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Trf – 1° região DIMAP

Trf – 1° região DIMAP. A organização. O Tribunal Regional Federal da 1ª Região é um órgão da administração pública direta, com sede em Brasília/DF, fazendo parte dos órgãos da Justiça Federal

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Trf – 1° região DIMAP

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Presentation Transcript

  1. Trf – 1° regiãoDIMAP

  2. A organização • O Tribunal Regional Federal da 1ª Região é um órgão da administração pública direta, com sede em Brasília/DF, fazendo parte dos órgãos da Justiça Federal • Seu público alvo é a coletividade (a todos que estão inclusos em um processo judiciário ou que estão em processo de recurso contra a decisão de juízes em primeira instancia), juízes federais, estaduais e membros do próprio Tribunal. • As atividades do TRF não possuem fins lucrativos e possuem o objetivo instalar a justiça itinerante, com a realização de audiências e demais funções da atividade jurisdicional, nos limites territoriais da respectiva jurisdição, servindo-se de equipamentos públicos e comunitários

  3. DIMAP • Objetivo geral: Dirigir e executar as atividades relativas à previsão de aquisição de material, recebimento, armazenagem, fornecimento e estoque, bem como as relativas ao tombamento e à movimentação dos bens patrimoniais do Tribunal, orientando sua realização nas Seções e Subseções Judiciárias • Tipos de materiais geridos pelo DIMAP: • itens de estoque • itens de consumo imediato ou itens de demanda programada • Fluxo de material: • Pedido -> Autorização prévia -> Aquisição -> Fornecimento • Fornecedores: • Cadastro prévio – SICAF • Processo licitatório • Distribuição de material: • Verificação constante da DIMAP • Dias determinados para entrega • Prazo para pedidos

  4. Conceitos logísticos • Gestão de estoques: • O caso do fluxo contínuo de materiais • O caso do fluxo descontínuo de materiais • Relação com os fornecedores: • Arm’s lenght • Custos logísticos: • Gastos elevados devido a política de gestão de materiais adotada

  5. Vantagens/ problemas e conclusões • Relação com os fornecedores: • Vantagem: respeito ao princípio da igualdade • Desvantagens: • Falta de integração, relação superficial • Desinteresse do fornecedor para crescimento conjunto • Distribuição de materiais • Não há adição de valor ao cliente (interno) • Lentidão no processo de entrega • Clima organizacional pode ser “hostil” • Gestão de estoques e custos logísticos: • Gestão burocratizada • Gastos elevados com processos licitatórios • Influencia da relação com os fornecedores • Previsões de estoques anuais

  6. Dúvidas?

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