1 / 12

L OBBY = DIALOG SOCIAL

L OBBY = DIALOG SOCIAL. 1. Ce e lobby-ul.

emmet
Télécharger la présentation

L OBBY = DIALOG SOCIAL

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. LOBBY = DIALOG SOCIAL

  2. 1. Ce e lobby-ul • Lobby-ul este un ansamblu de activităţi legaleşi transparente de monitorizare, analiză, documentare, comunicare directăşi oferire de informații cu privire la posibile efecte viitoare ale unei decizii sau in vederea susținerii si promovării unor drepturi, opinii sau interese, efectuate cu intenția expresă de a influenţa opinia sau acțiunea președintelui sau a unui membru al legislativului, executivului, a unei autoritati de administrație publică centrală sau locală sau a unei persoane cu putere de decizie dintr-o organizație sau instituție implicate în elaborarea, modificarea sau influențarea legislației sau a formei unui act normativ cu efect local, regional, National sau International,realizat de o persoana, firma, organizație, grup de organizații sau grup de interes, direct sau indirect, în nume propriu sau în numele altor persoane sau grupuri, şi care are ca scop inițierea, adoptarea, modificarea, respingerea sau abrogarea unui act normativ sau promovarea, administrarea sau executarea unui program sau a unei politici publice.

  3. 2. Cine îl practica • Pe lângă cele cinci-șase agenții romanești specializate pe servicii de lobby, acesta e practicat de multe alte entitati din mediul economic şi social: ONG-uri, asociații ale jucătorilor din diferite sectoare economice, patronate, sindicate etc.

  4. 3. Pasul unu: Monitorizarea • Prima condiție atunci când îți propui să începi o acțiune de lobby este să faci obunămonitorizare. Monitorizarea trendului social sau a proiectelor legislative este poate cea mai importanta activitate de lobby. Este o mare diferența în a «creşte» o lege sau o modificare legislativă şi a încerca sa o modifici după ce ea este deja adoptată. Încercările de a influenţă, în acest stadiu, mai ales într-un timp scurt, au șanse foarte mici de reușită.

  5. 4. Pregătește-te din timp • Lobbyistii ar trebui să aibă un program constant si proactiv de întâlnire si cunoaștere a autoritatilor, înainte să li se adreseze într-o campanie de lobby. „Putem să cunoaștem politicieni şi funcționari publici mai înainte sa avem nevoie de ei. Să mergem să ne prezentam interesele, planurile. Afli cine sunt interlocutorii şi cum să-i abordezi. • In general, politicienii reacționează pozitiv la astfel de inițiative. Parlamentarii află lucruri noi despre ceea ce se întâmplă în circumscripția lor electorală. Şi ei trebuie să fie conectați la viața comunitatii, nu numai noi să fim conectați la viața politică, uitându-ne la televizor. • In plan general, oamenii sunt mai atenți la argumentele persoanelor şi organizațiilor pe care le cunosc decât la cele pe care nu le cunosc. Mărirea sănătoasa a rețelei de contacte politice sau sociale în general poate lua timp şi poate necesita ca înainte de a solicita ajutorul să fii deja implicat în diferite acțiuni sociale sau de sprijinire a unor proiecte.

  6. 5. Fixează-ti obiective 'smart' • Fixarea obiectivelor unei campanii de lobby e importantă şi dificilă totodată. Obiectivele trebuie sa fie „smart”, adică opusul abordării des întâlnite la televizor– „legislația esteproasta si trebuie schimbată” sau „nu exista suficientatransparenta”. • Ca si obiectivele de business, obiectivele de lobby trebuie sa fie «smart». Specifice, concrete, adică să știm exact ce vrem să schimbăm, ce vrem să atingem cu aceaschimbare, unde vrem sa ajungem. Să fie în zona noastră de influenta, abordabil. Daca ceea ce ne dorim e schimbarea Constituției, s-ar putea sa nu ne reuseasca. Şi mai trebuie să fie rezonabile. • O alta condiție importantă e ca obiectivele campaniei de lobby să urmărească interesul general al publicului.

  7. 6. Planul B • Întotdeauna lobbyistultrebuie să aibă în vedere şi un plan B, în cazul în care solicitările iniţiale sunt respinse. • Sa ai o poziţie de negociere. Nu poţi să spui doar «nu sunt de acord», ci să fii dispus să laşi ceva şi de la tine, să pui ceva pe masă.

  8. 7. Cui te adresezi • Lobbyiştiiar putea descoperi căde multe ori cei care iau decizii se bazează mai mult pe sfaturile celor aflaţi în echipele proprii decât pe cercetarea personală a problemei în discuţie, ceea ce înseamnă ca o cercetare trimisă si unei persoane din echipăsă poate avea un impact mult mai bun decât daca cercetarea respectivă este trimisă doar decidentului. • De asemenea, lobbyiştii îşi pot disemina argumentele si prin alte canale precum mass-media , publicaţiile de specialitate, buletine informative ale diverselor asociaţii profesionale, persoanele care au participat la alte dezbateri publice sau campanii de atitudine.Un factor de succes al activităţilor desfăşurate de lobbyist este dat de repetarea solicitărilor pe cat mai multe cai posibil. Dacă acelaşi mesaj unitar şi coerent este canalizat spre mai multe surse diferite, dar care interacţionează în mod frecvent, prin sinergie, receptorul va fi atins de acelaşi mesaj nu doar venind de la dumneavoastră, ci şi din alte surse independente.

  9. 8. Ce conditionează reuşita campaniei • Pentru ca o campanie de lobby sa aibă succes, ea trebuie să aibăo reprezentativitate cat mai mare. De aceea, una din sarcinile unei agenţii de lobby este de multe ori sa construiască alianţe între jucătorii dintr-un anumit domeniu şi să-i ajute să se decidă asupra unor obiective comune. • O alta condiţie esenţială e ca întreaga campanie să fie fundamentată pe obiective şi argumente solide. Partea de întâlniri, de susţinerea cazului, de dineuri este vârful iceberg-ului. Sub acest vârf este un volum foarte mare de muncă. De găsire a argumentelor, de analiza, de drept comparat, de analiza economica, sociologica, de impact.

  10. 9. Transparenta • ÎnRomania se vorbeşte de zece ani despre o lege a lobby-ului care ar obliga firmele din domeniu să îşi facă publice intenţiile şi demersurile de influenţare a oamenilor politici. Până acum au fost propuse şi respinse cinci iniţiative legislative, iar a şasea se află in dezbatere.

  11. 10. Alternativa la lobby • Pe lângă faptul că e ilegală, metoda „clasică” de influenţare a deciziilor, prin mită şi influentă, are un alt dezavantaj: e ineficientă, pe termen lung.  • Persoanele care au puterea de decizie nu sunt inamovibili. Dacă astăzi puterea e la cineva care decide să te ajute pe dumneata, mâine poate pleca şi următorul va schimba înapoi.

  12. NUMAI IMPREUNA PUTEM REUSII

More Related