1 / 26

Akuntansi Manajemen Strategik

Akuntansi Manajemen Strategik. Bisnis. Pelanggan. LABA. VALUE. STRATEGI. informasi. Perumusan strategi Perencanaan strategik Penyusunan program Penyusunan anggaran Pengimplementasian Pemantauan. Akuntansi manajemen adalah sistem informasi untuk pengelolaan organisasi. Organisasi??.

cybill
Télécharger la présentation

Akuntansi Manajemen Strategik

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Akuntansi Manajemen Strategik

  2. Bisnis Pelanggan LABA VALUE STRATEGI informasi Perumusan strategi Perencanaan strategik Penyusunan program Penyusunan anggaran Pengimplementasian Pemantauan Akuntansi manajemen adalah sistem informasi untuk pengelolaan organisasi

  3. Organisasi?? • Perusahaan • Organisasi nirlaba • Organisasi sektor publik

  4. kegiatan utamaakuntansi manajemen • Proses • Pengidentifikasian • Pengukuran • Pengakumulasian • Penganalisisan • Penyediaan • Penginterpretasian • Pengomunikasian informasi (keuangan dan nonkeuangan).

  5. data keuangan dan nonkeuangan yang telah dicatat kemudian diolah dan disediakan bagi pemakai informasi akuntansi manajemen Data yang disediakan dalam data warehouse kemudian dianalisis dan diinterpretasikan oleh pemakai informasi akuntansi manajemen serta dikomunikasikan kepada pihak lain • Proses • Pengidentifikasian • Pengukuran • Pengakumulasian • Penganalisisan • Penyediaan • Penginterpretasian • Pengomunikasian Data keuangan dan nonkeuangan diidentifikasi, diukur, dan dianalisis sebelum ditangkap untuk dicatat dalam catatan akuntansi.

  6. Pemakai Informasi Akuntansi manajemen Personel Manajer (Pengelola organisasi) Perencanaan Pengevaluasian Pengendalian kegiatan organisasi Pemerolehan keyakinan tentang pemanfaatan dan akuntabilitas sumber daya organisasi.

  7. Contoh Keluaran Informasi Akuntansi Manajemen • Informasi mengenai order yang diterima; • Informasi mengenai faktur penjualan yang dibuka; • Informasi mengenai mesin yang menanggur; • Informasi operasi; • Informasi jumlah pegawai harian; • Informasi biaya overhead.

  8. Contoh Keluaran Informasi Akuntansi Manajemen • Informasi mengenai order penjualan yang belum dipenuhi; • Informasi mengenai pemborosan bahan; • Informasi mengenai biaya overhead untuk setiap departemen

  9. Contoh Keluaran Informasi Akuntansi Manajemen • Informasi analisa laba kotor (gross profit analyst); • Informasi biaya produksi; • Laporan laba rugi; • Laporan penyimpangan biaya bahan; • Laporan penjualan.

  10. Contoh Keluaran Informasi Akuntansi Manajemen • Informasi untuk memutuskan: • Mengganti mesin atau melanjutkan menggunakan mesin • menghentikan produk atau melanjutkan produk • Menerima pesanan khusus atau tidak menerima pesanan khusus • Membuat sendiri jenis produk atau memesan dari supplier lain • Memproduksi produk lebih lanjut atau menjual

  11. Diskusikan Informasi apa yang dibutuhkan di projek anda??

  12. Akuntansi Manajemen Strategik • akuntansi manajemen tradisional menitikberatkan pada penyediaan informasi untuk tahap-tahap pengelolaan: (1) penyusunan anggaran, (2) pengimpelementasian, dan (3) pengendalian. Oleh karena akuntansi manajemen tradisional menitikberatkan pada penyediaan informasi untuk pengelolaan yang bersifat tactical dan operational, maka informasi akuntansi manajemen lebih berorientasi ke informasi keuangan masa lalu. • Akuntansi manajemen strategik menitikberatkan pada penyediaan informasi untuk pengelolaan yang bersifat strategik.

  13. Paradigma dalam AMS

  14. Atribut yang melekat pada akuntansi manajemen strategik Informasi akuntansi manajemen dimanfaatkan dengan titik berat pada manajemen yang bersifat strategik, yaitu dalam proses perumusan strategi, perencanaan strategik, dan penyusunan program. Kandungan informasi akuntansi manajemen mencakup informasi keuangan dan informasi nonkeuangan. Informasi akuntansi berorientasi ke masa depan. Sistem akuntansi manajemen berintikan activity-based cost system yang berorientasi ke pengurangan biaya melalui pengurangan atau penghilangan aktivitas yang tidak menambah nilai bagi customer. Pemakai informasi akuntansi manajemen mencakup manajer dan karyawan.

  15. Nama usaha: _____________ Jenis usaha: dagang/pabrikasi/jasa Lama berdiri: __________bulan Anggota: ___________orang Modal: Rp_____________ Rata-rata Omset: Rp________________ Pada saat saya melakukan perencanaan usaha/projek saya maka informasi yang saya perlukan adalah ________ Saya melakukan evaluasi usaha/proyek saya , maka informasi yang saya perlukan adalah _______________ Pada saat saya mengendalian kegiatan usaha/proyek saya maka saya memerlukan informasi apa saja? Saya memastikan bahwa aset yang saya miliki dimanfaatkan dengan benar, oleh karena itu saya memerlukan informasi apa saja? Paling lambat Kamis, 5 Agustus 2010 pukul 01.00

More Related