1 / 20

Pengertian

Pengertian Kompensasi / Balas Jasa adalah segala sesuatu yang berbentuk barang , jasa , dan uang yang merupakan kompensasi yang diterima karyawan karena jasanya yang dilibatkan pada organisasi.

chapa
Télécharger la présentation

Pengertian

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Pengertian Kompensasi / BalasJasaadalahsegalasesuatu yang berbentukbarang, jasa, danuang yang merupakankompensasi yang diterimakaryawankarenajasanya yang dilibatkanpadaorganisasi

  2. Wages (upah) yaitu penghargaan pada karyawan yang berprestasi yang dibayarkan dengan uang tanpa jaminan yang pasti • Salary (Gaji) yaitu penghargaan kepada karyawan yang berprestasi yang dibayarkan dengan uang berikut jaminan yang pasti,baik jumlah maupun waktunya. • Incentif yaitu pembayaran diluar upah dan gaji dengan maksud untuk meningkatkan prestasi atau produktivitas kerja • Benefit yaitu bantuan yang berbentuk uang atau barang yang diberikan kepada karyawan sebagai balas jasa diluar upah/gaji dabn tidak mempunyai hubungan langsung dengan produktivitas kerja • Service yaitu bantuan yang berupa jasa tidak berbentuk uang /barang sebagai alat dalam suatu program pelayanan kesejahteraan karyawan.

  3. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEBIJAKAN KOMPENSASI • Supply and Demand • Labor unions • Ability to Pay • Productivity • Cost of Living • Government

  4. KEADILAN DAN KELAYAKAN DALAM KOMPENSASI • Keadilan Rp grs keadilan jabatan • Kelayakan : dapat memenuhi kebutuhan hidup

  5. JOB EVALUATION • Yaitu usaha menentukan peringkat pekerjaan secara sistematis melalui prosedur-prosedur tertentu untuk menentukan besaran gaji pokok sesuai dengan bobot beratnya pekerjaan

  6. PROSES EVALUASI JABATAN • Menentukan pendekatan yang akan digunakan : dari sudut pandang struktur pekerjaan (mgr, kep dep, kep bag,…) atau dari sudut fungsipekerjaan ( pimpinan, teknisi, administrasi, ……) • Mempersiapkan data J A J D Job Spesifikasi • Memilih metode Evaluasi Jabatan • Menentukan peringkat pekerjaan • Menentukan besaran upah • Menyusun struktur upah

  7. POINT SYSTEM 1. MENENTUKAN UNSUR-UNSUR POKOK PEKERJAAN YANG DINILAI. Keterampilan Pengetahuan Pengalaman Keterampilan berorganisasi Keterampilan berkomunikasi Usaha Mental Fisik Tanggung Jawab Terhadap pekerjaan orang lain Terhadap pengawasan Terhadap mutu Terhadap peralatan Keadaan Kerja Risiko Kecelakaan Kondisi kerja

  8. 2. PENENTUAN TINGKAT/DEGREE POKOK PENILAIAN DAN DEFINISINYA Contoh : Pengetahuan Degree Definisi 1 = memahamiperintah lisan(SD) 2 = SMP 3 = SMA 4 = D3 5 = S1 6 = S2

  9. 3. PEMBERIAN ANGKA /NILAI DARI SETIAP DEGREE POKOK PENILAIAN Contoh : % sumbanganNilai max thdppekerjaan Pengetahuan 12 % 120 Pengalaman 14 JUMLAH 100 % 1000

  10. Menentukan angka minimum Angka max = 120 = 20 Jml degree 6 Maka angka degree untuk pengetahuan Degree 1 2 3 4 5 6 Angka 20 40 60 80 100 120

  11. 4. Menilai Pekerjaan membaca job spesifikasi 5. Tabel nilai-nilai pekerjaan

  12. MENENTUKAN BESARAN UPAH/GAJI POKOK • PenentuanHarga per Point • Peraturanupah minimum • Upahindustri • Biayahidup • Kemampuanmembayar

  13. INCENTIF DasarPemberian Kwalitasdankwantitaskerja Profit yang dicapaiperusahaan Cost saving

  14. EMPLOYEE WELFARE Program kesejahteraan adalah bantuan berbentuk uang atau barang yang diberikan kepada karyawan sebagai balas jasa diluar upah atau gaji dan tidak mempunyai hubungan langsung dengan produktivitas kerja. Sedangkan yang dimaksud dengan program pelayanan karyawan adalah bantuan yang berupa jasa (tidak berbentuk uang atau barang) sebagai alat dalam suatu program pelayanan kesejahteraan karyawan.

  15. Tujuan Program KesejahteraandanPelayananKaryawan Ada tiga tujuan utama dalam penyelenggaraan program kesejahteraan dan pelayanan karyawan; pertama mengurangi turn over karyawan, kedua meningkatkan semangat kerja dan ketiga mempertinggi jaminan bagi karyawan.

  16. PRINSIP-PRINSIP PROGRAM KESEJAHTERAAN DAN PELAYANAN Program kesejahteraan dan pelayanan harus memuaskan kebutuhan nyata. Program kesejahteraan dan pelayanan harus dibatasi pada kegiatan-kegiatan yang akan lebih efisien bila dijalankan secara kelompok dari pada secara perorangan. Program kesejahteraan dan pelayanan harus ditandai oleh fleksibilitas agar dapat menyesuaikan dengan kebutuhan-kebutuhan karyawan yang beraneka ragam. Agar koperasi menerima nilai-nilai dari program tersebut, koperasi harus mengkomunikasikan program tersebut secara luas kepada karyawan dan terencana dengan baik. Biaya program kesejahteraan dan pelayanan harus dapat dihitung dan harus dibuat ketentuan sebagai dasar pembelanjaannya.

  17. Jenis-jenisKesejahteraandanPelayananKaryawan Pembayaran jaminan keamanan secara ekonomi bagi karyawan Pembayaran untuk waktu tidak bekerja Bonus dan Hadiah-hadiah Program-program Pelayanan

  18. KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

  19. PEMBERHENTIAN PEGAWAI

  20. TERIMA KASIH

More Related