710 likes | 868 Vues
INFORME DE GESTIÓN Año 2010 Un trabajo en equipo Gilberto Giraldo Buitrago Rector. Antecedentes. Articulación con el Plan de desarrollo Departamental 2008- 2011 e inclusión de metas, indicadores y rubros presupuestales
E N D
INFORME DE GESTIÓN Año 2010 Un trabajo en equipo Gilberto Giraldo Buitrago Rector
Antecedentes • Articulación con el Plan de desarrollo Departamental 2008- 2011 e inclusión de metas, indicadores y rubros presupuestales • El Plan de Acción, se materializa a través de los Planes operativos de las áreas • Acuerdo 11 de 2009, reglamenta proceso de evaluación de la gestión Rectoral
Antecedentes • El Plan de Acción 2010-2013, aprobado por el Consejo Directivo –Acuerdo 2 de 2010- incluye 5 ejes estratégicos y 27 macro proyectos asociados. • Cada uno de los 5 ejes equivale a 20 puntos • Se presentan y evidencian los niveles de ejecución de cada uno de los proyectos, agregados en cada eje estratégico respectivo
EJE ESTRATÉGICO EXCELENCIA ACADÉMICA
Hacia la Alta Calidad • Empoderamiento Institucional hacia la Alta Calidad mediante un claro proceso de autoevaluación. • Sostenimiento de los registros calificados, atendiendo con oportunidad y eficiencia autos del MEN • Fortalecimiento de condiciones para sostener programas con acreditación de alta calidad y avanzar en nuevas acreditaciones
Hacia la Alta Calidad • Fortalecimiento de la planta docente y mejoramiento de su calificación. • Mejoramiento de laboratorios y material bibliográfico • Cumplimiento de metas en ampliación de cobertura
…EXCELENCIA ACADÉMICA Proyecto 1 Mejoramiento de la calidad de los programas académicos del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid para la acreditación de Alta Calidad y el registro calificado de programas.
Proyecto 1 …EXCELENCIA ACADÉMICA
…EXCELENCIA ACADÉMICA Proyecto 2 Mejoramiento del acceso y permanencia de los estudiantes en el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Proyecto 2 …EXCELENCIA ACADÉMICA
…EXCELENCIA ACADÉMICA Proyecto 3 Fortalecimiento de la educación superior en el Politécnico JIC
…EXCELENCIA ACADÉMICA Proyecto 4 Fortalecimiento de la planta docente mediante vinculación de profesores posgraduados
…EXCELENCIA ACADÉMICA Proyecto 5 Mejoramiento de la calidad de la formación docente
Proyecto 5 …EXCELENCIA ACADÉMICA
…EXCELENCIA ACADÉMICA Proyecto 6 Mejoramiento Integral de los Servicios Bibliotecarios en el Politécnico JIC
Proyecto 6 …EXCELENCIA ACADÉMICA
…EXCELENCIA ACADÉMICA Proyecto 7 Modelo Educativo del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, identidad y orientación académica
EJE ESTRATÉGICO EXCELENCIA ACADÉMICA
Avances en investigación • Fortalecimiento y redefinición de las líneas de investigación. 72 proyectos de investigación aprobados. • 5 convenios de investigación en ejecución. • Proyecto empresarial derivado de resultados de investigación (Grupo Giba). • Diseño de una herramienta virtual: “Cuadernos de Investigación”. Se visibilizan 155 productos científicos. • Edición de la revista Politécnica Nº 10 y Nº11. Primer número de la revista Teuken-Bidikay , en alianza con tres universidades internacionales. 2 números de la revista Luciérnaga de la Facultad de Comunicación Audiovisual.
En el año 2010 se aumentaron a 34 los semilleros de investigación. • Avance significativo en la articulación de los ejes misionales mediante un modelo Institucional. • 2 convenios con el Ministerio de Agricultura. Estudio en zona de Urabá con metodología de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva para 10 perfiles de proyectos potenciales para ser realizados por grupos de investigación. • Reconocimiento para 5 proyectos de investigación en encuentro nacional de semilleros de investigación.
Cooperación para fortalecer la investigación y la docencia La Cooperación se redirecciona hacia Instituciones y temas alineados con los propósitos de la acreditación, con miras a ello. • Convenio de cooperación con la Fundación para la Promoción de la Investigación y el Desarrollo Tecnológico Industrial en Córdoba-Argentina, III Congreso Internacional sobre Gestión y Tratamiento Integral del Agua. • Convenio con la Fuerza Aérea Colombiana para el desarrollo, investigación y Asesoría Tecnológica integral para impacto en 65.000 hectáreas en la Base Marandúa(Vichada). • Premio para iniciativa empresarial a proyecto de Genética Animal. • Resultados y reconocimientos al proyecto de investigación sobre calidad del aire en el Área Metropolitana en convenio con la UDEA y el Área Metropolitana.
…EXCELENCIA INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO Proyecto 1 Proyectos de Investigación Aplicada en el ámbito local y regional
EJE ESTRATÉGICO INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO
EJE ESTRATÉGICO EXTENSIÓN E INTERACCIÓN UNIVERSITARIA Estudiantes proyecto media técnica Apartadó
GESTIÓN DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL Fomento Cultural - Formación de ciudadanía • Fomento a la formación cultural logrando1.319 beneficiados en las tres sedes (9,6% de la población matriculada) en 135 talleres de formación artística. • Extensión cultural con nuestros grupos musicales y artísticos llevados a 26 municipios. • Desarrollo de actividades culturales en el Poli: 120 presentaciones artísticas de los grupos internos. • Realización de 2 cátedras Politécnicas, programa Institucional de la Rectoría.
Se atendieron 846 convocatorias de empleo profesional dirigido a graduados de la Institución. RETOS Cooperación : 4 nuevos convenios firmados (TEC, Alcalá de Henares, Banco Santander-OCU, COMFAMA) para fortalecer la movilidad y cualificación académica, desarrollo de proyectos productivos educativos. 8 Estudiantes en pasantía Internacionales para la realización de estudios de Maestría Impacto social y generación de recursos mediante asesorías y consultorías- 38 municipios impactados.
Articulación con la Educación Media • Convenio de articulación con 6 nuevas Instituciones en Chigorodó, 5 en Copacabana, una en Sabaneta y 3 en Medellín. • 2.839 personas atendidas en 22 grupos de estudiantes recibidos en la Granja de Marinilla y 1.151 en 18 grupos en la Granja de San Jerónimo. COMISION DE GRANJAS PARA EL FORTALECIMIENTO
…EXTENSIÓN E INTERACCIÓN UNIVERSITARIA Proyecto 1 Proyecto de Articulación con las Instituciones de Educación Media
…EXTENSIÓN E INTERACCIÓN UNIVERSITARIA Proyecto 1
Proyecto 2 …EXTENSIÓN E INTERACCIÓN UNIVERSITARIA Promover Programas institucionales para desarrollar convenios de movilidad académica, gestión para el emprendimiento y la investigación
…EXTENSIÓN E INTERACCIÓN UNIVERSITARIA Proyecto 3 Fortalecimiento del bilingüismo en la Comunidad Politécnica.
…EXTENSIÓN E INTERACCIÓN UNIVERSITARIA Proyecto 4 Empoderamiento de la extensión en la articulación con la docencia y la investigación
…EXTENSIÓN E INTERACCIÓN UNIVERSITARIA Proyecto 4
EJE ESTRATÉGICO EXTENSIÓN E INTERACCIÓN UNIVERSITARIA
EJE ESTRATÉGICO DESARROLLO TERRITORIAL Sede Regional Apartadó
Fortalecimiento de la Regionalización • Incremento del 20% de la cobertura en Apartadó y Rionegro. • Fortalecimiento de los semilleros de investigación en las unidades regionales de Urabá y Oriente. • Convenios con el Municipio de Rionegro y la Universidad Católica de Oriente para aprovechamiento de espacios y recursos. • Trámite ante el Ministerio de Educación Nacional, para el ofrecimiento de 2 nuevos programas en las Unidades Regionales. • 30 cursos nuevos virtuales. • Fortalecimiento de la infraestructura física en las unidades regionales de Urabá y Oriente; redes de Internet, 2 salas de cómputo, 12 computadores portátiles, sillas y mobiliario para salas de cómputo, oficinas y biblioteca, dotación de equipos de laboratorio, mantenimiento y reparación en general de las sedes.
…DESARROLLO TERRITORIAL Proyecto 1 Programas académicos con calidad y pertinencia en las regiones del Departamento de Antioquia.
…DESARROLLO TERRITORIAL Proyecto 1
Proyecto 1 …DESARROLLO TERRITORIAL
…DESARROLLO TERRITORIAL Proyecto 2 Proyecto E-learning en el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid en la Sede Central y las Regiones.
…DESARROLLO TERRITORIAL Proyecto 2
EJE ESTRATÉGICO DESARROLLO TERRITORIAL
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Desarrollo de la infraestructura para la formación y la investigación • Actualización de los laboratorios. $1.020 millones de pesos invertidos. • Construcción del Auditorio en la Sede de Apartadó. $366 millones de pesos. • Remodelaciones en Sede de Rionegro. $280 millones de pesos. • $917 millones de pesos para plan de mantenimiento. • Continua…
Construcción de la Cancha Sintética de Fútbol en la Sede Poblado con el apoyo de la Gobernación de Antioquia e Indeportes para un total de 1.800 millones de pesos y remodelación de la piscina $400 millones. • $400 millones de pesos invertidos para la remodelación del Auditorio Fernando Gómez Martínez. • $1.500 millones de pesos para la repotenciación de aulario. Mejoramiento en la calidad de los procesos • Renovación de los certificados de calidad en todos los procesos bajo las normas ISO 9001:2008 y NTC GP 1000:2009. • Renovación del certificado del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001:2004 en la Granja Experimental Román Gómez Gómez, ubicada en Marinilla. • Establecido plan de trabajo de Gobierno en Línea.
Gestión Financiera hacia la sostenibilidad • Superación del déficit de $9.500 millones. • Calificación "A+" con perspectiva estable por FITCH RATINGS. "alta calidad crediticia”. • Se gestionó ante la Gobernación de Antioquia aportes extraordinarios por valor de $11.546.000 millones de pesos. • $1.213 millones de pesos de recursos generados por contribución de contratos con entidades públicas.
Desarrollo de la plataforma tecnológica institucional • Definición y contratación de los servicios de Univérsitas XXI, para fortalecer la virtualidad. • Adquisición de licencia de software de base de datos Oracle por $82 millones de pesos. • Adquisición de 129 computadores destinados a servicios administrativos por $205 millones de pesos. • Adquisición de 2 servidores, 42 Workstation, 115 equipos de escritorio y 6 portátiles
para atender requerimientos administrativos y docentes por un valor de $358 millones de pesos. • Adquisición de Plataforma de servidores, almacenamiento y respaldo de información por un valor de $353 millones de pesos. • Adquisición de software de gestión documental y el hardware complementario por $221 millones de pesos. • Acondicionamiento del centro de cómputo, adquisición e instalación de UPS y aire acondicionado por $199 millones de pesos.