
4. ASPECTOS FACILITADORES
Existencia de Grupo Temtico ONUSIDA ampliado (incorpora a Vivopositivo, Conasida y Asamblea de ONGs) Todas las instituciones participantes cuentan con planes estratgicos
5. COMIT PAIS, ESTRUCTURA
Presidencia rotativa, anual Consejo de 8 integrantes (2 PVVIH, 2 ONGs, 2 CONASIDA, 1 GTO, 1 U. De Chile) Roles definidos para Consejo y Secretara Ejecutiva Pendiente definicin de roles de Presidencia y equipos Tcnico asesor en VIH/SIDA y gestin, y equipo de Coordinacin de la ejecucin del Programa y Proyectos
6. OBJETIVOS GENERALES DE LA PROPUESTA
Complementar y ampliar la respuesta actual, optimizando recursos y calidad de las intervenciones Reducir brecha entre situacin actual y desafos que la epidemia plantea al pas, buscando cobertura 100% de TAR Asegurar sustentabilidad de acciones, otorgndoles continuidad y permanencia Fortalecer alianzas sectores pblicos y privados, gubernamentales y no gubernamentales, favoreciendo trabajo asociativo y colaborativo
7. COMPONENTES DE LA PROPUESTA
Prevencin Atencin Fortalecimiento de la Sociedad civil
8. VIGILANCIA Y EVALUACION
Auditoras externas anuales separadas aspectos tcnicos y financieros Comit pas, a travs de Secretara Tcnica monitorear semestralmente el avance de la ejecucin, cumplimiento de metas e indicadores, para ajuste y reorientacin de acciones
9. RESULTADOS ESPERADOS
Potenciacin de alianzas estratgicas existentes Mejorar cobertura de prevencin y tratamiento Reforzar polticas gubernamentales de superacin de la pobreza y disminucin de inequidades sociales, con nfasis en las inequidades de gnero Reforzar polticas gubernamentales de descentralizacin y participacin social Promover el ejercicio de la ciudadana con nfasis en la tolerancia y no discriminacin
10. COMPONENTE 1 PREVENCION Objetivo Principal: Acortar brecha entre respuestas actuales y nuevos desafos de la epidemia, ampliando y profundizando acciones preventivas para disminuir transmisin del VIH, las ETS, y la discriminacin; a travs de acciones integrales, descentralizadas y participativas
11. Objetivos especficos
Facilitar y ampliar acceso de la poblacin a preservativos a travs del mercadeo social del condn Apoyar el desarrollo y evaluacin de Campaas de comunicacin social ajustadas a las necesidades epidemiolgicas Generar y profundizar conocimientos y modelos de prevencin validados
12. Objetivos especficos
Organizar modelos de consejera para la prevencin del VIH/SIDA, aplicacin a nivel individual y desarrollar modelos de consejera entre pares en poblaciones vulnerables Ampliar el desarrollo y alcance de estrategia de formacin en sexualidad desde la perspectiva de prevencin del VIH/SIDA, la no-discriminacin y la promocin de la salud Reducir el riesgo de adquirir o transmitir el VIH en consultantes por ETS
13. COMPONENTE 2 ATENCION Objetivo Principal: Mejorar la calidad de vida y sobrevida de las PVVIH beneficiarias del Sistema Pblico de Salud
14. Recursos financieros destinados a hospitalizacin y TAR para PVVIH. CHILE, 1999 Y 2000
Estudio Cuentas Nacionales.
15. Objetivos especficos
Profundizar la atencin integral en salud de las PVVH del Sistema Pblico de Salud Complementar la cobertura de TARV a PVVIH beneficiarias del Sistema Pblico de Salud que lo requieren hasta llegar a 100% Facilitar el trabajo asociativo entre equipos de salud y agrupaciones de PVVIH para mejorar su integracin social y calidad de vida
16. COMPONENTE 3 FORTALECIMIENTO SOCIEDAD CIVIL PVVIH Objetivo Principal: Apoyar la respuesta nacional a los desafos planteados por la epidemia a travs del fortalecimiento de la red nacional de PVVIH/SIDA, Vivopositivo
17. Objetivos especficos Organizaciones de PVVIH
Mejorar la gestin de la red nacional a travs de acciones de planificacin, capacitacin y mejoramiento de la infrae tructura Incrementar la participacin social y el empoderamiento de las PVVIH a nivel nacional a travs del desarrollo de liderazgo, habilidades de comunicacin y autocuidado Desarrollar capacidades en las PVVIH que permitan su reinsercin laboral
18. COMPONENTE 3 FORTALECIMIENTO SOCIEDAD CIVIL ASAMBLEA DE ONGs Objetivo Principal: Profundizar y ampliar la participacin social en las respuestas a la epidemia para disminuir los factores sociales que inciden en la vulnerabilidad de la poblacin y la discriminacin de las PVVIH/SIDA
19. Objetivos especficos
Generar instancias de participacin social a nivel nacional, descentralizada para el desarrollo de capacidades organizacionales Fortalecer a las organizaciones sociales a travs de procesos de formacin e investigacin social
20. AVANCES EN GESTION
21. Vigilancia y evaluacin Componentes
Seguimiento de indicadores por objetivo Informes de avance semestrales Informes anuales de productos y gestin financiera Seguimiento de compromisos de gestin descentralizados Evaluaciones a travs de consultoras externas,licitadas Monitoreo de indicadores comprometidos en UNGASS
22. AVANCES EN LA IMPLEMENTACION
Plan de trabajo conjunto Equipo estable Revisin aspectos jurdicos Definicin instrumentos para implementacin
23. Gestin financiera
Entidad receptora de recursos del Fondo Global: PNUD (Mecanismo en consulta en N. York) Compromisos de gestin tcnicos y financieros para cada componente, con recepcin y ejecucin independiente de cada entidad Consejo: Garantiza unidad y complementariedad de la ejecucin del proyecto
24. Gestin tcnica
Equipo trabajando en ampliar definicin de indicadores (privilegiando los de impacto) Equipos responsables de cada componente elaborando programas de trabajo anual y proyectos
MATRIZ: PROGRAMA DE TRABAJO AO 1 [1] DEFINE CMO SE EJECUTARA EL OBJETIVO ANUAL AO 1, CORRESPONDIENTE AL OBJETIVO ESPECIFICO INDICADO EN LA 1RA. COLUMNA. DEFINIR SI ES ACCION O PROYECTO. LA DIFERENCIA ESTA EN QUE EL PROYECTO ES UNA UNIDAD DE EJECUCION MAS AMPLIA E INTEGRAL. PUEDE SER NECESARIO QUE EL OBJETIVO ANUAL SE EJECUTE MEDIANTE UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES Y NO CON PROYECTO. SE SUGIERE EMPLEAR PROYECTO, PUES FACILITA LA EJECUCION Y LA COORDINACION DEL PROYECTO GLOBAL [2] EXPRESA LOS COSTOS ESTIMADO PARA LA ACCION O PROYECTO DE LA LINEA. [3] INDICAR LA ESTRATEGIA QUE SE EMPLEARA PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO, SEA A CON RECURSOS INTERNOS O CONTRATACION DE SERVICIOS MATRIZ: PROYECTOS AO 1 ESTA MATRIZ EXPLICITA LOS PROYECTOS O ACCIONES DEL AO 1. ESTA MATRIZ SE DERIVA DE LA ANTERIOR: LOS PROYECTOS AQU DEFINIDOS SON LOS INDICADOS EN LA ANTERIOR. PIDE LA POBLACION OBJETIVO PRECISA; NO MAS DE 2 O 3 RESULTADOS; AL MENOS 1 INDICADOR POR RESULTADO; LOS FONDOS ASIGNADOS EN US$; AGREGAR FECHA DE INICIO Y TERMINO; Y LOS EJECUTORES.
