1 / 14

Topik 2

Topik 2. Analisis Kompetensi Keusahawanan Diri. 1. Inisiatif. Sikap inisiatif adalah : Melakukan usaha atau sesuatu sebelum terpaksa melakukanya , dipaksa oleh keadaan atau diarah supaya melakukannya .

chavi
Télécharger la présentation

Topik 2

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Topik 2 Analisis Kompetensi Keusahawanan Diri

  2. 1. Inisiatif Sikapinisiatifadalah: • Melakukanusahaatausesuatusebelumterpaksamelakukanya, dipaksaolehkeadaanataudiarahsupayamelakukannya. • Giatberusahauntukmengembangkanperniagaandalambidang-bidang, keluaranatauperkhidmatan yang baharu. • Secararasionalnya: Dayainisiatifialahsatudaripadakompetensikeusahawanan yang paling penting • Usahawanberjayalazimnyapunyaidayainisiatif yang tinggi – melihatdananalisissesuatukeadaandgncekap

  3. 2. MelihatdanMerebutPeluang • Dilihatdari aspek2 berikut: • Sentiasamencaridanmelihatpeluang yang wujuddipersekitarannyadankreatifsertamampumerebut peluang2 tersebut; • Merebutpeluang yang luarbiasadalammemperluaspasaran, gunateknologibaru, tempatperniagaan, bantuankewangan etc. • Secararasionalnya: Kejayaanseorgusahawanbergtgkpdkemampuanmelihatdanmerebutpeluangygwujud.

  4. 3. kecekalan • Ciri2 cekal: • Berusahadgnmencarijalanuntukmengatasirintangan yang menghalangpencapaianmatlamat; • Berusahamelakukansesuatuuntukmengatasihalanganapabilamenghadapimasalah yang besartanpacepatmenyerahkalah. • Secararasionalnya: usahawanakanmenghadapiperjalananhidup yang kompleks – utkatasimasalahdanhalangantersebutusahawanperlutabahdancekal.

  5. 4. Mencarimaklumat • Sikapmencarimaklumatadalah: • Melakukanpenyelidikanatautinjauanutkmendapatkanmaklumatataumaklumbalasdlmmengeluarkanbrgnatauperkhidmatanygmemenuhikehendakpelanggan; • Dptkankhidmatnasihatpakarutkmajukanperniagaan; • Carimaklumatdgnbertanyasendirikepadapelanggankehendakmereka; • Melakukansiasatansendirimelaluikajianpasarandananalisis; • Gunakanrangkaianmaklumatataurakanutkdptmaklumat; • Lakukanpenyelidikansendiridananalisissblmbuatkeputusan. • Secararasionalnya: Maklumatmemainkanperananpentingdlmsesebuahperniagaan. • Kejayaanperniagaanbykbergtgkepadamutumaklumatygdiperoleh, kecukupanmaklumatdancarapenggunaanmaklumatdalammembuatkeputusan.

  6. 5. Menitikberatkanmutukerja yang tinggi • Sikap mutu kerja yg tinggi adalah: (a) Menunjukkan keinginan utk menghasilkan atau menjual brgn atau menyediakan perkhidmatan yg bermutu tinggi; (b) Sentiasa buat perbandingan akan mutu kerja sendiri atau sykt lain supaya setanding atau berada di peringkat yg lebih baik. • Secara rasionalnya: Usahawan perlu sensitif dalam titikberatkan mutu kerja.

  7. 6. Komitmenterhadapperjanjiankerja • Sikapperjanjiankerja: • Memberikantunpuankpdperniagaandanmelakukanpengorbananperibadidlmmencapaiataumenyelesaikankerja; • Menerimatanggungjawabsepenuhnyadlmmenyelesaikankerjautkpelanggan; • Sanggupmembantupekerjaataumengambilalihtugasmrkuntukmenyelesaikankerja • Melahirkanperasaanmengambilberatutkmemuaskanhatipelanggan • Secararasionalnya: usahawandptmenarikpelangganmelaluisikapygtepatijanjiterhdpmutubrgn, hantar pd masaygtepat etc.

  8. 7. Berorientasikankecekapan • Usahawanygberorientasikankecekapanadalah: • Sentiasacarijlnutkmelakukansesuatudgnkosyglebihrendahdanpantas; • Mgunakanmaklumatperniagaanataukaedahpengurusanperniagaanygtkiniutkmembaikikecekapansykt; • Mengambilberatpersekitarankosataukeuntunganhasilsesuatupembaharuandantindakan. • Secararasionalnya: usahawanygberdayamajusentiasaakancarijlnutkmeningkatkanproduktiviti - penjimatankosdgnmasayglebihpantastanpajejaskanprestasipengeluarandandptelakkanpembaziran.

  9. 8. Membuatperancanganygsistematik • Perluperancanganygsistematikdlm: • Melakukantugasataukerjadgnmerancangdanmengaturlangkahygsistematikdanmudahutkdilaksanakan; • Mewujudkanrancanganygdptmengatasimasalahygdijangkakan; • Menilaidanmemilihbbrapaalternatifsbgkeputusan; • Mengambilsatupendekatanyglogikdansistematikutkcapaimatlamat. • Secararasionalnya, perancanganygbaikdansistematikblhmeningkatkanprestasidanpencapaianmatlamatsykt.

  10. 9. Menyelesaikanmasalah • Mempunyaikemampuanselesaikanmasalahdrsegi: • Mencaridanmengambilstrategiuntukmencapaimatlamat; • Mencaridanmelahirkan idea baharuutkmenyelesaikanmasalahsecarainovatif. • Secararasionalnya: seorgusahawanygberdayamajuakanselesaikanmasalahdgncaridanlahirkan idea baharudlmselesaikanmasalahsecarainovatif.

  11. 10. Keyakinandiri • Usahawanygberkeyakinandirimampu: • melahirkankemampuan, keberkesanandanpendiriandirisendiridlmselesaikansesuatutugas; • Memperolehdankumpulpengetahuandanpengalamanluardpdbidangpengkhususannya; • Mengurangkansikap rasa takutkpdkegagalan; • Sediamelakukanperubahandrmasakesemasa. • Secararasionalnya: kebykanusahawangagalcapaimatlamatlantaransikaptidakyakinakankebolehandirisendiri.

  12. 11. ketegasan • Mampu menyuarakan sesuatu masalah kpd org lain secara langsung dan mampu ambil tindakan wpun hadapi tentangan dr pihak lain. • Secara rasionalnya: usahawan perlu tegas utk hadapi mslh pekerja, pelanggan etc. • Ia juga perlu berani hdpi keadaan pekerja malas, pelanggan tidak byr hutang etc.

  13. 12. Meyakinkan org lain • Mampuyakinkan org lain melalui: • Penonjolandiridlmmeyakinkanpelangganutkbelibrgnatauperkhidmatan; • Kemampuanyakinkan org lain utkdptkansumber modal ataupinjamanygmendapatkankontrakperniagaan; • Keyakinanmenonjolkankemahirandirisendiri, kualitidiridansykt. • Secararasionalnya: seorgusahawanbgerakutkmendapatkansumberbhnmentah, prosespengeluaran. Semuainiperluadakemahiranmemujukdanyakinkan org lain.

  14. 13. Menggunakanstrategipengaruh • Usahawan yang mampumenggunakanstrategipengaruhcenderungmemikirkanstrategiutkpengaruhi org lain tanpatipuhelahdlmmencapaimatlamatperniagaan. • Secararasionalnya: usahawanperlumampumempengaruhipekerjadanindustriygdiceburi. • Terdpt 5 asaspengaruh yang blhdigunakandlmstategipengaruhusahawan: • Pengaruhberdasarkankuasamutlak; • Pengaruhberdasarkankuasamenghukum; • Pengaruhberdasarkankuasamemberiganjaran; • Pengaruhberdasarkankuasakepakaran; • Pengarauhberdasarkankusasamemberiteladan.

More Related