SlideServe
Télécharger Obtenir Pro
Menu
Accueil Pro
Préférences
ApparenceLight Aide et commentaires
© SlideServe · v2026

Vállalatgazdaságtan a gyakorlatban

clem avatar
clem
21 diapositives · 557 Views · Sep 24, 2014

Vállalatgazdaságtan a gyakorlatban. Működés elemei. s-Q módszer. diszpozíciós eljárás a készlet ne csökkenjen a biztonsági szint alá anyagigény és a szállítási idő várható középértékének szóródása miatt van szükség Megrendelés meghatározott készletszint meghatározott ritmus

#vállalatgazdaságtan a gyakorlatban #vállalatgazdaságtan a gyakorlatban ppt #powerpoint #presentation
Vállalatgazdaságtan a gyakorlatban - slide 1
01 / 21Vállalatgazdaságtan a gyakorlatban
1 / 17

Télécharger la présentation

Vállalatgazdaságtan a gyakorlatban
Une image / un lien ci-dessous est fourni (tel quel) pour télécharger la présentation

Politique de téléchargement : le contenu du site vous est fourni TEL QUEL pour votre information et votre usage personnel ; il ne peut être vendu, concédé sous licence ni partagé sur d’autres sites sans l’accord de son auteur.Le contenu vous est fourni TEL QUEL, pour votre information et votre usage personnel uniquement. Téléchargez la présentation en cliquant sur ce lien. Lors du téléchargement, si vous ne parvenez pas à télécharger une présentation, l’éditeur a peut-être supprimé le fichier de son serveur.Pendant le téléchargement, si vous ne parvenez pas à obtenir une présentation, le fichier a peut-être été supprimé par l’éditeur.

F I N

Plus de contenu associé

Transcription de la présentation

  1. Vállalatgazdaságtan a gyakorlatban Működés elemei

  2. s-Q módszer • diszpozíciós eljárás • a készlet ne csökkenjen a biztonsági szint alá • anyagigény és a szállítási idő várható középértékének szóródása miatt van szükség • Megrendelés • meghatározott készletszint • meghatározott ritmus • minimális készletszint • ROL reorder level (s) • optimális mennyiségű anyagot rendelünk (Q ) • megrendeléstől beérkezésig terjedő időszak (LT) • biztonsági szint (SS) • Anyagfogyás (d)

  3. s-Q módszer • Biztonsági készlet • maximális szállítási idő alatt várható maximális anyagfogyás és az átlagos idő alatt várható átlagos anyagfelhasználás különbözeteként • adott valószínűséggel becsülhető anyagfelhasználás és szállításidő szórásából is

  4. s-Q módszer • Feladat • Rendelő Kft. Ismert adatai: • 6 hó anyagszükséglete • Utolsó 10 szállítás • Hónap 20 munkanapos • Adja meg a biztonsági szintet 97,7% becslés alapján! • Adja meg a biztonsági szintet ! • Adja meg a ROL értékét, ha • a rendelések száma 1 • a rendelés mennyisége 20 db • Használja a 97,7%-os becslés értékét

  5. s-Q módszer

  6. s-Q módszer • V(d)=Vhó/20 • SS= V(dmax)*LT(max)-V(d)*LT

  7. s-Q módszer • V(d)=Vhó/20 • SS= V(d2σ)* LT(2σ) –V(d)*LT

  8. s-Q módszer S=Vd*LT+SS+Q s =Vd*LT+SS-nQ Biztonsági szint szórás alapján 97,7% valószínűség. 8,82

  9. összegzés

  10. Optimális anyagrendelés mennyisége

  11. Optimális anyagrendelés mennyisége

  12. 5,0 5,0 5,0 50,0 50,0 50,0 6,0 6,0 6,0 14,0 14,0 14,0 34,0 34,0 34,0 1,0 0,0 0,0 50,0 0,0 0,0 -9,00% 50,00% 400,00% Tétel A1 Készletérték 25,0 150,0 500,0 Havi igény mennyisége Vhó 100,0 100,0 100,0 szórása s 10,0 10,0 10,0 Munkanapok száma d/hó 20,0 20,0 20,0 Napi igény Vd Vd=Vhó/d Rendelési mennyiség Q 50,0 50,0 50,0 Szállítási idő (munkanap) LT 10,0 10,0 10,0 szórása 2,0 2,0 2,0 Vd*LT Vd2s LT2s Biztonsági szint SS= Vd2s*LT2s-Vd*LT Feladott rendelések száma n Kibocsájtott rendelés SQ n*Q Rendelési szint s= ROL s =Vd*LT+SS-nQ 34,0 84,0 84,0 Megengedett maximum Mmax S=Vd*LT+SS+Q 134,0 134,0 134,0 Hiány Felesleg -9,0 50,0 400,0 Felesleg a havi igény %-ban

  13. ABC elemzés és XYZ elemzés • Koncentráció • Lorenz görbe (L) • (Herfindal-Index;Redundancia (Rz)) Kumulált relatív értékösszeg kumulált relatív gyakoriság (k/N)

  14. ABC elemzés és XYZ elemzés • ÁBRA • kumulált forgalmi értéknek az összes értékhez viszonyított %-os aránya, a kumulált elemszám összeshez viszonyított %-os arányának függvényében  • Lorenz görbe • ABC osztályozás • megkülönböztethetjük a vállalat számára a forgalom szempontjából fontos és kevésbé fontos csoportokat • XYZ elemzés • a forgalom értékének relatív szórása alapján • Kombinálható: összehasonlító elemzés • Vevők • Szállítók • Beszállított anyagok • Termékek • Piacok • Értékesítési csatornák

  15. ABC elemzés és XYZ elemzés

  16. ABC elemzés és XYZ elemzés

  17. ABC elemzés és XYZ elemzés

  18. ABC elemzés és XYZ elemzés

  19. ABC elemzés és XYZ elemzés

  20. ABC elemzés és XYZ elemzés