SlideServe
Menu
Préférences
© SlideServe · v2026

مشاريع الكهرباء الفرص الاستثمارية

dorian-caldwell avatar
17 diapositives · 553 Views · Nov 04, 2014

مشاريع الكهرباء الفرص الاستثمارية. ملتقى الانشاءآت والمشاريع الرياض 19/11/2011. صناعةالكهرباء بالمملكة. بدأت صناعة الكهرباء في المملكة كشركات خاصة وصل عددها أكثر من ستين شركة في المدن الرئيسية وبعض القرى.

مشاريع الكهرباء الفرص الاستثمارية - slide 1
01 / 17مشاريع الكهرباء الفرص الاستثمارية
1 / 17

Télécharger la présentation

مشاريع الكهرباء الفرص الاستثمارية
Une image / un lien ci-dessous est fourni (tel quel) pour télécharger la présentation

Politique de téléchargement : le contenu du site vous est fourni TEL QUEL pour votre information et votre usage personnel ; il ne peut être vendu, concédé sous licence ni partagé sur d’autres sites sans l’accord de son auteur.Le contenu vous est fourni TEL QUEL, pour votre information et votre usage personnel uniquement. Téléchargez la présentation en cliquant sur ce lien. Lors du téléchargement, si vous ne parvenez pas à télécharger une présentation, l’éditeur a peut-être supprimé le fichier de son serveur.Pendant le téléchargement, si vous ne parvenez pas à obtenir une présentation, le fichier a peut-être été supprimé par l’éditeur.

F I N

Plus de contenu associé

Transcription de la présentation
  1. مشاريع الكهرباء الفرص الاستثمارية ملتقى الانشاءآت والمشاريع الرياض 19/11/2011

  2. صناعةالكهرباء بالمملكة • بدأت صناعة الكهرباء في المملكة كشركات خاصة وصل عددها أكثر من ستين شركة في المدن الرئيسية وبعض القرى. • في نهاية السبعينات الميلادية تم دمج الشركات الأهلية في أربع شركات موحدة قوية في كل من الشرقية والوسطى والغربية والجنوبية. • في عام 2000 م تم انشاء الشركة السعودية للكهرباء وتم دمج جميع الشركات الموحدة والمؤسسة العامة للكهرباء لتكون مسئولة عن جميع عمليات انتاج ونقل وتوزيع الكهرباء بالمملكة. • اعدت الشركة خطة طموحة لبناء قدرات توليد كافية لمقابلة النمو الكبير وربط مناطق المملكة بشبكة كهربائية قوية. • استكملت الشركة كهربة جميع القرى والهجر المعتمدة ولم يبقى سوى تجمعات سكنية محدودة بعيدة عن العمران.

  3. الشركة السعودية للكهرباء • اكبر شركة كهرباء في المنطقة من حيث قيمة الاصول والقيمة السوقية والمبيعات. • تخدم اكبر اقتصاد في الشرق الأوسط بما فيها إنتاج وتصدير البترول والصناعة. • تمتلك 85% من اصول التوليد و 100% من اصول النقل والتوزيع . • 200 مليار ريال اصول و60 مليارقيمتها في السوق . • 50 الف ميقاوات قدرات توليد و 450 الف كيلومتر من خطوط النقل والتوزيع. • 6 ملايين مشترك يمثلون 27 مليون نسمة . • 12 الف مدينة وقرية وصلتها الكهرباء.

  4. تطور اعمال الشركة(2000 - 2010م)

  5. إجمالي الطلب المسجل والمتوقع على الكهرباء

  6. مشاريع قيد التنفيذ لدى الشركة • 174 مشروع لتوليد الطاقة بقيمة 67 مليار ريال. • 290 مشروع في قطاع نقل الطاقة بقيمة 24 مليار ريال . • 170 مشروع في قطاع توزيع الطاقة بقيمة 10 مليار ريال( إضافة الى مشاريع ايصال الخدمة 4 مليار سنويا) . • 634 مشروع تقوم الشىركة بتنفيذها الآن بتكاليف تجاوزت 100 مليارريال • سيتم استكمال دخولها الخدمة خلال السنوات الثلاث القادمة

  7. خطةالشركةالمستقبلية • 174 مشروع لتوليد الطاقة بقيمة 67 مليار ريال. • 290 مشروع في قطاع نقل الطاقة بقيمة 24 مليار ريال . • 170 مشروع في قطاع توزيع الطاقة بقيمة 10 مليار ريال( إضافة الى مشاريع ايصال الخدمة 4 مليار سنويا) . • 634 مشروع تقوم الشىركة بتنفيذها الآن بتكاليف تجاوزت 100 مليارريال • سيتم استكمال دخولها الخدمة خلال السنوات الثلاث القادمة

  8. إجمالي الاستثمارات الرأسمالية اللازمة للأنشطة الرئيسيةخلال الفترة 2011-2020م ( مليون ريال) بالاضافة ااستثمارات مطروحة للقطاع الخاص حوالي 63مليار ريال في التوليد

  9. مشاريع التوليد المعتمدة لعام (2011 م)

  10. مشاريع نقل الطاقة المعتمده لعام 2011 م

  11. مشاريع منتجي الطاقة المستقلين IPP

  12. التكاليف التقريبية لمشاريع 2011

  13. مقاولي الانشاءآت المسجلين لدى الشركة • الشركة تعتبر مقاولي الانشاءآت شركاء أسياسيون وهناك اجتماعات دورية معهم لتطوير العلاقة . • الشركة لديها اجراءآت واضحة وموثقة لتسجيل المقاولين. • بلغ عدد المقاولين المسجلين لدى الشركة الآن 9740 مقاول . • خلال عام 2010م تم تأهيل أكثر من 1200مقاول جديد . • معلومات التأهيل متوفرة موقع الشركة: • www.se.com.sa

  14. العقود الانشائية الموقعة مع مقاولين خلال الفترة 2001- 2010م

  15. العقود الانشائية الموقعة مع المقاولين خلال عام 2010م

  16. تحديات تواجه بعض المقاولين • ضعف القدرات والخبرات الهندسية . • عدم وجود الكفاءات الفنية والقيادية عند البعض لإدارة المشاريع . • تداخل بين الملكية الفردية والادارة التنفيذية. • عدم قدرة بعض المقاولين خلق علاقة عمل تجارية قوية مع المصنعين لمعدات الانتاج ونقل الطاقة الكهربائية . • الاستعانة بخبرات مقاولين عالميين متخصصين في البداية أمر مهم . • تفاوت مستوى وشروط تمويل البنوك للمقاولين وضرورة تطوير ذلك.