1 / 14

Hvordan kan samarbejdet mellem kommuner og boformer styrkes?

Hvordan kan samarbejdet mellem kommuner og boformer styrkes?. Erfaringer fra Frederiksberg kommune Søren Romar Forstander, Lindevangen og Lærkehøj. Lindevangen og Lærkehøj - en selvejende institution på Frederiksberg. Statistik Frederiksberg 2013. Kapacitet §110 pladser: 71

creola
Télécharger la présentation

Hvordan kan samarbejdet mellem kommuner og boformer styrkes?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Hvordan kan samarbejdet mellem kommuner og boformer styrkes? Erfaringer fra Frederiksberg kommune Søren Romar Forstander, Lindevangen og Lærkehøj Dialogmøde om 2020-mål d. 24.03.2014

  2. Lindevangen og Lærkehøj- en selvejende institution på Frederiksberg Dialogmøde om 2020-mål d. 24.03.2014

  3. Statistik Frederiksberg 2013 • Kapacitet §110 pladser: 71 • Antal indskrivninger: 205 • Antal udskrivninger (antal borgere): 134 (127) • Antal genindskrivninger (af udskrevne): 7 (5,2 %) Dialogmøde om 2020-mål d. 24.03.2014

  4. Udflytninger 2013 • Planlagte udflytninger: 79 • Egen bolig: 50 • Familie/værelse/anden boform: 29 • Ikke-planlagte udflytninger: 55 Dialogmøde om 2020-mål d. 24.03.2014

  5. Samarbejdskommuner • Beboerne kommer fra 19 forskellige kommuner. • Frederiksberg 60 % • Andre kommuner 40 % (primært København) Dialogmøde om 2020-mål d. 24.03.2014

  6. Udvikling • Frederiksberg – en Hjemløsestrategi kommune • Antallet af hjemløse Frederiksbergborgere er faldet 24% fra 233 personer i 2009 til 178 personer i 2013 • I samme periode - få handleplaner Dialogmøde om 2020-mål d. 24.03.2014

  7. Betydningsfulde faktorer • Stabilt samarbejde med Frederiksberg kommune • Tidlig koordinering ved indskrivning • Midlertidige §110 lejligheder Dialogmøde om 2020-mål d. 24.03.2014

  8. Betydningsfulde faktorer fortsat • Fremskudte sagsbehandlere - En indgang • Case Manager (ICM metoden) • meget brugbar • ”Housing First” • et ok, men udfordrende princip Dialogmøde om 2020-mål d. 24.03.2014

  9. Nye tiltag på Frederiksberg • Voksen udredningsmetoden (VUM) • Nyt journalsystem • Opholdsplaner (herbergerne) • Ungecenter – en indgang • Opsøgende sagsbehandler eksternt • Nyt aktivitetstilbud – Hjemløsning • 3 skæve boliger Dialogmøde om 2020-mål d. 24.03.2014

  10. Barrierer • For få og for dyre boliger • For få udslusningstilbud • 41 % ikke planlagte udskrivninger • Heraf mange psykisk syge og misbrugere • Kontanthjælpsreformen • Gæld og etableringshjælp Dialogmøde om 2020-mål d. 24.03.2014

  11. Udfordringer ved udflytning • Nogle borgere ønsker ikke bostøtte • Udflyttede borgere kan være sårbare – risiko for udsættelser • Kort indflytningsfrist i lejligheder ofte 14 dage • Behov for hurtig startpakke • Behov for fleksibel bostøtte Dialogmøde om 2020-mål d. 24.03.2014

  12. Andre opmærksomhedspunkter • Mange afvisninger i Københavnerområdet • Samarbejde med Boligselskaber • Stadig mange unge • Forebyggende indsats - unge • Selvmøderprincippet skal fastholdes Dialogmøde om 2020-mål d. 24.03.2014

  13. 2020 mål • Fokus på forebyggelse • Flere midlertidige lejligheder • Flere alternative boformer • Flere permanente boliger • Bedre statistisk materiale – Ankestyrelsen Dialogmøde om 2020-mål d. 24.03.2014

  14. Styrkelse af samarbejdet mellem kommuner og boformer • Udredning og opholdsplaner koordineres • Fleksibel bostøtte afpasset borgerens behov • Fremskudt sagsbehandling • Fokus på forebyggelse Dialogmøde om 2020-mål d. 24.03.2014

More Related