1 / 15

Ekonomické dopady plytvania prostriedkami verejných financií Radovan Ďurana iness.sk

Ekonomické dopady plytvania prostriedkami verejných financií Radovan Ďurana www.iness.sk. Plytvanie. Priame náklady Zvyšuje náklady - cenu verejných služieb Nepriame náklady Deformuje trhovú súťaž. Kvantifikácia plytvania. Problém s meraním, absencia ziskového testu

denton-thornton
Télécharger la présentation

Ekonomické dopady plytvania prostriedkami verejných financií Radovan Ďurana iness.sk

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Ekonomické dopady plytvania prostriedkami verejných financií Radovan Ďurana www.iness.sk

  2. Plytvanie • Priame náklady Zvyšuje náklady - cenu verejných služieb • Nepriame náklady Deformuje trhovú súťaž

  3. Kvantifikácia plytvania • Problém s meraním, absencia ziskového testu (je pôžička Štátnym lesom SR plytvaním?) • Odhady • Monitoring tlačených médií

  4. Objem obstarávania v SR • Verejné obstarávanie v roku 2008 - nákup tovarov a služieb – 42,5 mld. Sk - kapitálové výdavky 48,4 mld. Sk 2) Územná samospráva • nákup tovarov a služieb 34,2 mld. Sk • kapitálové výdavky 27,2 mld. Sk

  5. Štatistika 2008 – 1Q2009

  6. Plytvanie v EÚ? • Dochádzanie do Štrasburgu 203 mil. eur p.a. • Podpora parlamentných volieb 18 mil. eur • Piatok v parlamente 820 tis. eur od 2004 • Priama a nepriama propagácia EÚ – 2,4 mld. Eur • Zdroj: OpenEurope.org

  7. Plytvanie vo verejnom obstarávaní – hlavné problémy • Motivačné • Technické

  8. Motivačné problémy • Motivácia šetriť vs. motivácia míňať (Krištof FNM, Mikolaj MŠ SR) • Odmena je daná rozpočtom, nie úsporou • Motivácia dodržiavať pravidlá, nie dosahovať najnižšiu cenu

  9. Novinár: Vaše referenčné auto stálo milión tristotisíc. • Mikolaj: A ostatné koľko stáli? (referenčné autá ostatných ministrov) • Novinár: Do milióna • Mikolaj: Aký je v tom rozdiel? 14.7.2007

  10. Technické nedostatky a) možnosť beztrestne zadať priamo zákazku b) možnosť zadať podmienky VO šité na výhercu c) možnosť vyradiť objednávku pre nízku cenu • Existuje cesta von?

  11. Cesta von? • Využitie technických riešení (aukcie, centralizované obstarávanie, benchmarking) • Motivácia agentov obstarávania • Neobstarávať

  12. Centralizácia obstarávania -Slovenské elektrárne a.s. v roku 2008 obstarali tovary a služby za 12,5 mld. Sk, ročné úspory 8-14% vďaka: • v maximálnej miere pri obstarávaní uplatňujú súťaž, (65%), tam, kde nie je súťaž, radšej obstarávanie zrušia • nediskvalifikujú dodávateľov pre nízku cenu (analyzujú jej opodstatnenie, schopnosť dodávateľa splniť dodávku, uplatňujú vysokú penalizáciu pri neúspechu (vylúčenie z ďalších súťaží) • zdieľajú svoje skúsenosti s ostatnými obstarávateľmi v tomto sektore • odstránili lokálne väzby regionálnych dodávateľov (o zákazky môžu súťažiť všetci, nielen blízki známi riaditeľa závodu)

  13. Nepriame náklady • Deformácia trhovej súťaže (stavebníctvo, IT sektor)

  14. Radovan Ďurana Radovan.Durana@iness.sk

More Related