Grandes lignes et principaux résultats de l’article

1. Rapport sur Renewal of Labor Force and Firm Modernizationd’Emmanuelle Walkowiak (LEO)Séminaire JERIPJeunes Economistes de la Recherche et de l’Innovation à ParisVéronique Janod (Germe)– 12 mai 2006 –

2. Travailleurs non qualifiés Travailleurs qualifiés Changements technologiques Changements organisationnels Grandes lignes et principaux résultats de l’article • Problématique • Impact sur la structure de la main d’œuvre • de la stratégie de modernisation des entreprises • entre 1994 et 1997 • Vers une perception fine et dynamique des effets Bassin de main d’œuvre Impacts des stratégies -de changements technologiques et - de changements organisationnels entre 1994 et 1997 sur la structure de la main d’œuvre - en terme d’effectifs : variation nette, création, destruction, nombre de travailleurs affectés par ces changements - en terme de qualification part relative des emplois qualifiés et non qualifiés part relative des emplois selon la catégorie professionnelle

3. Appariement COI-ESE-EAE • Données mobilisées : appariement de 3 bases COI  1997 :Enquête sur lesChangements Organisationnels et Informatisation Volet “ entreprises ” , réalisée par le SESSI et la DARES - 4 143 entreprises, de 20 salariés et plus, de l’industrie manufacturière - 970 entreprises des industries agro-alimentaires http://www.cee-recherche.fr/coi Données caractérisent la situationen 1994eten 1997 - Organisation du travail: description des dispositifs organisationnels utilisés - TIC : description des outils informatiques utilisés ESE 1990- 1996 : Enquête sur la Structuredes Emplois réalisée annuellement par l’INSEE tous les établissements de 20 salariés et plus Données sur les caractéristiques de la main d’œuvre le 31 déc. de 1990 à 1996 - Effectif total des salariés par établissement - Ventilation des effectifs par qualification (CSP-ESE) EAE 1990- 1996 : Enquête Annuelle d’Entreprise réalisée par l’INSEE, annuelle tous les établissements de 20 salariés et plus Données sur les résultats comptables des entreprises de 1990 à 1996 - Valeur ajoutée 2262 entreprises industrielles de plus de 50 salariés qui survivent de 1991 à 1996 • Questions: - Appariement à partir des entreprises et établissements: SIREN et SIRET - Identité des entreprises éliminées (taille, secteur, stratégie techno et organisationnelles, reste il bcp d’IAA?) rq: flottement dans le nombre d’entreprises : 2264 (p.5) et 2431 (source des tab., p.18)

4. 1997 1994-1997 1994-1997 HI97 LI97 HI94HI97 =SHI inobservé HO94HO97 =HO inobservé HI94 LI94 1994 HI97 LI97 LO94HO97 =DO LO94LO97 =LO LI94HI97 =DI LI94LI97 =SLI 1997 HO94 LO94 HO97 LO97 1994 HO97 LO97 1994-1997 DYNAMIQUE Etat en 1997 Etat en 1994 TIC et COHI94 HO94CO seulLI94 HO94 TIC seul HI94 LO94 ni Tic ni CO LI94 LO94 ni Tic ni CO LI94 LO94 ni Tic ni CO LI94 LO94 TIC seul HI94 LO94CO seulLI94 HO94 ni Tic ni CO LI94 LO94 HI94 HI97 HO94 HO97 =HOHILI94 HI97 HO94 HO97 =DIHOHI94 HI97 LO94 HO97 =HIDOLI94 HI97 LO94 HO97 =DIDO LI94 HI97 LO94 LO97 =DILO LI94 LI97 LO94 HO97 =LIDO HI94 HI97 LO94 LO97 =HILO LI94 LI97 HO94 HO97 =LIHO LI94 LI97 LO94 LO97 =LILO HI97 HO97 HI97 HO97 TIC etHI97 HO97 CO HI97 HO97 HI97 LO97 TIC seul LI97 HO97 CO seul HI97 LO97 TIC seul LI97 HO97CO seul LI97 LO97ni Tic ni CO • Indicateurs et variables retenues • TIC : Indicateur binaire de l’utilisation d’outils informatiques agrégation d’information concernant l’utilisation d’outils informatiques par analyse des correspondances multiples • NPO : Indicateur binaire du recours aux pratiques organisationnelles innovantes agrégation d’information concernant l’utilisation d’outils informatiques par analyse des correspondances multiples • TIC et CO : Trajectoires possibles entre 1994 à 1997  Irréversibilité des changements TIC et Organisation du travail entre 1994 à 1997

5. Équation 1 • Méthode: estimation des équations Équation 2 • Indicateurs et variables retenues (suite) • Main d’œuvre : 1 - Structure en terme de qualifications 5 groupes de qualifications - PCAD les cadres - PEMP les employés - PPI les professions intermédiaires - POQ les ouvriers qualifiés - PONQ les ouvriers non qualifiés indicateur binaire qualifié non qualifié - PQ = PCAD+PPI salariés qualifiés - PNQ = PEMP+POQ +PNQ salariés qualifiés • Main d’œuvre : 2- Effectifs affectés par les changements - TCREA taux relatif des salariés entrant - TDEST taux relatif des salariés sortant - TFLUX taux relatif des salariés affectés - TVNET taux relatif net des salariés affectés • Autres variables : « environnement économique » - Effectif global - Secteur d’activité -Valeur ajoutée - Appartenance à des groupes internationaux

6. Principaux résultats Trajectoire de « modernisation » • Irréversibilité des changements TIC comme organisation du travail Évolution de la structure des qualifications mesurée par les taux de croissance de la part relative des effectifsdes différentes catégories professionnelles des salariés • Effets de la stratégie TIC et organisationnelle observée en 1997  TIC : effet positif sur la part des cadres substitution de salariés qualifiés aux « non qualifiés »  CO : effet négatif sur la part des ouvriers non qualifiés et employés substitution de salariés qualifiés aux « non qualifiés » • Effets de la stratégie TIC et organisationnelle observée entre 1994-1997  LIDO : réorganisation en l’absence de TIC effet positif sur la part des cadres effet négatif sur la part des ouvriers non qualifiés et employés substitution de salariés qualifiés aux « non qualifiés » substitution des ouvriers qualifiés aux « non qualifiés »  DILO : TIC sans réorganisation du travail DIDO: TIC et réorganisation du travail effet positif sur la part des cadres substitution de salariés qualifiés aux « non qualifiés »  HIHO, HILO : TIC avec ou sans réorganisation du travail effet positif sur la part des cadres • pas d’effet significatif de la coordination (ou symétrie) des choix TIC et organisationnels entre 1994-1997 Évolution sur les effectifs, flux d’entrée, sortie et des salariés affectés par la stratégie de modernisation mesurée par le taux de croissance de TCREA TDEST TFLUX TVNET • Effets de la stratégie TIC et organisationnelle observée en 1997 CO : effet positif sur TCREA et TFLUX: renouvellement de main-d’œuvre • Effets de la stratégie TIC et organisationnelle observée entre 1994-1997 LIHO : effet positif sur TCREA , TFLUXTVNET DIHO : effet négatif sur TDEST : effet positif sur positif sur • pas d’effet significatif de la coordination (ou symétrie) des choix TIC et organisationnels entre 1994-1997

7. Éléments de discussion Enjeux économiques des TIC et réorganisations du travail : Amélioration de la productivité des entreprisesTIC: communication à moindre coût, réactivité CO: réduction des coûts et réactivité Début des années 50 : Ohno, ingénieur chez Toyota, développe un ensemble d’innovations organisationnelles  Milieu des années 80 : Introduction des innovations organisationnelles au niveau international  Fin des années 90 : Diffusion massive des innovations organisationnelles au niveau international description des changements à l’œuvre • Question: Impacts théoriques sur structure de la main d’œuvre? - Qualification: augmentation des qualifications - Effectifs: à CT maintien ou réduction (efficacité) à LT retour des gains de compétitivité - CDI, CDD intérim : noyau dure augmentation de main d’œuvre temporaire

8. Question: Construction 1994 1997 Les questions dans COI sont parfois comparatives pour 1994 Parfois la question n’est posée que pour 1997 Le choix de ACM, pourquoi pas mais pourquoi ne pas - les justifier - Accompagner d’informations statistiques sur les valeurs propres - Coefficient de pondération, - Tableau de distribution par classe des valeurs de l’indicateur - pourrait soutenir l’idée de diffusion entre 1994 et 1997 • Choix des indicateurs de TIC et d’organisation du travail  des indicateurs binaires découlant d’analyse des correspondances multiples.  indicateurs pour 1994 et 1997

9.  mesure des qualifications complexité d’appréhender les qualifications: dilemme qualification de l’emploi ou de l’employé… Cf Gasfi L’horty Mihoubi (2005) Evolution des effectifs des qualifiés non qualifiés Des politiques de l’emploi particulière en faveur des travailleurs non qualifiés Politiques d’allègements de charges patronales

10.  Cadre temporel: difficulté de cerner une dynamique La période retenue est : 1 janvier 1991-1janvier1997 pour l’analyse de la structure de la main d’œuvre Les derniers changements TIC et org sont mesurés en 1997  compte tenu du temps de mise en œuvre et de diffusion des effets pourquoi ne pas étendre un le cadre temporel à après 1997? Méthode économétrique: pourquoi pas des appariements sélectifs?