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Atelier PGI et Sciences de gestion

Atelier PGI et Sciences de gestion. Déroulement de la séance. 1 - Présentation du contexte SPECIBIKE. 2 – le PGI EBP. 3 – Démonstrations sur EBP. 4 – M ise en pratique . PRÉSENTATION DU CONTEXTE SPECIBIKE. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Fabricants de vélos . Clients. SPECIBIKE . Revente

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Atelier PGI et Sciences de gestion

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Presentation Transcript


  1. Atelier PGI et Sciences de gestion

  2. Déroulement de la séance 1 - Présentation du contexte SPECIBIKE 2 – le PGI EBP 3 – Démonstrations sur EBP 4 – Mise en pratique

  3. PRÉSENTATION DU CONTEXTE SPECIBIKE 1 2 3 4 5 6

  4. Fabricants de vélos Clients SPECIBIKE • Revente • + • Services : • Un catalogue de vélos et d’accessoires • Conseils de techniciens spécialisés • Service de réparation efficace * Site marchand : Oxabike * pour vendre produits, pièces de rechange et accessoires * Logistique de ce site à Dijon 70 magasins environ dont le siège social à Dijon (magasin d’origine)

  5. Choix de la gamme de vélos, gestion du personnel … Référencement des fournisseurs et des gammes choisies … supervise les services en ligne, les ressources informatiques du magasin … Suivi comptable des ventes et des achats… Magasin de Dijon Dijon : 4 vendeurs (ses) 4 salariés à la technique …. Prime de mobilité idem à Paris ..

  6. Description • littérale de la procédure de demande de congés puis le schéma :

  7. Déroulement de la réflexion : • Compréhension du Workflow à travers une description textuelle de la demande de conges • Présentation de ce workflow à l’aide d’un schéma ( modélisation) • Saisie sur le pgi d’une demande de conges (pgi- workflow) • Oups ! Le workflow n’est pas identique à celui préconisé par la direction de Specibike !! • Recherche du dysfonctionnement en comparant les 2 schémas (modélisation) • Prise de décision ..

  8. Description • littérale de la procédure de gestion des commandes • puis le schéma

  9. Vue du processus de gestion des ventes dans un PGI

  10. Tableau de bord choisi par Mme billon pour avoir une vue d’ensemble des ventes

  11. Tableau de bord choisi par Mr Gross pour avoir une vue d’ensemble des activités réalisées par le PGI

  12. Construction d’un indicateur

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