1 / 55

Tere!

Tere!. Tarkvaratehnika Kaspar Loog. ja inimesed. Peopleware. Tom DeMarco Timothy Lister. Just praegu kukub kusagil üks projekt läbi. Miks?. Tehnoloogia?. ‘Poliitiline olukord?’. Parem termin oleks ‘sotsioloogia’. Miks siis projektid ikkagi ebaõnnestuvad?. Juhtimisstiil.

dafydd
Télécharger la présentation

Tere!

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Tere! Tarkvaratehnika Kaspar Loog ja inimesed

  2. Peopleware • Tom DeMarco • Timothy Lister

  3. Just praegu kukub kusagil üks projekt läbi Miks?

  4. Tehnoloogia?

  5. ‘Poliitiline olukord?’ Parem termin oleks‘sotsioloogia’

  6. Miks siis projektid ikkagi ebaõnnestuvad?

  7. Juhtimisstiil Suurem jagu juhtidest teavad, kuidas tööd tehakse, kuid ei tea, kuidas tööd juhtida Mõeldakse rohkem tehnilistest asjadest kui inimestest

  8. Aga me elame ju kõrgtehnoloogia ajastul! Aga me tegeleme inimsuhtlemisega rohkem, kui kunagi varem

  9. Tee võipakk,müü võipakk Kas me ikkagi toodame tarkvara?

  10. ‘Parimad tavad’ tootmisettevõtte juhtide seas • Välista vigade tegemine • Vallanda kõik luusivad töötajad • Kohtle inimesi nii nagu saaks neid vabalt välja vahetada • Tee nii, et töökorralduses oleks kogu aeg stabiilne olek • Standardiseeri, tee kõike juhiste järgi • Likvideeri eksperimendid – seda otsustatakse juhatuses

  11. ‘Jama programmi’ dilemma Kuidas saab ära visata täiesti vigadest kubisevat programmi, kui sinna on juba nii palju raha investeeritud?

  12. Pole mõtet elustada laipasid!

  13. Vigade tegemine Vigade tegemist tuleks julgustada, sest sellest õpib Kui keegi serveri kokku laseb, siis õnnitlege teda!Ta on nüüd targem

  14. Juhtimine “Management is kicking ass!” Juhid mõtlevad ja alluvad teevad?

  15. Inimeste Supermarket Kui töötaja ära läheb, siis palkame uue ja veel parema!

  16. Inimesed on erilised Kui lubada olla inimestel erilised, siis on nad lojaalsemad

  17. Milline projekt on stabiilses olukorras?

  18. Meil ei ole selle aega üle mõelda – tee see asi ära!!! Keskmine tarkvaraarendaja kulutab umbes 5% ajast enda arendamise peale

  19. Tööaeg Kes meist töötab kõige kauem?

  20. Tööaeg Mida rohkem seda uhkem?

  21. Hispaania teooria Maailmas on piiratud hulk ressursse ja neid tuleb võimalikult efektiivselt kasutada

  22. Inglise teooria Väärtust saab luua läbi leidlikkuse ja tehnoloogia

  23. Mida tähendavad ületunnid? Kas inimene jõuab töötada üle 40h nädalas? Pikas perspektiivis?

  24. Tootlikkus Mis on tootlikkus? Efektiivsus?

  25. Tüüpilised tegevused tootlikkuse tõstmiseks • Sunni inimesi tegema ületunde • Mehhaniseeri arenduskeskkonna tegevusi • Vähenda kvaliteedinõudeid • Standardiseeri tegevusi

  26. Tootlikkus = kasu kulud

  27. Tähelepanu! Hispaania teooria järgi peavad inimesed pinge all töötama Pinge all olevad inimesed ei tööta paremini – nad töötavad kiiremini

  28. Kvaliteet Kui ajagraafik lubab

  29. Millega on seotud arendaja enesehinnang? Kvaliteedi või kvantiteediga?

  30. Kvaliteet on tasuta nende jaoks, kes selle eest on nõus kõvasti maksma

  31. Miks ohverdatakse kvaliteeti? Sest kliendid väidavad, et nad ei taha selle eest maksta

  32. Kvaliteet on vahend saavutamaks kõrgemat tootlikkust

  33. Mis maa on tuntud kõrge kvaliteedi poolest?

  34. Mis maa on tuntud kõrge tootlikkuse poolest?

  35. Järelikult…. Kvaliteet on vahend saavutamaks kõrgemat tootlikkust

  36. Parkinsoni seadus Töö tegemine täidab selleks ettenähtud aja

  37. See oli naljana mõeldud! Aga kahjuks võetakse seda kui tavalist seaduspärasust

  38. Veidi uurimustööd

  39. Mis on kõige suurem tootlikkuse hävitaja?

  40. Igapäevane asjaajamine ja tühi-tähi täidab tööpäeva See seadus kehtib üllatavalt paljudes organisatsioonides Telefon, E-mail, IM hajutab keskendumisvõimet

  41. Laetrile Mis see on?

  42. Laetrile • Värvitu vedelik, mida saadakse aprikoosikivide pehmest sisust • Rootsis kasutatakse seda igapäevaselt – küpsetamisel • Mehhikos on hind $50 ühe tilga eest – see ravivat vähki!

  43. Kaota 20 kg ühe nädalaga süües neid tablette!

  44. Seitse sireeni Seitse mõttetut lootust tarkvaratööstuses

  45. On leitud mingi uus nipp, millega saab tootlikkust mitmekordistada Midagi nii põhimõttelist ei saa lihtsalt kahe silma vahele jätta Uute asjade katsetamine hoiab mõtte terava, kuid sellega ka asi piirdub

  46. Teised firmad kasutavad tarkvara, millega tootlikkus on tõusnud kuni 200%! Tüüpiline ‘võlukepike’ on keskendunud kodeerimise ja testimise kiirendamisele Aga on ka nõuete analüüs, analüüs jt. inimesi nõudvad tegevused

  47. Tehnoloogia rong sõidab nii kiiresti, et me jääme sellest maha Tarkvaratööstuse tootlikkus kasvab keskmiselt 3-5% aastas, natuke kiiremini kui autotööstuses

  48. Programmeerimiskeele vahetamine annab suure eelise Mõned programmeerimiskeeled on võrdsed Laetrile’ga Tootlikkust saab tõsta, aga mitte eriti rohkem kui 5% võrra

  49. Veel tegemata asjade pärast tuleks tootlikkust kahekordistada Me kõik teame, et projektid maksavad rohkem, kui ennustatud Väide, et ‘pool on tegemata’ ei tähenda, et pooled kulutused on tegemata

  50. Automatiseerime tarkvaratootmise täielikult! Tarkvaratootmise põhitegevus on inimestevaheline suhtlus. Kuidas seda automatiseerida?

More Related