SlideServe
Menu
Préférences
© SlideServe · v2026

DN`s opgaver

elaine-sutton avatar
11 diapositives · 300 Views · Nov 05, 2014

DN`s opgaver. Hvilke opgaver har de aktive, og hvordan bliver de i stand til at løse dem. Hvilke opgaver har de aktive?. Fast tilknytning til opgaver for en periode, f.eks: Sekretær Økonomi Web-master Fast tilknyttet arbejdsgruppe, f.eks Affaldsindsamling.

DN`s opgaver - slide 1
01 / 11DN`s opgaver
1 / 17

Télécharger la présentation

DN`s opgaver
Une image / un lien ci-dessous est fourni (tel quel) pour télécharger la présentation

Politique de téléchargement : le contenu du site vous est fourni TEL QUEL pour votre information et votre usage personnel ; il ne peut être vendu, concédé sous licence ni partagé sur d’autres sites sans l’accord de son auteur.Le contenu vous est fourni TEL QUEL, pour votre information et votre usage personnel uniquement. Téléchargez la présentation en cliquant sur ce lien. Lors du téléchargement, si vous ne parvenez pas à télécharger une présentation, l’éditeur a peut-être supprimé le fichier de son serveur.Pendant le téléchargement, si vous ne parvenez pas à obtenir une présentation, le fichier a peut-être été supprimé par l’éditeur.

F I N

Plus de contenu associé

Transcription de la présentation
  1. DN`s opgaver Hvilke opgaver har de aktive, og hvordan bliver de i stand til at løse dem.

  2. Hvilke opgaver har de aktive? • Fast tilknytning til opgaver for en periode, f.eks: • Sekretær • Økonomi • Web-master • Fast tilknyttet arbejdsgruppe, f.eks Affaldsindsamling. • ”Tovholderfunktion” for projekt. • Den årlige bestyrelsesudflugt • Fredningssag • Projekt ” Fremtidens Natur i ……. Kommune” • Fast medlem af eksternt udvalg f. eks, Skovbrugerråd. • Ansvarlig for bestemte sagstyper f.eks sager vedr. grundvand

  3. Hvilke opgaver har de aktive? • Ad-hoch tilknytning til opgaver eller engangsopgaver. • Udredning/bedømmelse af sag på dagsorden til kommende møde. - Løst tilknyttet arbejdsgruppe som ressource-person. • Ad-hoch deltager i projekt der ikke har faste medlemmer men kun en projektansvarlig. • Tur-ansvarlig for en konkret tur. • Arrangør af foredrag. • Skrive indlæg til lokalpressen – f.eks ”Ind i naturen …”

  4. Dagsorden, bestyrelsesmøde den 15. sep. 2008 Tid: 18.00 – 1845 . Se 416- Mødested: Bogensehallen Tid: 19.00 – 22.00 Ordinært bestyrelsesmøde. Sted: kl. 18.00 Bogensehallen - Kl. 19.00 Hårslev. Brød: Ole Afbud:

  5. Ressourcer jeg har at trække på: Afdelingsformanden. Øvrige. bestyrelsesmedlemmer. DN Håndbogen. Kurser i DN regi. ”Følordning” i en arbejdsgruppe. ”Følordning” på enkeltsager. DN´s netværk. Aller vigtigst ! Tag selv ansvaret for den nødvendige læring. Tag selv initiativer der giver dig mulighed for læring. Udnyt de kompetencer du har i forvejen. Find dine interesseområder. Det er bedre at vide meget om noget, end lidt om alting. Hvordan bliver jeg i stand til at deltage i opgaveløsning?

  6. At klage eller ikke klage …… • At klage kan være et vigtigt redskab hvis det bliver brugt med omtanke. • At klage, er at bede en højere myndighed om at vurdere en afgørelse, med baggrund i loven. • Klagesager involverer altid mennesker og økonomi, derfor bruger DN sin indflydelse med omtanke. • DN har klagemulighed i ca. 15.000 sager om året. Af dem klager vi over ca. 200 og får medhold i mellem 1/3 og halvdelen. • Hvornår skal vi klage ? ( DN-Håndbogen side 20)

  7. At klage eller ikke klage…. • Hjælpen er nær ! • DN`s administration. - Hjælp til opklarende spørgsmål. • Faglig taktisk rådgivning. • Gennemlæsning og korrektion af klageudkast. • Dog sjældent udforme og afsende en klage på vegne af en afdeling. • Skabeloner til velformulerede og velargumenterede klager ligger på DN-Nettet under DN-Håndbogen> Klagesager

  8. At klage eller ikke klage …. • Hjælp at hente ? • Netværk. • Dit lokale DN Samråd. (erfa grupper). • Etabler lokale grupper omkring klagesagstyper – typisk husdyrbrug sager. Involver f.eks. ad hoc medlemmer. • Se på andres erfaringer på DN-Nettet • Husk ! • Er der en forudgående høring så fremfør alle jeres synspunkter der, - tager man ikke hensyn til disse, vil en efterfølgende klage være langt mere forståelig.

  9. At klage eller ikke klage ….. • Det handler om hvordan man kommunikerer ! • Undgå at DN bliver opfattet som en brokke-organisation. • Argumenterne skal være i orden og være forklaret grundigt. • … et lille mesterværk i formulering, så enhver kan se det fornuftige i klagen. • Vær på forkant og driv lobbyvirksomhed, så bliver det måske slet ikke nødvendigt at klage.