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Interne Kommunikation an Hochschulen - ein Ü berblick

Interne Kommunikation an Hochschulen - ein Ü berblick. Rolf Guggenbühl, Abt. CC, ETH Zürich Bern, 4. November 2004. Das Kreismodell als Hilfe bei der internen Kommunikation. Schulleitung (4) Stabstellen der Schulleitung (ca.20) Dept.Vorsteher/Leitende IBS (ca.40) Professoren (ca.330)

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Interne Kommunikation an Hochschulen - ein Ü berblick

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Presentation Transcript

  1. Interne Kommunikation an Hochschulen - ein Überblick Rolf Guggenbühl, Abt. CC, ETH Zürich Bern, 4. November 2004

  2. Das Kreismodell als Hilfe bei der internen Kommunikation • Schulleitung (4) • Stabstellen der Schulleitung (ca.20) • Dept.Vorsteher/Leitende IBS (ca.40) • Professoren (ca.330) • Verwaltung/Infrastruktur-Personal (ca.600) • Akad.Forschungs-und Lehrbetrieb (ca.5700) • Studierende/Angehörige (12‘000/20‘000)

  3. Das Kommunikationskonzept http:// www.cc.ethz.ch/about/index

  4. Kommunikative Leitidee • ETH Zürich – engagiert im Dialog von Mensch und Umwelt, Technik und Natur für die Welt von morgen.

  5. Zielgruppen der Kommunikation • die breite Oeffentlichkeit, • die Medien • die Opinion Leader, • die Fachpublika • die Studierenden • die Alumni • die internen Ansprechgruppen

  6. Kommunikationsmittel (I) • Web Zeitung ETH live • Zeitung ETH live print • ETH Bulletin • Web Zeitung ETH live international • ETH Mitteilungen auf der ETH-Homepage • Rundschreiben / Newsletters • Plakate

  7. Kommunikationsmittel (2) • Info-Screens • Kampagnen • Oeffentliche Info-Veranstaltungen, • Info Lunches • Medienecho • Jahresberichte

  8. Kommunikationsmittel (III) • Brief des Präsidenten • Rundschreiben aller Art • Interne Periodika • Round Tables • Offizielle und informelle Gespräche • usw. usw.

  9. Zukunft der internen Kommunikation ? • „Integrated Communications“ mit wesentlich stärkerem Einbezug aller Beteiligten (Leitung,Kader, Mitarbeitende, Studierende)

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