SlideServe
Menu
Préférences
© SlideServe · v2026

Aspek Perijinan dalam Kewirausahaan

cleantha-thanos avatar
12 diapositives · 519 Views · Nov 07, 2014

Aspek Perijinan dalam Kewirausahaan. JENIS-JENIS IJIN USAHA. Dokumen yg diperlukan oleh suatu usaha : 1. Tanda Daftar Perusahaan (TDP) 2. Nomor Pokok Wajib Pajak ( NPWP ) 4. Surat ijin usaha perdagangan (SIUP) 5. Surat ijin usaha industri (SIUI) 6. Ijin domisili.

Aspek Perijinan dalam Kewirausahaan - slide 1
01 / 12Aspek Perijinan dalam Kewirausahaan
1 / 17

Télécharger la présentation

Aspek Perijinan dalam Kewirausahaan
Une image / un lien ci-dessous est fourni (tel quel) pour télécharger la présentation

Politique de téléchargement : le contenu du site vous est fourni TEL QUEL pour votre information et votre usage personnel ; il ne peut être vendu, concédé sous licence ni partagé sur d’autres sites sans l’accord de son auteur.Le contenu vous est fourni TEL QUEL, pour votre information et votre usage personnel uniquement. Téléchargez la présentation en cliquant sur ce lien. Lors du téléchargement, si vous ne parvenez pas à télécharger une présentation, l’éditeur a peut-être supprimé le fichier de son serveur.Pendant le téléchargement, si vous ne parvenez pas à obtenir une présentation, le fichier a peut-être été supprimé par l’éditeur.

F I N

Plus de contenu associé

Transcription de la présentation
  1. AspekPerijinandalamKewirausahaan

  2. JENIS-JENIS IJIN USAHA Dokumenygdiperlukanolehsuatuusaha : 1. TandaDaftar Perusahaan (TDP) 2. NomorPokokWajibPajak ( NPWP ) 4. Suratijinusahaperdagangan (SIUP) 5. Suratijinusahaindustri (SIUI) 6. Ijindomisili

  3. JenisIzin Usaha 7. Ijinmendirikanbangunan ( IMB ) 8. IjinGangguan (HO) 9. IjindariDepartementeknissesuaidngbidangusaha. 10. SNI (Standard Nasional Indonesia) 11. MD (MerkDagang) 12. AMDAL, UKL/UPL Tugas : apa yang disebut dg ijinprinsip

  4. Cara mendirikanbadanusaha Contoh; caramendirikanbadanusahaberbentukpersekutuankomanditer (CV), Perseroan Terbatas (PT), danYayasan Tugas: Beda CV, PT, danYayasansertabagaimanacaramendirikannya

  5. Tiga CaraMemulai Usaha Baru Starting Buying Franchising

  6. Faktor PertimbanganDalam Memulai Usaha • BidangdanJenis Usaha • Bentuk Usaha danKepemilikan • Tempat Usaha • Organisasi Usaha • Lingkungan Usaha

  7. HambatanDalamMemasukiUsaha Baru • SikapdanKebiasanPelanggan Loyalitaskepadaperusahaan yang sudahada • BiayaPerubahan (switching cost) Biaya-biaya yang diperlukanuntukmelatihkembaliparakaryawan • ResponPesaing Pesaing yang adasemakinagresifmempertahankanpangsapasar yang ada

  8. Membeli Perusahaan Aspek yang HarusDiperhatikan • Pengalamanapa yang dimilikiuntukmenjalankanperusahaantersebut ? • Mengapaperusahaantersebutdijual? • Dimanalokasiperusahaantersebut ? • Apakahmembeliperusahaantersebutlebihmenguntukanketimbangmerintissendiriusahabaru ?

  9. Defenisi : Franchising (Waralaba) Pelimpahandaripabrikatau distributor suatuprodukataujasa yang diberikanpadaagen-agenlokalataupengecermembayardenganmembayarsejumlah royalty Peluangbisnis, dimanapemilik, produsen (Franchisor) daribarangdanjasaataumerektertentumemberihakkepadaindividu (Franchisee) untukmenjadiagenlokaldaribaranddanjasa, dansebagaiimbalannyafranchisor menerimapembayaranatauroyalti yang telahditentukan Bygrave

  10. Franchising (Waralaba) FRANCHISOR FRANCHISEE Manajemen + Teknik Pelatihan + Ide NamaPersh. + Pengalaman Logo Energi + Uang Ide + Pengalaman Lokasi + Kemauan Bentuk Kerjasama

  11. ObjekFanchising • Barangdanjasa yang telahmempunyaipasardanditerimaolehumum • Namadagangataumerekdagang • Konsultanmanajemenkeuanganataupengawasan • Promosiadvertaisingdanpembelian • Kantor pusatlayanan • Dll

  12. Starting Vs Buying Vs Franchising KELEBIHAN KELEMAHAN Starting • - GagasanMurni • - BebasBeroperasi • Fleksibeldanmudahdiatur • - Belum dikenal • - Inefisiensi • Penuh ketidak pastian • Kurang daya saing Buying • - Lokasi sudah cocok • Karyawan dan pemasok • Suah berpengalaman • Sudah siap operasi • - Persh. yang ada biasanya • lemah • Peralatan tidak efisien • Sulit Inovasi Franchising • - Penggunaan nama & merk • terkenal • Siap manajemen dan • Siap Operasi • - TidakMandiri • - Lebihmenguntungkan • Franchisor • Terdominasi