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Bienvenido

Bienvenido. Centro Empresarial Oriente COPARMEX. ¿Qué es COPARMEX?. Es la Confederación Patronal de la República Mexicana Sindicato Patronal, de libre afiliación, que agrupa empresarios de todos los sectores, que buscan mediante ella su representación en el ámbito laboral y social.

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Presentation Transcript

  1. Bienvenido Centro EmpresarialOriente COPARMEX

  2. ¿Qué es COPARMEX? • Es la Confederación Patronal de la República Mexicana • Sindicato Patronal, de libre afiliación, que agrupa empresarios de todos los sectores, que buscan mediante ella su representación en el ámbito laboral y social. • Constituida en 1929 por el industrial regiomontano Don Luis G. Sada.

  3. ¿Qué es COPARMEX hoy? • Es hoy el resultado de la capacidad visionaria y del compromiso de grandes hombres y mujeres que han tenido el valor de defender nuestra empresa nacional en momentos de crisis y han sabido desarrollar una institución que agrupa a poco mas de 36,000 empresarios de todo el país a través 59 Centros Empresariales, que en conjunto, dirigen fuentes de empleo de mas de tres millones de personas. • Su presidente actual es el Ing. Ricardo González Sada, descendiente del fundador de COPARMEX, quien ha reestructurado internamente a la confederación.

  4. Quién es quién

  5. Comisiones de Jóvenes empresarios, seguridad pública, comunicación, Energía, Ecología, Capital Humano, Desarrollo regional, Vertebración social, desarrollo empresarial, etc…

  6. Y nosotros??? • CENTRO EMPRESARIAL ORIENTE • El Centro Empresarial Oriente (CEO), es el sindicato de empresarios de la zona oriente del Estado de México, fundado en el año 2002 y forma parte de la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX), compartiendo íntegramente sus principios y valores.

  7. Porqué somos Sindicato Patronal? • COPARMEX, y por tanto el CEO, fue erigida como sindicato, en contraste con las Asociaciones y las Cámaras existentes en el país. COPARMEX no es solo una asociación; pues además de unir; representa, sirve, forma, comunica y defiende. COPARMEX tampoco es una Cámara, pues no se encuentra dirigida a un solo sector de la economía, sino a todas las ramas, además subraya esto, el hecho de que sus agremiados son todos socios por propia voluntad.

  8. Misión y Visión

  9. Pero... Cómo lo logramos??? • VINCULAR: Estrechar los lazos con los actores sociales:Universidades, Socios, Empresarios, Gobiernos, Instituciones (Nafin, Conacyt, UE, etc). • Servicios de excelencia: Lo que se ve hacia afuera: (Gestión: licencias de funcionamiento, Visto Bueno Protección civil, placas, IMPI; Descuentos y beneficios a socios: Cursos, Universidad en linea; Bolsa de trabajo) y lo que no se ve (Productos internos: Administración, Convenios, Planeación, organización interna, publicidad)

  10. Las áreas de oportunidad: • Mejorar descripción de funciones y límites de responsabilidad. • Mejorar comunicación entre áreas • Utilidades bajas • Riesgo financiero

  11. Y LO QUE QUEREMOS ES: • Tener áreas funcionales que puedan autodirigirse con un adecuado control. • Equilibrar la cantidad de trabajo de cada área • Tener un ingreso adecuado • Ser un buen equipo que logre las metas de la Organización

  12. Y entonces hoy tenemos: Dirección

  13. Dirección • Hacia dónde va nuestro trabajo, que objetos perseguimos, cierre de convenios, contratos, Vinculación institucional, Representación de socios, Vinculación del CEO con Nacional, Supervisión general y apoyo a las áreas. Representación de coparmex ante autoridades, y del CEO ante los socios. • Reporta a: Presidente, Consejo Directivo, Comisiones de trabajo.

  14. Administración • Salud y organización financiera del CEO, a través de Contabilidad, Reportes de administración, Revisión de pagos y cobros (Bancos), facturación, nómina y otras actividades tendientes a establecer el equilibrio interno de la organización en su parte administrativa. • Reporta a Dirección General • Productos: Internos; nómina, cheques, pólizas contables, reportes.

  15. Gestión • Realizar los trámites de los socios de manera rápida y eficiente, con el fin de apoyarlos ante autoridades en su desarrollo empresarial. • Reporta a: Socios y Dirección • Productos: Documento que avala trámite realizado • Ingresos: Pueden existir de acuerdo a trámites realizados.

  16. Recursos Humanos • Apoyar en el proceso interno de documentación de fuinciones, puestos, reglamentos, etc. • Apoyar la demanda interna y externa (socios) de vacantes. • Realizar examenes y evaluaciones tendientes al diagnóstico y la revisión interna de las organizaciones, su estabilidad y crecimento. • Reporta a: Dirección • Productos: Personal para llñenar vacantes, Examenes psicométricos y reportes correspondientes. • Ingresos: Puede generar por venta de perfiles y exámenes a socios.

  17. Marketing

  18. Marketing Realizar los eventos del CEO (capacitación, sesiones mensuales, expos, etc) con una logística impecable, procurando los fondos para su realización, así como reportando ingresos al CEO para continuar con su labor. Reporta a Dirección General Genera ingresos importantes Productos: Eventos mensuales con y sin costo, que generan ingresos al CEO.

  19. Y para el futuro: ¿¿¿Cuál será mi compromiso???

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