1 / 14

Smiljana Vončina Slavec Marjanca Jambrovič

Predstavitev projekta eZdravje Status na dan: 31.3.2010. Smiljana Vončina Slavec Marjanca Jambrovič. Izhodišča za izvedbo projekta. Pričakovanja državljanov. Izzivi zdravstvenih sistemov. Ohranjanje solidarnosti. Obvladovanje velike količine zdravstvenih informacij.

denim
Télécharger la présentation

Smiljana Vončina Slavec Marjanca Jambrovič

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Predstavitev projekta eZdravje Status na dan: 31.3.2010 Smiljana Vončina Slavec Marjanca Jambrovič

  2. Izhodišča za izvedbo projekta Pričakovanja državljanov Izzivi zdravstvenih sistemov Ohranjanje solidarnosti Obvladovanje velike količine zdravstvenih informacij Boljša dostopnost do informacij in zdravstvenih storitev Potreba po zagotavljanju najboljših zdravstvenih storitev Novi programi zdravstvenih storitev Problemi pri uravnavanju investicij v tehnologijo in z investicijami v velike organizacijske spremembe Večja možnost izbire Izboljšana odzivnost izvajalcev zdravstvenih storitev Povečana mobilnost prebivalstva in zdravstvenih strokovnjakov Izboljšana kakovost in varnost zdravstvenih storitev Višja pričakovanja po vse višji ravni zdravstvenih storitev Večja soudeležba pri odločanju v okviru zdravstvenega sistema

  3. Učinki projekta eZdravje Zdravstveni sistem v celoti Upravljavce in nadzorne organe Učinki eZdravja na: Posameznike Zaposlene v zdravstvu Paciente

  4. eZdravje Osnova za zagotavljanje interoperabilnosti zdravstvenih informacijskih sistemov Izboljšanje kakovosti življenja posameznikov z uporabo IkT Izvajanje konceptov e-Europe in e-Health Sodobna nacionalna informacijska infrastruktura Zagotavlja podlage za optimizacijo zdravstvenih procesov eZdravje Omogoča varno elektronsko poslovanje Zagotavlja podlage za povečanje učinkovitosti zdravstvenih storitev Omogoča obvladovanje zajetnih zdravstvenih in z zdravstvom povezanih podatkov

  5. Ključni strateški cilji Mobilizirati ustrezne vire za področje informatike in celovite kakovosti v zdravstvu Povečati kakovost in učinkovitost zdravstvenega sistema Strateški cilji Izboljšati dostopnost zdravstvenih storitev za tiste skupine posameznikov, ki bi bili sicer zaradi svojih zmanjšanih zmožnosti, starosti ali drugih razlogov izključeni. Uveljaviti e-poslovanje kot običajen način dela v slovenskem zdravstvu.

  6. Obseg projekta eZdravje

  7. STRUKTURA IN STATUS PROJEKTA(na dan 31.3.2010) Projekt: eZdravje Efektivno trajanje: september 2008 – junij 2015 Do marca 2010 je poteklo: 23,1% časa(19 mesecev od 82) Število vključenih podprojektov: 18 + vzorčne rešitve (3) Število zaključenih projektov: 2 (9%) Število aktivnih podprojektov: 11 Viri financiranja: ESS, Integralni proračun, Drugi javni viri Ocenjena vrednost projekta (do leta 2015): dobrih 67 mio € , 27 mio € ESS sredstva

  8. Časovnica projekta eZdravje

  9. STATUSI AKTIVNIH PROJEKTOV (1) Trenutne aktivnosti: V teku je zaključno testiranje razvite rešitve za izmenjavo dokumentacije med bolnišnicami in mikrobiološkimi laboratoriji ter prilagoditve rešitve, ki bodo omogočile integracijo z zalednimi sistemi pilotskih izvajalcev. V vzorčno rešitev so vključene SB Novo mesto, SB Jesenice, KOPA Golnik, ZZV Kranj in ZZV Novo mesto. Za potrebe vzorčne rešitve je delovna skupina uskladila šifrant preiskav. Večina v projekt vključenih zavodov je popisala procese in izvedla notranjo presojo informacijske varnosti v skladu z ureditvenim okvirom. • Trenutne aktivnosti: Strokovne podlage za izvedbo projekta so pripravljene. Izveden je bil strokovni dialog. Objava javnega naročila je predvidena v aprilu in sicer skupaj z javnim naročilom za Ogrodje zVEM. • Trenutne aktivnosti: • Javno naročilo je bilo objavljeno 16.2.2010. Rok za zbiranje ponudb je potekel 29.3.2010. Postopek izbora je do nadaljnjega ustavljen, saj je bil s strani enega izmed ponudnikov vložen revizijski zahtevek. V pripravi je postopek za izbor 10 pilotnih izvajalcev zdravstvene dejavnosti, ki bodo prvi vključeni v elektronsko poročanje čakalnih seznamov in spremljanje čakalnih dob na nacionalnem nivoju. Trenutne aktivnosti: V teku je projekt standardizacije nekaterih elementov EZZ: Dejavniki tveganja za srčno žilne bolezni. V pripravi so aktivnosti za standardizacijo elementov EZZ iz naslova procesa napotovanja (eNapotnica in eOdpustno pismo).

  10. STATUSI AKTIVNIH PROJEKTOV(2) Trenutne aktivnosti: Pripravljen je vzorec terminološkega slovarja zdravstvene informatike in vzorčni podatkovni slovar, vključno s procesi polnjenja in osveževanja. Pripravljamo krovni, referenčni informacijski model. Izbiramo ustrezni standard (HISA, HL7 RIM, OpenEHR). Šifrant zdravstvenih dejavnosti je usklajen. V teku so dogovori glede implementacije šifranta. Trenutne aktivnosti: Javno naročilo za izbor izvajalca, ki bo izvedel uvajanje informacijske varnostne politike je pripravljeno. Objava je planirana v začetku aprila. V okviru projekta bodo nadgrajene obstoječe varnostne politike, izvedena usposabljanja za različne ciljne skupine in coaching pri implementaciji varnostnih politik za 10 izbranih pilotnih izvajalcev zdravstvene dejavnosti. Trenutne aktivnosti: V zaključevanju je dopolnitev strokovnih podlag Ogrodja zVEM glede na podane informacije, pripombe in priporočila, ki smo jih prejeli s strani zainteresiranih predstavnikov gospodarstva v okviru strokovnega dialoga. V zaključevanju so pogovori glede možnosti izrabe obstoječe IkT infrastrukture, ki je na voljo v zdravstvenem sektorju in državni upravi. Trenutne aktivnosti: V zaključevanju je dopolnjevanje strokovnih na podlagi izvedbe strokovnega dialoga. Vzporedno se strokovne podlage nadgrajujejo tako, da bo mogoče združiti javni naročili za izdelavo Ogrodja zVEM in eNaročanje.

  11. STATUSI AKTIVNIH PROJEKTOV(3) Trenutne aktivnosti: Aktivnosti priprave krovnega dogovora stojijo, ker mora najprej MJU pripraviti in sprejeti Akcijski načrt elektronskega poslovanja javne uprave ter zanj dobiti soglasje Vlade. Trenutne aktivnosti: Sistemska programska oprema in strojna centralna oprema za primarno in sekundarno lokacijo je prevzeta. Prevzeta je tudi licenčna oprema požarnih pregrad in oprema za nadgradnjo senzorjev sistema za preprečevanje vdorov (ISS IDS/IPS sistema). Centralna oprema na primerni in sekundarni lokaciji bo vzpostavljena do konca meseca junija, ko se bodo začeli testni priklopi v zNET. Trenutne aktivnosti: V teku je izbor najugodnejšega ponudnika za dobavo opreme končnih točk. Podrobni načrt omrežja in plan priklopov je v pripravi. MJU pripravlja tudi javni naročili za upravljanje in vzdrževanje omrežja zNET in izbor dobavitelja komunikacijskih povezav. Informativni dan za javne zdravstvene zavode v zvezi z vključitvijo v zNET bo izveden 1.4.2010.

  12. STATUSI AKTIVNIH PROJEKTOV(4) Trenutne aktivnosti: V izvajanju so usposabljanja za srednji management s področja informacijske varnosti, projektnega vodenja in prenove poslovnih procesov. Usposabljanja so bila že izvedena v Novem mestu, Murski Soboti in Novi Gorici, Celju, Golniku in v Izoli. V pripravi je javno naročilo za izbor različnih predavateljev za vsa strateška področja usposabljanj, ki jih bo pokril projekt eZdravje. V pripravi je prva izdaja periodičnih novic projekta. V marcu je bila izvedena okrogla miza za sodelovanje z različnimi skupinami pacientov pri projektu eZdravje. Ponovitev je planirana v aprilu. Trenutne aktivnosti: V teku je priprava novega zakona o evidencah in gradivu na področju zdravja in zdravstvenega varstva. Izveden je razpis za zaposlitev kadrov v projektni enoti eZdravje.

  13. Izkušnje pri vzorčni rešitvi Lab-pošar Čas pred izvajanjem vzorčne rešitve • izdelava varnostnih politik glede na ureditveni okvir; • organizacijske in tehnične ukrepe za zagotavljanje informacijske varnosti v lastni organizaciji; • interno presojo skladnosti z zahtevami za informacijsko varnost, ki je opredeljena v študiji »Ureditveni okvir«; Čas izvajanja vzorčne rešitve – do produkcije • zunanja presoja skladnosti z zahtevami za informacijsko varnost, ki je opredeljena v študiji »Ureditveni okvir«; • pripravo ocene tveganj, opis kontrol in ukrepov za njihovo spremljanje ter odpravo; • dokončno implementacijo varnostnih politik, glede na ureditveni okvir;

  14. Hvala za vašo pozornost! Vprašanja? Predlogi?

More Related