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Cronograma. Walter de Abreu Cybis Maio, 2003. Laboratório de Utilizabilidade da Informática Departamento de Informática e Estatística Universidade Federal de Santa Catarina. Cronograma-Mestre.
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Cronograma Walter de Abreu Cybis Maio, 2003 Laboratório de Utilizabilidade da Informática Departamento de Informática e Estatística Universidade Federal de Santa Catarina
Cronograma-Mestre Mostra apenas os maiores conjuntos de atividades do projeto, permitindo uma visão geral destas atividades e de suas metas
Elaboração de Cronograma-Mestre • Etapas • Identificar as Fases e Tarefas (estrutura do Produto x abordagem para o desenvolvimento) • Estabelecer uma Rede de Precedências entre as grandes tarefas • Estimar a duração destas tarefas • Montar o cronograma
Elaboração de Cronograma-Mestre • Identificar as Fases e Tarefas • Estrutura Principal do Produto X • Abordagem para o desenvolvimento
Elaboração de Cronograma-Mestre • Redes de Precedência • Restrições • Precedência • Conflitos por insumos • Fluxo dos insumos • Janelas de oportunidades • Precedências • Início no fim • Início no início • Fim no início • Fim no fim
Elaboração de Cronograma-Mestre / Redes de Precedência entre Tarefas
Elaboração de Cronograma-Mestre • Estimativa de prazos • Prazos para as tarefas • PERT • Program Evaluation end Review Technique • Otimista (Op): se tudo der certo • Mais provável (Mp) • Pessimista (Pe) : se tudo der errado • Valor esperado = (Op + 4 Mp + Pe)/6
Elaboração de Cronograma-Mestre • Estimativa de prazos • Prazo para o projeto • CPM • Critical Path Method • Método do Caminho Crítico • Identificar as tarefas que não podem atrasar sob pena de atrasar o projeto .
Elaboração de Cronograma-Mestre • Estimativa de prazos • Aumentar o tempo de modo a cobrir problemas antecipáveis. • Um esforço adicional contingencial pode ser previsto de modo a enfrentar problemas não antecipáveis.
Elaboração de Cronograma-Mestre • MS Project • Modos de exibição • Rede de precedência de tarefas • Gráfico de barras • Recursos alocados para as Tarefas • Alocação de recursos individuais • ......
Elaboração de Cronograma-Mestre • MS Project • Relatórios • Visao geral • Resumo do Projeto • Tarefas críticas • Atividades atuais • Tarefas em andamento • Tarefas concluídas • Tarefas nao iniciadas • Tarefas que já deveriam ter sido iniciadas • Tarefas adiadas
Elaboração de Cronograma-Mestre • MS Project • Relatórios (cont...) • Custos • Fluxo de Caixa • Orçamento • Tarefas com orçamento estourado • Atribuicoes • Funções • Funções e prazos • Recursos superalocados • Carga de Trabalho • Uso da Tarefa
Elaboração de Cronograma-Mestre • MS Project • Iniciar pela criação de um projeto • Criar ou selecionar um calendário • Definir uma data de início do projeto • Criar lista de recursos • Atribuir custos para os recursos • Inserir/agendar tarefas, suas durações e suas metas • Atribuir recursos para as tarefas • Organizar a lista de tarefas e criar etapas • Verificar o cronograma e custo total do projeto • Salvar como linha de base
Elaboração de Cronograma-Mestre • Agendamento controlado pelo empenho • O Trabalho total referente a tarefa não é alterado • Quando você atribui pessoas a uma tarefa ou remove pessoas de uma tarefa, o MS Project amplia ou reduz a duração da tarefa para acomodar o aumento ou diminuição de recursos aplicado à tarefa
Elaboração de Cronograma-Mestre • Unidades Fixas ou Duração Fixa • Se o tipo de tarefa atribuído for Unidades fixas, a atribuição de recursos adicionais encurtará a duração da tarefa. • Se o tipo de tarefa atribuído for Duração fixa, a atribuição de recursos adicionais diminuirá os valores de unidade dos recursos.