1 / 10

Ændring i serviceniveau ved budgetfald fra 2011 – 2012 Familier, børn og unge

Ændring i serviceniveau ved budgetfald fra 2011 – 2012 Familier, børn og unge. Oplæg for Socialudvalget d. 31. august 2011 Ann-Britt Wetche Sekretariatschef. Hvordan ser virkeligheden ud på familie, børn og ungeområdet, hvis Socialforvaltningen skal finde besparelser for 72 mio. kr.?.

colby
Télécharger la présentation

Ændring i serviceniveau ved budgetfald fra 2011 – 2012 Familier, børn og unge

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Ændring i serviceniveau ved budgetfald fra 2011 – 2012 Familier, børn og unge Oplæg for Socialudvalget d. 31. august 2011 Ann-Britt Wetche Sekretariatschef

  2. Hvordan ser virkeligheden ud på familie, børn og ungeområdet, hvis Socialforvaltningen skal finde besparelser for 72 mio. kr.?

  3. AnbringelsestalFamilier, børn og unge Fra 2007 – 2010: stigende antal døgnanbringelser og dagforanstaltninger Fra 2010 – 2011: fald i antal døgnanbringelser og dagforanstaltninger* Der er tale om en løbende reduktion henover 2011. Det endelige resultat for året vil blive opgjort i antal helårspladser og kan derfor være højere end dette, selvom den faldende tendens fortsætter året ud

  4. Forklaring på aktivitetsstigning • Flere borgere i Aarhus Kommmune • Følgevirkningerne af sagerne i 2007-2008 • Stigning i antal diagnosticerede med ADHD og autisme/Asperger • Flydende grænser for rummelighed i ”normalsystemet”

  5. Udfordringen Aktivitetsstigningen giver økonomiske udfordringer for området. De kan løses på to måder: • færre aktiviteter (færre anbringelser og forebyggende foranstaltninger) • reducere rammerne (flere skal have indsatser for mindre)

  6. Løsninger? 1) Køb af færre pladser samlet set 2) Flyt fra (dyre) anbringelser til ambulante foranstaltninger 3) Flyt for ambulante foranstaltninger til løsning i normalområdet

  7. Alle tre forslag indebærer en reduktion i serviceniveau på området

  8. Følgevirkning af reduktion i serviceniveau på døgnområdet? • Lukke afdelinger og institutioner: mindsker viften af tilbud, der kan tilbydes børn og unge i Aarhus, f.eks lukning af akutpladser, døgn-familiebehandling, miniinstitutioner, sammenlægning af tilbud • Reducere på institutioner: bevarer variation i tilbudsviften, men reducerer antallet af pladser (færre børn og unge vil kunne få tilbud) • Længere venteliste på døgn- og aflastningspladser på børnehandicapområdet

  9. Hvad kan det konkret betyde? At unge som udgangspunkt tilbydes ambulante og lokale tilbud i Aarhus. På eget værelse med fornødent støtte fra det 16. år.

  10. Følgevirkning af reduktion i serviceniveau på dagområdet? • Stoppe konkrete dagforanstaltningstyper: mindsker viften af forebyggende foranstaltninger (f.eks, familieskolerne, kriminalitetsforebyggende indsats, familieorienteret alkoholbehandling) • Reducere rammen til forebyggende foranstaltninger (f.eks. kortere familiebehandlingsforløb, færre tilbud om kontaktpersoner, færre forløb i ungeteams) • Hæve grænsen for hvornår, der skal ydes en social indsats overfor målgrupperne – skal ske i sammenhæng med normalområdet

More Related