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Personas

Reunión informativa sobre las nuevas actividades desarrolladas en el marco del Plan Estratégico 2010-2013. Personas. Evaluación del desempeño. “Evaluando el desempeño para seguir mejorando” Javier García García (Director de la Biblioteca de CC. Geológicas). ¿Evaluación del desempeño?.

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Presentation Transcript

  1. Reunión informativa sobre las nuevas actividades desarrolladas en el marco del Plan Estratégico 2010-2013.

  2. Personas Evaluación del desempeño. “Evaluando el desempeño para seguir mejorando” Javier García García (Director de la Biblioteca de CC. Geológicas)

  3. ¿Evaluación del desempeño? ¿Qué es evaluar el desempeño? Analizar en qué se concreta nuestro trabajo. ¿Para qué se evalúa? • Para conocer de manera objetiva y contrastada cómo estamos trabajando. • Para mejorar.

  4. ¿Cómo se evalúa el trabajo? • Preguntando a nuestros usuarios • Preguntando al personal • Con datos estadísticos Analizando todo ello

  5. "Changes in productivity of Spanish university libraries" /José Simón Martín (IUES Complutense), Clara Simón de Blas (Universidad Juan Carlos I) y Alicia Arias Coello (Facultad de CC. de la Documentación. UCM). Omega 39 (2011), p. 578-588.

  6. ¿Control de la dedicación?

  7. Análisis objetivo de datos Producción Datos estadísticos Dedicación Cuadro de Reparto de tareas (CRT)

  8. Trabajador A  Actividades principales Dedicación Adquisición 5 % Proceso técnico 25 % Búsqueda y colocación 10% Préstamo 10% PI 10% Control y manten. colec. 10% Información 20% Formación usuarios 10% Apoyo docencia 15% Extensión cultural 5% 100% Trabajador B  Actividades principales Dedicación Adquisición 5 % Proceso técnico 25 % Búsqueda y colocación 10% Préstamo 10% PI 10% Control y manten. colec. 10% Información 20% Formación usuarios 10% Apoyo docencia 15% Extensión cultural 5% 100% Cuadro de reparto de tareas(CRT)

  9. Resultados de dedicación Biblioteca X Σ TTC dedicados Actividades principales TTC dedicados Adquisición 0,75 Proceso técnico 1,10 Búsqueda y colocación 0,70 Préstamo 1,25 PI 0,60 Control y mant. colec. 0,60 Información 0,65 Formación usuarios 0,53 Apoyo docencia 0,35 Extensión cultural 0,45 Tareas organizativas 0,30 7,3 TTC Biblioteca X Σ % dedicación Actividades principales Dedicación Adquisición 75 % Proceso técnico 110 % Búsqueda y colocación 70% Préstamo 125% PI 60% Control y mant. colec. 60% Información 65% Formación usuarios 53% Apoyo docencia 35% Extensión cultural 45% Tareas organizativas 30%

  10. Evaluación comparativadel desempeño Producción Dedicación Biblioteca X 32,7% 21,7% Biblioteca Y 39,2% 37,6% Biblioteca Z 28,12% 40,7% 100% 100% ADQUISICIÓN

  11. Encuesta de evaluación del desempeño. Año 2009

  12. Personal • 432 personas de plantilla • 45 becarios

  13. Personal de plantilla de la BUC

  14. Tiempo de dedicación por actividad

  15. Porcentaje de tiempo de dedicación al total de tareas

  16. Distribución del tiempo de dedicación por grupo de actividad

  17. Horas anuales de dedicación

  18. Porcentaje de dedicación a las diferentes tareas según género

  19. Porcentaje de dedicación según el tipo de personal

  20. Año 2009. Porcentaje del total de tiempo de dedicación según tipo de personal

  21. Porcentaje de dedicación según el área profesional

  22. Año 2009. Porcentaje del total de tiempo de dedicación según el área profesional

  23. Año 2009. Porcentaje del total de tiempo de dedicación según el turno de trabajo

  24. Porcentaje de dedicación según el turno de trabajo

  25. Porcentaje de tiempo de dedicación según el tipo de biblioteca o centro

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