Observatorio de Economía y Administración del Turismo - OEYAT

1. Observatorio de Economía y Administración del Turismo -OEYAT GETACE Instituto de Responsabilidad Social para el Desarrollo Sustentable FCE -UNPSJB

2. Observatorio de Economía y Administración del Turismo -OEYAT • Creado por Resolución Nº 063 - CDFCE/11 • Fecha: 18/04/11 • Dependencia Académica: Dpto. Economía • Dependencia Institucional: Instituto de Responsabilidad Social p/ el Desarrollo Sustentable - GETACE

3. Directora: Lic. Mirta MAS • Consejo Asesor: Lic. Patricia KENT Lic. Piedad LOSANO Lic. Telma ROTSTEIN

4. Objetivos: • Generar sistemas articulados de información que permitan formalizar bases de datos adecuadas para facilitar el análisis de la evolución de la actividad turística y evaluar su importancia socioeconómica, en las principales localidades de la región.

5. Propiciar la incorporación de especialistas provenientes de diversas disciplinas, para el desarrollo de distintos programas y proyectos de estudio e investigación en el ámbito del OEyAT. • Completar vacíos de información relativa al conocimiento del mercado turístico, la inserción de nuevos productos, la generación de indicadores y el empleo de índices, entre otras actividades.

6. Promover conexiones con organismos públicos, privados y de la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica. • Impulsar instancias de cooperación, capacitación, asesoramiento profesional y búsqueda de fuentes de financiamiento alternativas para alcanzar los objetivos propuestos.

7. Reglamento interno: • Se completó en el mes de noviembre de 2011 • Consta de ocho capítulos • I. De la creación • II. De la finalidad, objetivos y funciones • III. De la conformación • IV. Del gobierno • V. De la dependencia académica e institucional • VI. De la Sede y delegaciones • VII. Del financiamiento y equipamiento • VIII. Disposiciones complementarias

8. Funciones: • Relevar y procesar información sobre la importancia socio-económica del turismo mediante registro y sistematización de datos estadísticos. • Organizar material bibliográfico y documental de la actividad turística. • Elaborar indicadores y aplicar índices económicos-sociales de la actividad turística. • Realizar inventarios de oferta turística y registrar inversiones público/privadas vinculadas al sector. • Producir estudios e investigaciones de mercado. • Establecer vinculaciones con grupos de estudios e investigación, nacionales y extranjeros, relacionados con los objetivos del OEyAT.

9. Gobierno: • Estará integrado por un Director y un Consejo Asesor. • El Director deberá serProfesor Regular, investigadorde la FCE de la UNPSJB. • El Consejo Asesor estará compuesto por cuatro miembros: el Director del OEyAT, el Director del GETACE, el Director del Departamento de Economía de la Facultad; un docente-investigador de la FCE. • Además integrarán el Consejo Asesor, los Coordinadores de las Delegaciones del OEyAT, en las ciudades donde existan sedes de la FCE.

11. Participación: • Podrán participar del OEyAT, organismos públicos nacionales, provinciales y/o municipales, organizaciones de la sociedad civil vinculados al sector turístico, e instituciones de investigación especializadas en la materia.

12. Cómo comenzar un plan de trabajo? Análisis del Sistema Turístico Diamante de la competitividad de los clusters o destinos turísticos - Porter

13. Modelo FAS SOPORTE ATRACTORES FACTORES OMT

14. El modelo FAS (Factores –o recursos–, Atractores y Sistemas de apoyo) es una herramienta propuesta por la Organización Mundial del Turismo (OMT) para ordenar y clasificar los elementos principales que configuran un destino turístico. • FACTORES: son los que contribuyen a formar la estructura productiva de un destino • Recursos Naturales • Recursos Humanos • Recursos de capital 

15. ATRACTORES: son las variables que se conforman como atracción turística del destino, cuya importancia depende del tipo de destino que se trate. • Naturales • Culturales • Artificiales • SISTEMAS DE APOYO: incluyen las industrias de apoyo e infraestructura del destino turístico • Alojamiento y restauración • Transporte • Servicios complementarios

16. Cuenta Satélite del Turismo - OMT • Ramas o industrias características del Turismo • Servicios de alojamientos en hoteles, campamentos y otros tipos de hospedaje temporal. • Servicios de expendios de comidas y bebidas • Servicios de transporte automotor de pasajeros, aéreo, ferroviario y por vía acuática (fluvial y marítima) • Servicios auxiliares para el transporte • Agencias de viaje y actividades complementarias de apoyo turístico • Servicios de cinematografía, radio y televisión y servicios de espectáculos artísticos y de diversión • Servicios de bibliotecas, archivos y museos y servicios culturales • Servicios para la práctica deportiva y de entretenimientos.

17. Plan Federal Estratégico de Turismo Sustentable (PFETS) Indicadores Socio Económicos: • de Ingresos Turísticos • de eficiencia del modelo turístico • de competitividad de los negocios turísticos • de inversión privada • de estacionalidad • De cantidad y calidad de empleo generado por el turismo

18. Qué aportar desde las Cs. Económicas Algunas ideas: • Identificar la estructura actual de las empresas que conforman el mercado turístico. • Realizar análisis de coyuntura sobre la evolución de la actividad • Detectar indicadores económicos de interés, proveer metodología y realizar su seguimiento y análisis . • Detectar los bienes que conforman la canasta turística provincial. • Hacer análisis de evolución de precios de insumos y servicios básicos.

19. Otras experiencias: Observatorio Turístico de Córdoba • Fue creado con el fin de convertirse en un instrumento útil para la planificación tanto de políticas como de negocios y en un centro clave de generación de información específica. • El OT estudia, analiza y elabora informes sobre: Demanda turística - Oferta turística - Tendencias - Gestión interna.

20. Observatorio Económico de Turismo - Corrientes Subsecretaría de Turismo de Corrientes y Universidad Nacional del Nordeste Objetivos: • Recolección de datos bajo diversas formas de selección: • Por Corredor Turístico • Por Producto Turístico • Portales de Acceso a la Provincia • Llevar un registro actualizado de los Servicios Turísticos que conforman la oferta de las localidades seleccionadas.

21. Elaborar un Índice de la canasta de precios, estimar el gasto promedio por persona y por grupo familiar tipo • Trabajar en forma conjunta con otros organismos para complementar y comparar datos. • Conocer el nivel de satisfacción de los turistas y visitantes a través de encuestas.

22. Observatorio de Turismo - CABA • Se publican estudios sobre: • Perfiles de turistas según origen (Brasil, Chile, Uruguay, Resto AL, Canadá y EEUU, y Europa). • Informes estadísticos mensuales y trimestrales. • Informes especiales: por ej. turismo cultural, turismo de reuniones.

23. Observatorio Turístico de Argentina Universidad de Lanús (Observatur) • Objetivos: • Elaborar metodologías para la formulación de indicadores • Generar  metodologías para evaluar al sector turístico • Asistir a organizaciones científicas, técnicas y empresariales en la elaboración de diagnósticos. • Complementar los sistemas estadísticos oficiales, universitarios y empresariales. • Elaborar documentos de difusión de los resultados de los estudios encarados.

24. Observatorio para el turismo sostenible Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Cuyo y el Ministerio de Turismo de la Provincia de Mendoza. • Misión: • Monitorear el turismo desde un punto de vista cualitativo, • promover la sostenibilidad en el turismo • apoyar a la generación de políticas públicas.

25. Muchas gracias Fuente: OMT. Panorama 2020