1 / 20

LEARNING CONTRACT

LEARNING CONTRACT. Misbahuddin Azzuhri. About Lecturer. Misbahuddin Azzuhri SE MM Major in Human Resource Management & Organizational Behavior, Minor in Business Management Address Raya Candi VI Sigura Hill C 2-3 C ontact 0341 2194449 08 12 33728899 dinoazzuhri@yahoo.co.id

creola
Télécharger la présentation

LEARNING CONTRACT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. LEARNING CONTRACT Misbahuddin Azzuhri

  2. About Lecturer • MisbahuddinAzzuhriSE MM • Major in Human Resource Management & Organizational Behavior, Minor in Business Management • Address • Raya Candi VI Sigura Hill C 2-3 • Contact • 0341 2194449 • 0812 33728899 • dinoazzuhri@yahoo.co.id • misbah@ub.ac.id

  3. About Course • Course : Manajemen Kompensasi (Ex Sistem Kompensasi) • Code : EKM 1337 • Credit : 3 • Description • Manajemen Kompensasi merupakan salah faktor dalam • mengembangkan dan mempertahankan sumberdaya manusia suatu • organisasi, Fungsi kompensasi memberikan imbalan kepada • karyawan sesuai dengan pengorbanan yang mereka keluarkan. .

  4. References • Required Literatures • Armstrong G. 2003. “Reward Management”, The Art of HRD, Thomson Learning • Milkovich GT. and JM Newman. 2005. Compensation, International Edition, McGraw-Hill • Additional Literatures • Mathis RL. and Jackson JH. 2005. Human Resource Management, Thomson Learning. • Adysu, Edytus. 2007. Hak Karyawan Atas Gaji & Pedoman Menghitung.

  5. Course Outline (1 dari 2 bagian) • Model Pembayaran • PerspektifStrategisManajemen Kompensasi • KontrakPsikologisdanMotivasi • AnalisisJabatandanPeran • EvaluasiJabatan dan Peran • Tingkat Pembayaran dan Persaingan Eksternal • Desain dan Struktur Pembayaran • Ujian Tengah Semester

  6. Course Outline (2 dari 2 bagian) • Gaji Kontingen (Pay-for-Performance Plans) • Penilaian Kinerja • Benefit Karyawan & Remunerasi Total • Kompensasi Kelompok Khusus • Peran Serikat Pekerja dalam Administrasi Gaji dan Upah • SistemPembayaranInternasional • Mengelola Sistem Kompensasi • UjianAkhir Semester

  7. Evaluation • Class Participation: 20 % • Quizzes : 15 % • Structural Assignment : 15 % • Midterm Exam (UTS): 25 % • Final Exam (UAS) : 25 %

  8. MODEL PEMBAYARAN Misbahuddin Azzuhri

  9. 6 KEKUATAN UTAMA P E R T E M U A N K E 1

  10. IndeksGlobalisasi Sumber: The 2003 A.T. Kearney/Foreign Policy Magazine Globalization Index, Foreign Policy Magazine, Washington, DC. P E R T E M U A N K E 1

  11. Dasar • “Organisasiharusbersifatluwesuntukbergeraksesuaidenganpergerakanpasar. Hal tersebutjugamenuntutpendekatan yang lebihfleksibelterhadapkompensasi” • (Kathryn McKee) P E R T E M U A N K E 1

  12. Konsep • Pembayarankepadaseorangpegawaisebagaiimbalanatasjasa yang diberikannya. • Faktorpenting yang dapatmempengaruhibagaimanadanmengapaorang-orangbekerjapadasuatuorganisasidanbukanpadaorganisasilainnya. P E R T E M U A N K E 1

  13. TujuanKompensasi • Terpenuhinyasisi legal, dengansegalaperaturandanhukum yang sesuai • Efektivitasbiayauntukorganisasi • Keseimbangan individual, internal, eksternaluntukseluruhkaryawan • Peningkatankeberhasilankinerjaorganisasi • Biayakompensasiharuslanpadatingkat yang memastikanadanyaefektivitasperusahaanmaupunpemberianimbalan yang layakbagiseluruhkaryawansesuaipencapaiankinerja. P E R T E M U A N K E 1

  14. Jenis-jenisKompensasi • Intrinsik • Termasukpujian yang didapatkanuntukpenyelesaian suatuproyekatauberhasilmemenuhibeberapatujuankinerja. • Berdampakpadaefekpsikologisdansosial. • Ekstrinsik • Bersifatterukur • Memilikibentukimbalanmonetermaupun non-moneter. P E R T E M U A N K E 1

  15. Komponen Kompensasi • TidakLangsung • Tunjangan • AsuransiKesehatan • LiburPengganti • Dana Pensiun • KompensasiPekerja • Langsung • GajiPokok • Upah • Gaji • GajiVariabel • Bonus • Insentif • KepemilikanSaham P E R T E M U A N K E 1

  16. PenjelasanKomponen(1) • GajiPokok • Komponendasar yang diterimaolehkaryawan, biasanyasebagaigajiatauupah. • Upah • Bayaran yang secaralangsungdihitungberdasarkanjumlahwaktukerja. • Gaji • Bayaran yang konsistendarisuatuperiodekeperiode lain dengantidakmemandangjumlah jam kerja. P E R T E M U A N K E 1

  17. PenjelasanKomponen(2) • GajiVariabel • Kompensasi yang dikaitkandengankinerja individual, kelompok, dan/atauorganisasi. • Tunjangan • Imbalantidaklangsungsepertiasuransikesehatan, uangcuti, atauuangpensiun, diberikankepadakaryawanatausekelompokkaryawansebagaibagiandarikeanggotaannyadiorganisasi. P E R T E M U A N K E 1

  18. TanggungjawabKompensasi • Administrasibiaya-biayakompensasisecarabijaksanadijalankanolehspesialis SDM danparamanajerterkait. • Tanggungjawab Unit SDM • Mengembangkandanmengadministrasikansistemkompensasi • Mengadakanevaluasipekerjaandansurveigaji • Mengembangkanstrukturgaji/upahdankebijakannya. • TanggungjawabManajer • Berusahamenyesuaikankinerjadenganimbalan • Merekomendasikantingkatgajidanpeningkatanberdasarkanarahandari SDM • Mengevaluasikinerjakaryawanuntuktujuankompensasi. P E R T E M U A N K E 1

  19. Filosofi • OrientasiKelayakan • Berdasarkansenioritas • Kenaikanseluruhposisi • Skalakenaikan yang dijamin • Hanyaperbandinganindustri • THR. OrientasiKinerja Tidakadakenaikanuntuk lama kerja Tidakadakenaikanuntukmasakerja yang lebih lama untukmereka yang berkinerjaburuk Strukturgaji yang disesuaikandenganpasar Perbandinganindustri yang lebihmeluas Bonus dikaitkandenganhasilkinerja P E R T E M U A N K E 1

  20. That’s All Misbahuddin Azzuhri

More Related