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1. MARKETING DES SERVICES 1re Partie
MAJ: 09/09/07
2. MARKETING DES SERVICES
3. MARKETING DES SERVICES
4. MARKETING DES SERVICES Quest-ce quun service ?
Cest un acte ou une performance propose par une partie une autre. Les services sont des activits conomiques qui crent de la valeur et dlivrent des bnfices aux consommateurs des priodes et endroits spcifiques et comme rsultat dun dsir de changement
LOVELOCK, Ch. (2001), Services Marketing : People, Technology, Strategy, fourthedition;
Something which can be bought and sold, but which you cannot drop on your foot, LOVELOCK et alii, 1996
5. MARKETING DES SERVICES Une dfinition du Marketing des Services :
Le marketing des services est lagrgat dlments (humains et techniques) plus ou moins standardiss pour rpondre le plus favorablement (notion defficacit) et de manire efficiente la demande formule, contingente et donc volutive , Callot, 2002.
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7. MARKETING DES SERVICES
8. MARKETING DES SERVICES SERVICES AUX PERSONNES
(Tendance B to C)
Transport
Sant
Logement
Restauration-Htellerie
Coiffeurs
Pompes funbres
Salons de beaut
Salles de gymnastique SERVICES AUX BIENS
(Tendance B to B)
Transport fret
Rparation-Maintenance
Stockage
Gardiennage
Distribution
Entretien des locaux
Travaux
Assurances
9. MARKETING DES SERVICES SERVICES AU MENTAL
(Tendance B to C)
Publicit
Spectacle
Loisirs Radio-TV
Formation
Concert-Spectacles
Psychothrapie
Conseil
Exposition dart SERVICES AUX ACTIFS
INTANGIBLES
(Tendance B to B)
Comptabilit
Banque
Gestion de donnes
Recherche
Programmation
Assurances
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MOTIVATIONS DACHAT
Dernires tendances
91. MOTIVATIONS DACHAT Rapidit
(Faster right now)
Ni attente, ni patience.
+
Cest quand cela marrange.
Citation de E. Von KUENHEIM de BMW: Demain ne se sont pas les gros qui vont manger les petits mais les plus rapides qui mangeront les plus lents
Ex. AVIS
92. MOTIVATIONS DACHAT Personnalisation
(One to one)
Le client veut avoir le sentiment dtre unique.
Il souhaite que loffre de service sadapte ses besoins spcifiques.
Customer services Customer care
Ex. Les chambres dhtes vs. les Htels
93. MOTIVATIONS DACHAT Le juste prix
(Cheaper)
Le client a tendance aller vers le prestataire qui lui en donnera plus pour le mme prix.
En ralit +/- Toujours plus mais moins cher.
Ex. Le phnomne du sablier.
94. MOTIVATIONS DACHAT La R-assurance
(Safer)
Le client a besoin dtre rassur.
Explosion des labels, certifications, AOC, de la tracabilit
Importance du temps pass lexplication et la communication en gnral.
Ex. Century 21* - Volvo
La Caisse dEpargne et ses 8 engagements *
95. MOTIVATIONS DACHAT Century 21
Constat de base:
Dans une agence immobilire on parle produit, investissement, financement alors que le client cherche un lieu pour vivre !
96. MOTIVATIONS DACHAT Century 21
Loffre diffrentielle
Le pack incendie,
Le suivi on line sur internet de la vente du bien,
Evaluation gratuite en 48 h du bien vendre,
Alerte e-mail sur les nouvelles offres slectionnes,
97. MOTIVATIONS DACHAT La Caisse dEpargne et ses 8 engagements
Une quipe aimable et souriante vous accueille *
Nous veillons la qualit de nos relations tlphoniques *
Nous vous recevons dans des locaux accueillants et confortables
Nous vous informons de faon claire et lisible *
Nous veillons la qualit de nos prestations en libre service *
Nous vous accueillons dans des conditions de confidentialit maximum *
Nous nous engageons respecter nos horaires
* Elments directement lis la r-assurance
98. MOTIVATIONS DACHAT Simplification
(Easier)
Le client nachte pas un service mais une solution un problme.
Le plus simple est le mieux mais simplification pour le client = complication pour le prestataire.
Ex. La LLD
99. MOTIVATIONS DACHAT Souplesse
(Flexibility)
Le client est zapper, il veut pouvoir changer quand cela lui chante, il veut que le prestataire sadapte ses contraintes.
Pour le garder il faut le surprendre, faire preuve de crativit, dattentions permanentes.
Ex. Carglass
100. MOTIVATIONS DACHAT Le pouvoir de rclamer
(Once and done)
Le client veut pouvoir rclamer si il nest pas satisfait.
Importance du service client: lexistence dune hotline, dun n vert, dun service consommateur le rassure.
NB: La rclamation dun client est une opportunit de contact direct, personnalis et individualis avec le client !
Ex. AXA Car Glass
101. MOTIVATIONS DACHAT Toujours plus
(More and more)
A relier au Juste prix
Le niveau dexigence des clients ne cesse daugmenter:
cest leffet de cliquet.
Accentuation du phnomne par linformation et la communication gnralises.
102. MOTIVATIONS DACHAT Quelques citations:
Ne vous plaignez jamais du client au caractre difficile car il est la cause de vos progrs. Traitez les autres mieux encore ils sont la source de vos bnfices. Auguste Leboeuf.
La confiance du client a se mrite, a ne se dcrte pas. Paul Ferret - DARTY .
La guerre des prix il faut en sortir par le haut. P. Korelsky Carrefour.
Tout service doit apporter de la valeur ajoute lentreprise. J.M. Nicola - Ika
Le mtier de croque mort na aucun avenir, les clients ne sont pas fidles. Lon Paul Fargue.
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107. MARKETING DES SERVICES Diagnostic stratgique
Entre sur le march domestique
Ncessit de Renforcement ?
Diffrenciation ou Concentration
NON Survie assure OUI
Redploiement
Stratgies de croissance Poursuite
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134. QUALITE ET MARKETING
135. QUALITE ET MARKETING
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148. QUALITE ET MARKETING
149. QUALITE ET MARKETING
150. QUALITE ET MARKETING
151. QUALITE ET MARKETING
152. QUALITE ET MARKETING Une orientation vers le client,
Ladhsion totale et inconditionnelle de la DG,
La fixation dobjectifs clairs,
Linnovation et la crativit,
La consistance et la persvrance,
La mise en place dun processus damlioration constante,
Une communication interne et externe efficace.
153. QUALITE ET MARKETING Orientation vers le client:
Le client doit tre au cur de la dmarche qualit,
Le client est la partie intresse par la dmarche qualit,
La dmarche de qualit doit tre pense en terme defficacit pour le client et non pas en terme de non conformit pour lentreprise.
154. QUALITE ET MARKETING
Cest avec les yeux des autres que lon peut voir ses dfauts
155. QUALITE ET MARKETING Attention cependant la diffrence entre la qualit perue par le client et la qualit perue (conue) par lentreprise,
La qualit perue par le client est entre autres lie ses besoins et ses attentes.
156. QUALITE ET MARKETING
3 types dattentes client:
Les obligatoires,
Les proportionnelles,
Les attractives.
157. QUALITE ET MARKETING
Les obligatoires
A dfaut de pouvoir les satisfaire, le client anticipera une insatisfaction et passera la concurrence
158. QUALITE ET MARKETING
Les proportionnelles
Relatives des plus produit qui offrent une marge de rflexion et de ngociation
159. QUALITE ET MARKETING Les attractives
Synonymes de recherche de nouveauts, dlments diffrentiels qui performances gales peuvent dclencher lacte dachat.
160. QUALITE ET MARKETING Les freins:
Les limites humaines,
Les limites financires.
161. QUALITE ET MARKETING Utiliser la notion de Qualit sans rellement lapporter (manque de consistance),
Se trouver prisonnier de son image axe sur la qualit,
En faire trop et arriver des certificats, des labels compltement opaques pour les clients.
162. QUALITE ET MARKETING LES OUTILS DAFFIRMATION DE LA QUALITE
Les systmes officiels:
Pour lagro-alimentaire: AOC, AOP, AB, Montagne, Labels, Accrditations (FDA).
Pour les quipements: NF, CE, AFNOR
163. QUALITE ET MARKETING LES OUTILS DAFFIRMATION DE LA QUALITE
Les autres systmes:
Les normalisations type ISO 9000 pour les activit de production et de services, ISO 14000 pour la protection de lenvironnement, SA 8000 pour le commerce quitable
Les distinctions corporatistes ou non.
164. QUALITE ET SERVICES
Application de la notion de qualit au
Marketing des
Services
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181. QUALITE ET MARKETING Etude satisfaction vs. fidlisation
Tarp 1996
Insatisfaction (Disconfirmation -): 17 % de fidles
Satisfaction neutre (disconfirmation neutre): 45 %
de fidles
Satisfaction (disconfirmation +): 73 % de fidles.
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