PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MANUFACTURA

1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MANUFACTURA

2. LALA -Se fundó en 1950, su matríz se encuentra en Torreon.Mx -Cuenta con más de 200 mil cabezas de ganado selecto -Cuenta con 8 plantas pasteurizadoras (Durango,Mazatlán, Torreón, Monterrey,Guadalajara,Cd.Mex,Acapulco,Mérida) -Tiene la red de distribución refrigerada más amplia del país. Con más de 3,500 rutas y 128 centros de distribución -Visita a más de 200 mil clientes cada día, logrando ventas de casi 4 millones de litros de leche diarios y miles de toneladas de diversos productos lácteos

3. -LALA ofrece una extensa variedad de productos saludables, que por su alta calidad y mejoras continuas, representan la mejor opción para satisfacer las necesidades de los consumidores - La marca LALA presenta una imagen renovada y nuevos diseños que permiten identificar claramente los diferentes tipos de leche, así como comunicar los valores básicos y relevantes de la misma. • -El equipo humano de LALA está preparado para cumplir con pasión su misión: • ''Alimentamos todos los días ...toda la vida.'' • Elaborando y comercializando productos de • la más alta calidad. - Innovando constantemente. - Con marcas de alto valor. -El valor humano es muy importante para LALA y retribuir la confianza que le ha brindado la sociedad,lo es aún más. Es por ello que se creó un organismo, que de manera institucional, encauza los esfuerzos del Grupo orientados a labores sociales. Fundación LALA dona diariamente miles de vasos de leche a los niños huérfanos de México

5. Ventas, participación y exportaciones.- -Grupo Lala maneja el 26% del mercado de lácteos -Cuenta con una planta de alimentos mas grande de América Latina -Vende cada año 260 mil toneladas métricas de alimentos balanceados -Maneja anualmente mas de 700 millones de litros de leche y 140 millones de litros de bebidas lácteas. -Tiene ventas mensuales por 40 millones de dólares -Exporta a 5 países de latinoamérica -Sus exportaciones representan en 15% de su producción total -Beneficios de la Globalización.- con el TLC puede importar granos mas baratos (maíz y sorgo)

6. Director Comercial y de nuevos Negocios.- Francois Bouyra Lacombe -Fue uno de los principales responsables del boom del tequila en México, como mercadólogo de Cuervo -Su objetivo en LALA fue cambiar la percepción de sus clientes y de quienes todavía No lo eran respecto a la marca (cambiar Imagen), a pesar de que LALA ocupa el primer lugar en el Mercado de lacteos. -Logró cambiar la imagen conservadora de Lala, a la imagen de una Marca que Consume la Mujer Joven, ejecutiva, exitosa, cariñosa, siempre al cuidado de sus hijos.

7. Además ha desarrollado nuevos productos con gran aceptación y ha renovado la imagen de los existentes tales como: -La linea de leche que incluye: Premium, Light, Semi, Entera -Leche Especializada: Fácil digestión (deslactosada), Lala Desarrollo (para bebes), Siluette Plus -Leche Saborizada: Choco-lala, Yomi-lala, lala-licuado, lala-shot -Fórmulas lacteas: Nutrileche, Mileche -Crema Liquida, Crema espesa, crema light, Media crema (nueva) -Yoghurt: batido, para beber, natural, licuado, light, yomi lala bebible,bio 4 -Postres: flan, gelatinas -Bebidas refrescantes E. Oportunista E. Diferenciación

8. Fin