1. DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA DIPLOMADO EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Caracas 2011

2. Bienvenido al diplomado en dirección del talento Humano. Iniciamos un curso que esperamos colme las expectativas depositadas en él. Las empresas, cada vez más, ven la necesidad de potenciar el desarrollo de las personas que forman ya que son el factor diferencial que distingue una empresa de otra y son quienes contribuyen a lograr resultados. Tener trabajadores adecuados y en los puestos más idóneos en función de sus competencias, lograr el compromiso y la identificación de estos con la empresa, conseguir mantener su motivación y satisfacción, son aspectos a tener en cuenta desde la dirección de recursos humanos. Y no es tarea fácil La dirección de extensión de la Universidad Central de Venezuela, en colaboración con la empresa didáctica Consultores Educativos, en atención a los desafíos mencionados, y a las necesidades expresadas por Las organizaciones públicas y privadas del país, para enfrentar dichos retos, ofrece el diplomado en Dirección del Talento Humano. El Diplomado en Dirección del Talento Humano está estructurado en cinco módulos de instrucción: Módulo I: La función de Recursos Humanos y Estrategia de Empresa. Módulo II : El Sistema integrado de la Dirección de Recursos Humanos Módulo III: Planificación Estratégica del Talento Humano. Presentación Módulo IV: Cuadro de Mando Integral De los RR. HH. Módulo V. Los procesos de Dirección del Talento Humano.

3. Coordinador Académico:Rafael CalderasProfesores: • Solysbet Plaza. • Luis Tercero.Silva • Miguel Lozada. Información General.

4. Los módulos de instrucción son interdependientes, pero tratados en secuencia didáctica de lo general a lo particular; el diseño de instrucción para cada módulo, está conformado por los componentes de aprendizaje siguientes: • Objetivo general • Objetivos específicos • Contenidos académicos • Estrategias metodológicas • Medios de instrucción • Evaluación del aprendizaje • Bibliografía básica Módulos de Instrucción:

6. Armstrong Michael. Gerencia de Recursos Humanos . Editorial Leguis. Colombia. 1991 Fernández Alberto Consultor para la Dirección de Recursos Humanos. Editorial CISS. Praxis. Valencia – España 2004. Gubman Edward. El talento como solución. Cómo alinear estrategias y personas para obtener resultados extraordinarios. Editorial McGraw – Hill. Colombia. 2000. José Ariza y Otros. Dirección y Administración integrada de Personas. Editorial Mc Graw Hill. España. 2004 Mota Elourdy Juan. Estrategia de empresa y Recursos Humanos. Editorial McGraw – Hill. México. 2003 Porret Miguel. Recursos Humanos; Dirección y gestión de personas en la Organización. Editorial ESIC. Madrid - España 2006. Santiago Quijano y Torras Ramón. Dirección de Recursos Humanos . La Función de Recursos Humanos y la estrategia de empresa. Módulo I. Universidad de Barcelona. España 2006 BIBLIOGRAFIA

8. Alles. Martha. Desarrollo del Talento Humano basado en Competencias. Ediciones Gránica. Buenos Aires- - Argentina. 2006. Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano Editoria Mc. Graw. Hill.Bogota – Colombia 2002 Fernández Alberto Consultor para la Dirección de Recursos Humanos. Editorial CISS. Praxis. Valencia – España 2004. José Ariza y Otros. Dirección y Administración integrada de Personas. Editrial Mc Graw Hill. España. 2004 Porret Miguel. Recursos Humanos; Dirección y gestión de personas en la Organización. Editorial ESIC Mdrid España 2006. Santiago Quijano y Navarro José. Dirección de Recursos Humanos . Los sistemas integrados de Recursos Humanos Módulo II Tema I Universidad de Barcelona. España 2006. BIBLIOGRAFIA

10. Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano Editoria Mc. Graw. Hill.Bogota – Colombia 2002 Fernández Alberto Consultor para la Dirección de Recursos Humanos. Editorial CISS. Praxis. Valencia – España 2004. Gómez Luis y otros. Gestión de Recursos Humanos. Editorial Prentice Hall. 6ta. Impresión España 2000. Gibson James y Otros. Las Organizaciones Comportamiento, estructura y Procesos. McGraw – Hill. México. 2Decima Edición 2008. Mota Elourdy Juan. Estrategia de empresa y Recursos Humanos. Editorial McGraw – Hill. México. 2003 Wills Guerin y Louarn, Le. Planeación estratégica de Recursos Humanos. Editorial Legis. Colombia. 1992 BIBLIOGRAFIA

12. Brian Becker y otros. El cuadro de mando de Recursos humanos. Gestíon 2000. Barcelona. 2002. Fernández Alberto Consultor para la Dirección de Recursos Humanos. Editorial CISS. Praxis. Valencia – España 2004. Gibson James y Otros. Las Organizaciones Comportamiento, estructura y Procesos. McGraw – Hill. México. Decima Edición 2008. José Ariza y Otros. Dirección y Administración integrada de Personas. Editrial Mc Graw Hill. España. 2004 Porret Miguel. Recursos Humanos; Dirección y gestión de personas en la Organización. Editorial ESIC Mdrid España 2006. Robert Kaplan y Norton David. Cuadro de mando integral. Ediciones Gestión 2000. Barcelona 1997. Santiago Quijano y Torras Ramón. Dirección de Recursos Humanos . La Función de Recursos Humanos y la estrategia de empresa. Módulo I. Universidad de Barcelona. España 2006 BIBLIOGRAFIA

14. Álvarez. Santiago y otros. Paradigmas del Liderazgo. Editorial Mc. Graw. Hill. España 2002. Barker Alan. Cómo ser mejor Tomando Decisiones. Editorial Panorama. México 1998 Beltri. Francesc: Aprender a negociar Editorial Páidos Argentina 2000. Borrell. Francesc: Cómo trabajar en equipo. Ediciones. Gestión 2000. España 2005 Borrell. Francesc: Comunicar Bien para dirigir mejor Ediciones Gestión 2000. España 2006. Cabana. Guy: Los diez secretos del negociador eficaz. Editorial Sirio Barcelona España. 2001. Harvard Bussines. Toma de Decisiones. Editorial Deusto España 2006 Lacasa. Antonio: Gestión de la Comunicación Empresarial. Ediciones. Gestión 2000. España 2005. Langdon. Michael. Como ser un Mejor Líder. . Ediciones. Gestión 2000. España 1997. Roebuck. Chris: Comunicación Eficaz. Editorial Blume Empresa. España 2000 Stevens. Michael. Como ser Mejor Resolviendo Problemas de Negocios. Editorial Panorama. México 1998. Soler José Ignacio. La calidad y la eficiencia de las negociaciones. Ediciones de la Universidad Católica Andrés Bello. Caracas 2002. Sánchez José. Fundamentos de trabajo en equipo para equipos de trabajo. Editorial Mc. Graw. Hill. España 2006. Valls. Antonio: Las doce Habilidades Directivas Clave. Ediciones. Gestión 2000. España. 1998 BIBLIOGRAFIA

15. Requisitos Académicos: Aprobar todos los Módulos. Competencias Básicas: • Identificar la s Funciones de recursos humanos coherentes a las estrategias de la organización. • Formular propuesta de diseño de modelos integrados de Recursos Humanos. • Diseñar planes de estratégicos de Recursos Humanos. • Aplicar Herramientas de dirección de Procesos y Técnicas de Gestión del Talento Humano. Certificación Diploma de Aprobación Emitido por la Dirección de Extensión de la Universidad Central de Venezuela. Subsistema de Egreso al Diplomado