2. óra
A racionális döntés problémái
Döntési táblázat
A rac. eljárás javítása • Szét lehet húzni a mezőnyt: • Lényeges különbséget teszünk a preferenciáink, azaz a súlyszámok (s) között. • Pl. azzal, hogy rögzített egységnyi súlyt osztunk szét, akár mennyi szempontot veszünk is fel. Így sok szempont nehezebben tudja kiátlagolni egymást. • Két körös értékelés: ki húzzuk azokat a szempontokat, amelyekben az első körben az egyes megoldások közel azonosan teljesítettek. A második körben csak a megkülönböztető szempontokat súlyozzuk.(Kevesebb krit.- nagyobb kül.) • Alaposan elemezzük és széthúzzuk a beválások valószínűségét (p). Pl. 0-100 közötti skálát használunk. • Nem követjük el a hibákat! • A megfelelő szinte és NEM a megoldással, tünettel definiáljuk a problémát. • Nem felejtünk ki lényeges krit.-okat. Mindet felvesszük, csak legfeljebb s=0 lesz! • Szisztematikusan számba vesszük a lehetséges megoldásokat. • Szisztematikusan értékeljük őket.
Feladat • Hogyan dönt arról, hogy alkalmaz-e valamilyen fogamzásgátlási módszert, és ha igen, melyiket?
Fogamzásgátlás
Csoport számára rac. döntés • A fogamzásgátlásról való döntés mutatja, hogyan lehet a várható hasznosságot több ember számár a egyszerre maximalizálni. Nem csak egy egyén számára lehető legjobb megoldást lehet kiválasztani, hanem egy csoport számára összességében legjobb megoldást is. • Ez teszi lehetővé a • Csoport számára racionális döntést • Az utilitariánus erkölcsi döntést: a jó maximalizálását
A rac. eljárás feltevése, előfeltétele • A rac. feltevése: a rac.döntési eljárás segítségével meg lehet találni a legjobb megoldást. (Normatív kérdés) (Attól függetlenül, hogy a tényleges napi gyakorlat közelítőleg rac.-e. Deskriptív kérdés) • Előfeltétele: a táblázat az eljárás előírásai szerint kitölthető azaz • A probléma kellő pontossággal előre megfogalmazható • A kritériumok előre rögzíthetők • Az alternatívák a krit. szerint értékelhetők
A racionális döntés problémái / korlátai* • A probléma meghatározásából • A preferenciák (súlyszámok) működéséből • Megismerési korlátokból adódnak • *Egyik tábor (racionalisták) szerint ezek elvileg javítható problémák, másik (korlátozott racionalisták, irracionalisták) szerint elvi korlátok!
Példa
A probléma meghatározásából • A rac. döntés feltételezi, hogy a probléma és a lehetséges megoldások előre megadhatók. Hogy világos, hogy mi a probléma, és milyen kereteken belül keressük a megoldást. Ez gyakran nem áll fenn. • A probléma közelebbi megfogalmazása, vagy egyes megoldási lehetőségek éppen azáltal jönnek létre, hogy kijelöljük vagy megváltoztatjuk a kereteket.
A preferenciák működéséből • Nem adhatók meg előre, a megoldástól függetlenül a preferenciák. (súlyszámok) Pl. házasság, radikálisan új technikai megoldás • Időben változnak (akaratgyengeség, szeszély, változunk) Pl. diéta • Nem jól rendezettek. • Időnként nem akarunk szubjektív várható hasznosság maximalizálni (nem ez a kérdés, vagy nem akarunk magunknak jót) Pl. házasság, önfeláldozás
Megismerési korlátok • Nem tudjuk feltárni az összes kritériumot, az összes megoldási lehetőséget. • Nem tudjuk megmondani, hogy válnak be az egyes megoldások. Nehéz megismerni plusz a világ bizonytalan! • Nem tudjuk minden kritériumot minden megoldási lehetőségre alkalmazva kiszámítani a szubjektív várható hasznosságot. Korlátozott megismerési képességekkel rendelkezünk és a rac.döntéshez szükséges megismerés jelentős erőforrásokat igényel, amelyekkel nem rendelkezünk, vagy amelyeket nem akarunk rááldozni.
A rac.döntési eljárás értékelése • Attól függ racionalisták, vagy korlátozott rac/irracionalisták vagyunk. Milyen képünk van az emberről. Összegezve: • Van, ahol a rac. döntés nem alkalmazható, vagy csak aránytalanul nagy költséggel. • De ahol alkalmazható, ott ez a mérce!
2. Házi feladat • Javítsa az 1. hf-ban bemutatott döntését a fentiek szerint! Mutassa be a döntési táblázatot! • Elemezze, hogy a racionális döntés fenti korlátai mennyiben jelentkeznek az 1. hf-ben bemutatott döntésben! Vegye sorra a korlátozó tényezőket, és elemezze, hogy a vizsgált döntés esetében kivédhetők-e azok, és hogyan. Ha nem védhetők ki, akkor próbálja megbecsülni, mekkora kockázatot torzítást jelentenek a döntésre nézve! • A beadandó anyag terjedelme: max. 1-1 oldal. (Önnek természetesen részletesebben kell kidolgoznia saját maga számára a feladatokat. Az Ön által kidolgozott feladatról ilyen terjedelemben kell elkészítenie és beadnia az összefoglalót.)
