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INFORME DE GESTIÓN Año 2010 Un trabajo en equipo Gilberto Giraldo Buitrago Rector

INFORME DE GESTIÓN Año 2010 Un trabajo en equipo Gilberto Giraldo Buitrago Rector. Antecedentes. Articulación con el Plan de desarrollo Departamental 2008- 2011 e inclusión de metas, indicadores y rubros presupuestales

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INFORME DE GESTIÓN Año 2010 Un trabajo en equipo Gilberto Giraldo Buitrago Rector

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  1. INFORME DE GESTIÓN Año 2010 Un trabajo en equipo Gilberto Giraldo Buitrago Rector

  2. Antecedentes • Articulación con el Plan de desarrollo Departamental 2008- 2011 e inclusión de metas, indicadores y rubros presupuestales • El Plan de Acción, se materializa a través de los Planes operativos de las áreas • Acuerdo 11 de 2009, reglamenta proceso de evaluación de la gestión Rectoral

  3. Antecedentes • El Plan de Acción 2010-2013, aprobado por el Consejo Directivo –Acuerdo 2 de 2010- incluye 5 ejes estratégicos y 27 macro proyectos asociados. • Cada uno de los 5 ejes equivale a 20 puntos • Se presentan y evidencian los niveles de ejecución de cada uno de los proyectos, agregados en cada eje estratégico respectivo

  4. EJE ESTRATÉGICO EXCELENCIA ACADÉMICA

  5. Hacia la Alta Calidad • Empoderamiento Institucional hacia la Alta Calidad mediante un claro proceso de autoevaluación. • Sostenimiento de los registros calificados, atendiendo con oportunidad y eficiencia autos del MEN • Fortalecimiento de condiciones para sostener programas con acreditación de alta calidad y avanzar en nuevas acreditaciones

  6. Hacia la Alta Calidad • Fortalecimiento de la planta docente y mejoramiento de su calificación. • Mejoramiento de laboratorios y material bibliográfico • Cumplimiento de metas en ampliación de cobertura

  7. …EXCELENCIA ACADÉMICA Proyecto 1 Mejoramiento de la calidad de los programas académicos del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid para la acreditación de Alta Calidad y el registro calificado de programas.

  8. Proyecto 1 …EXCELENCIA ACADÉMICA

  9. …EXCELENCIA ACADÉMICA Proyecto 2 Mejoramiento del acceso y permanencia de los estudiantes en el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid

  10. Proyecto 2 …EXCELENCIA ACADÉMICA

  11. …EXCELENCIA ACADÉMICA Proyecto 3 Fortalecimiento de la educación superior en el Politécnico JIC

  12. …EXCELENCIA ACADÉMICA Proyecto 4 Fortalecimiento de la planta docente mediante vinculación de profesores posgraduados

  13. …EXCELENCIA ACADÉMICA Proyecto 5 Mejoramiento de la calidad de la formación docente

  14. Proyecto 5 …EXCELENCIA ACADÉMICA

  15. …EXCELENCIA ACADÉMICA Proyecto 6 Mejoramiento Integral de los Servicios Bibliotecarios en el Politécnico JIC

  16. Proyecto 6 …EXCELENCIA ACADÉMICA

  17. …EXCELENCIA ACADÉMICA Proyecto 7 Modelo Educativo del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, identidad y orientación académica

  18. EJE ESTRATÉGICO EXCELENCIA ACADÉMICA

  19. EJE ESTRATÉGICO INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO

  20. Avances en investigación • Fortalecimiento y redefinición de las líneas de investigación. 72 proyectos de investigación aprobados. • 5 convenios de investigación en ejecución. • Proyecto empresarial derivado de resultados de investigación (Grupo Giba). • Diseño de una herramienta virtual: “Cuadernos de Investigación”. Se visibilizan 155 productos científicos. • Edición de la revista Politécnica Nº 10 y Nº11. Primer número de la revista Teuken-Bidikay , en alianza con tres universidades internacionales. 2 números de la revista Luciérnaga de la Facultad de Comunicación Audiovisual.

  21. En el año 2010 se aumentaron a 34 los semilleros de investigación. • Avance significativo en la articulación de los ejes misionales mediante un modelo Institucional. • 2 convenios con el Ministerio de Agricultura. Estudio en zona de Urabá con metodología de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva para 10 perfiles de proyectos potenciales para ser realizados por grupos de investigación. • Reconocimiento para 5 proyectos de investigación en encuentro nacional de semilleros de investigación.

  22. Cooperación para fortalecer la investigación y la docencia La Cooperación se redirecciona hacia Instituciones y temas alineados con los propósitos de la acreditación, con miras a ello. • Convenio de cooperación con la Fundación para la Promoción de la Investigación y el Desarrollo Tecnológico Industrial en Córdoba-Argentina, III Congreso Internacional sobre Gestión y Tratamiento Integral del Agua. • Convenio con la Fuerza Aérea Colombiana para el desarrollo, investigación y Asesoría Tecnológica integral para impacto en 65.000 hectáreas en la Base Marandúa(Vichada). • Premio para iniciativa empresarial a proyecto de Genética Animal. • Resultados y reconocimientos al proyecto de investigación sobre calidad del aire en el Área Metropolitana en convenio con la UDEA y el Área Metropolitana.

  23. …EXCELENCIA INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO Proyecto 1 Proyectos de Investigación Aplicada en el ámbito local y regional

  24. EJE ESTRATÉGICO INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO

  25. EJE ESTRATÉGICO EXTENSIÓN E INTERACCIÓN UNIVERSITARIA Estudiantes proyecto media técnica Apartadó

  26. GESTIÓN DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL Fomento Cultural - Formación de ciudadanía • Fomento a la formación cultural logrando1.319 beneficiados en las tres sedes (9,6% de la población matriculada) en 135 talleres de formación artística. • Extensión cultural con nuestros grupos musicales y artísticos llevados a 26 municipios. • Desarrollo de actividades culturales en el Poli: 120 presentaciones artísticas de los grupos internos. • Realización de 2 cátedras Politécnicas, programa Institucional de la Rectoría.

  27. Se atendieron 846 convocatorias de empleo profesional dirigido a graduados de la Institución. RETOS Cooperación : 4 nuevos convenios firmados (TEC, Alcalá de Henares, Banco Santander-OCU, COMFAMA) para fortalecer la movilidad y cualificación académica, desarrollo de proyectos productivos educativos. 8 Estudiantes en pasantía Internacionales para la realización de estudios de Maestría Impacto social y generación de recursos mediante asesorías y consultorías- 38 municipios impactados.

  28. Articulación con la Educación Media • Convenio de articulación con 6 nuevas Instituciones en Chigorodó, 5 en Copacabana, una en Sabaneta y 3 en Medellín. • 2.839 personas atendidas en 22 grupos de estudiantes recibidos en la Granja de Marinilla y 1.151 en 18 grupos en la Granja de San Jerónimo. COMISION DE GRANJAS PARA EL FORTALECIMIENTO

  29. …EXTENSIÓN E INTERACCIÓN UNIVERSITARIA Proyecto 1 Proyecto de Articulación con las Instituciones de Educación Media

  30. …EXTENSIÓN E INTERACCIÓN UNIVERSITARIA Proyecto 1

  31. Proyecto 2 …EXTENSIÓN E INTERACCIÓN UNIVERSITARIA Promover Programas institucionales para desarrollar convenios de movilidad académica, gestión para el emprendimiento y la investigación

  32. …EXTENSIÓN E INTERACCIÓN UNIVERSITARIA Proyecto 3 Fortalecimiento del bilingüismo en la Comunidad Politécnica.

  33. …EXTENSIÓN E INTERACCIÓN UNIVERSITARIA Proyecto 4 Empoderamiento de la extensión en la articulación con la docencia y la investigación

  34. …EXTENSIÓN E INTERACCIÓN UNIVERSITARIA Proyecto 4

  35. EJE ESTRATÉGICO EXTENSIÓN E INTERACCIÓN UNIVERSITARIA

  36. EJE ESTRATÉGICO DESARROLLO TERRITORIAL Sede Regional Apartadó

  37. Fortalecimiento de la Regionalización • Incremento del 20% de la cobertura en Apartadó y Rionegro. • Fortalecimiento de los semilleros de investigación en las unidades regionales de Urabá y Oriente. • Convenios con el Municipio de Rionegro y la Universidad Católica de Oriente para aprovechamiento de espacios y recursos. • Trámite ante el Ministerio de Educación Nacional, para el ofrecimiento de 2 nuevos programas en las Unidades Regionales. • 30 cursos nuevos virtuales. • Fortalecimiento de la infraestructura física en las unidades regionales de Urabá y Oriente; redes de Internet, 2 salas de cómputo, 12 computadores portátiles, sillas y mobiliario para salas de cómputo, oficinas y biblioteca, dotación de equipos de laboratorio, mantenimiento y reparación en general de las sedes.

  38. …DESARROLLO TERRITORIAL Proyecto 1 Programas académicos con calidad y pertinencia en las regiones del Departamento de Antioquia.

  39. …DESARROLLO TERRITORIAL Proyecto 1

  40. Proyecto 1 …DESARROLLO TERRITORIAL

  41. …DESARROLLO TERRITORIAL Proyecto 2 Proyecto E-learning en el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid en la Sede Central y las Regiones.

  42. …DESARROLLO TERRITORIAL Proyecto 2

  43. EJE ESTRATÉGICO DESARROLLO TERRITORIAL

  44. EJE ESTRATÉGICO DESARROLLO INSTITUCIONAL

  45. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Desarrollo de la infraestructura para la formación y la investigación • Actualización de los laboratorios. $1.020 millones de pesos invertidos. • Construcción del Auditorio en la Sede de Apartadó. $366 millones de pesos. • Remodelaciones en Sede de Rionegro. $280 millones de pesos. • $917 millones de pesos para plan de mantenimiento. • Continua…

  46. Construcción de la Cancha Sintética de Fútbol en la Sede Poblado con el apoyo de la Gobernación de Antioquia e Indeportes para un total de 1.800 millones de pesos y remodelación de la piscina $400 millones. • $400 millones de pesos invertidos para la remodelación del Auditorio Fernando Gómez Martínez. • $1.500 millones de pesos para la repotenciación de aulario. Mejoramiento en la calidad de los procesos • Renovación de los certificados de calidad en todos los procesos bajo las normas ISO 9001:2008 y NTC GP 1000:2009. • Renovación del certificado del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001:2004 en la Granja Experimental Román Gómez Gómez, ubicada en Marinilla. • Establecido plan de trabajo de Gobierno en Línea.

  47. Gestión Financiera hacia la sostenibilidad • Superación del déficit de $9.500 millones. • Calificación "A+" con perspectiva estable por FITCH RATINGS. "alta calidad crediticia”. • Se gestionó ante la Gobernación de Antioquia aportes extraordinarios por valor de $11.546.000 millones de pesos. • $1.213 millones de pesos de recursos generados por contribución de contratos con entidades públicas.

  48. Desarrollo de la plataforma tecnológica institucional • Definición y contratación de los servicios de Univérsitas XXI, para fortalecer la virtualidad. • Adquisición de licencia de software de base de datos Oracle por $82 millones de pesos. • Adquisición de 129 computadores destinados a servicios administrativos por $205 millones de pesos. • Adquisición de 2 servidores, 42 Workstation, 115 equipos de escritorio y 6 portátiles

  49. para atender requerimientos administrativos y docentes por un valor de $358 millones de pesos. • Adquisición de Plataforma de servidores, almacenamiento y respaldo de información por un valor de $353 millones de pesos. • Adquisición de software de gestión documental y el hardware complementario por $221 millones de pesos. • Acondicionamiento del centro de cómputo, adquisición e instalación de UPS y aire acondicionado por $199 millones de pesos.

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