Rendición de cuentas 2009 CIPPEC

1. Rendición de cuentas 2009 CIPPEC Diciembre de 2009 Av. Callao 25, 1° • C1022AAA Buenos Aires, Argentina - Tel: (54 11) 4384-9009 • Fax: (54 11) 4371-1221 • infocippec@cippec.org • www.cippec.org

2. Acerca de CIPPEC • CIPPEC (Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento) es una organización independiente y sin fines de lucro que trabaja por un Estado justo, democrático y eficiente que mejore la vida de las personas. Para ello concentra sus esfuerzos en analizar y promover políticas públicas que fomenten la equidad y el crecimiento en la Argentina. Nuestro desafío es traducir en acciones concretas las mejores ideas que surjan en las áreas de Desarrollo Social, Desarrollo Económico, Fortalecimiento de las InstitucionesyGestión Pública, a través de los programas de Educación, Salud, Protección Social, Política Fiscal, Inserción Internacional, Justicia, Transparencia, Desarrollo Local, y Política y Gestión de Gobierno.

3. Tipos de intervención Análisis de políticas públicas • Estudia y analiza el estado de los sistemas educativo, sanitario, fiscal, político, judicial y de la administración pública, detectando necesidades, oportunidades y obstáculos para implementar mejores políticas públicas. Asesoramiento e implementación de políticas públicas • Asesora a los distintos niveles de gobierno y promovemos las mejores prácticas de gobierno. • Participa directamente en el diseño e implementación de nuevas políticas públicas que contribuyan a un mejor desempeño del Estado. Promoción e incidencia de políticas públicas • Elabora y difunde información clara y sencilla sobre el funcionamiento del Estado. • Facilita a los ciudadanos el acceso a información de interés público que les permita familiarizarse, entender, pensar y evaluar cómo trabajan los distintos poderes del Estado. Monitoreo y evaluación de políticas públicas • Analiza y difunde información sobre el funcionamiento de las instituciones estatales con el objetivo de promover la rendición de cuentas de los representantes a los representados. • Capacita y brinda herramientas a la sociedad para monitorear el funcionamiento del Estado.

4. Áreas de trabajo Programas Programa de Educación Programa de Salud Programa de Protección Social Área de Desarrollo Social Programa de Política Fiscal Programa de Inserción Internacional Área de Desarrollo Económico Área de Fortalecimiento de las Instituciones Programa de Justicia Programa de Transparencia Programa de Desarrollo Local Programa de Política y Gestión de Gobierno Área de Gestión Pública

5. Principales logros de CIPPEC durante 2009 • CIPPEC creó, con el Gobierno de Chubut y la organización CiGob, la primera Escuela de Gobierno provincial del país, en la que 33 miembros de la alta gerencia pública, entre ellos ministros y secretarios, se capacitaron en políticas de Salud, Educación, Protección Social, Infraestructura, Economía y Transparencia, entre otros temas. • CIPPEC apoyó a la provincia de Salta en el rediseño y fortalecimiento de la carrera pública, lo que permitirá en el futuro contar con un modelo de gestión de recursos humanos en la administración pública provincial. CIPPEC trabajó también para buscar consensos con los sindicatos de la Provincia. • CIPPEC logró que el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires transparentara la información sobre los avances de la gestión en un Observatorio Ciudadano. Así, se dio un primer paso para que la información de la gestión porteña se convierta en información pública. Además, CIPPEC recibió pedidos de asistencia para replicar el Observatorio en Uruguay y Perú. • CIPPEC aumentó su rol y trabajo en el fortalecimiento institucional de gobiernos locales. Trabajó en San Justo, Santa Fe; Aguaray, Tartagal y General Mosconi, Salta; Ushuaia, Río Grande, Tolhuin, Tierra del Fuego; Puerto Madryn, Chubut; y Morón, provincia de Buenos Aires.

6. CIPPEC logró influir concretamente en las agendas de 14 Ministerios de Educación provinciales, mediante la expansión exitosa del Proyecto Nexos: Laboratorio de políticas educativas. • CIPPEC brindó asistencia técnica al Ministerio de Educación de Chubut y logró mejorar la calidad y las propuestas del proyecto de Ley de Educación provincial. • CIPPEC comenzó a posicionarse como un referente en el debate público acerca del desarrollo social, a partir del lanzamiento del Programa de Protección Social, en diciembre de 2008.

7. CIPPEC editó la primera publicación que analiza la promoción de exportaciones en las diferentes regiones y provincias argentinas. Cazadores de mercados. Comercio y promoción de exportaciones en las provincias argentinas tuvo un alto impacto en el sector, y fue utilizado por el Gobierno del Chubut para apoyar su Proyecto de Ley de Régimen de Promoción de Exportaciones. • Durante 2009, CIPPEC trabajó también en el monitoreo del Presupuesto 2010 y en pos de lograr una mayor transparencia presupuestaria en la Argentina.

8. CIPPEC consolidó su rol como actor como relevante en la discusión de instituciones políticas y sistemas electorales en la Argentina: impulsó una campaña de difusión masiva para alentar la participación de los ciudadanos como autoridades de mesa en los últimos comicios y desarrolló un proyecto de investigación e incidencia para implementar la boleta única en la Argentina, convirtiéndose en un actor central del diálogo entre Gobierno y oposición sobre este tema. • CIPPEC fortaleció el trabajo con el Congreso de la Nación. Reforzó el vínculo con legisladores clave de diversos partidos y fue invitado a exponer como experto en varios de los debates parlamentarios centrales del año. • Por primera vez, organizó con el Congreso una reunión con legisladores electos antes de que asuman.

9. CIPPEC reforzó sus vínculos con actores políticos clave y desarrolló nuevas relaciones con alto potencial. En lo que va del año concretó 310 reuniones y encuentros con políticos, lo que supone un promedio de 1,4 reuniones por día hábil. Entre ellas, 10 fueron con gobernadores, 15 con ministros nacionales, 60 con legisladores nacionales, 50 con intendentes, 40 con funcionarios del Poder Ejecutivo Nacional y 50 con funcionarios provinciales (se adjunta detalle). • A pesar de la crisis internacional, CIPPEC estima que su presupuesto crecerá aproximadamente 30%. • CIPPEC reforzó su estrategia de diversificación de fondos y, tal como estaba previsto, aumentó el financiamiento de gobiernos respetando la diversidad político partidaria. En 2009, los proyectos con financiamiento público representan 25% del presupuesto total de recursos, mientras que en 2008 la cifra representaba 16% del presupuesto de ese año.

10. CIPPEC promovió una mejora del debate público sobre políticas y decisiones del Estado por medio de la organización de casi 50 eventos y conferencias, la edición de 35 publicaciones, y la aparición de la organización y sus miembros en más de 1.000 menciones anuales en la prensa. • CIPPEC consolidó su presencia y la de sus mensajes en los medios de comunicación: casi duplicó las columnas de opinión escritas por sus directores y coordinadores (pasando de 80 a 125) y logró que los principales canales de aire y cable del país emitieran la serie de 10 spots con reconocidos actores que la organización produjo para su Cena Aniversario. • CIPPEC profesionalizó el área estratégica de Gestión de Proyectos, que se encarga de sistematizar la información de la organización y sus proyectos, y que, junto con la Dirección de Tecnología, desarrolló un Tablero de Control interno para hacer más eficiente la organización de los recursos de CIPPEC.

11. CIPPEC logró aggiornar el Estatuto y definir un órgano de nominación del Consejo de Administración. • La Cena Aniversario 2009 fue un récord: asistieron más de 900 personas, y los principales actores políticos, periodistas, académicos, miembros de organismos de cooperación internacional y empresarios nacionales renovaron su compromiso con CIPPEC. El evento fue uno de los acontecimientos públicos más importantes del año. • CIPPEC adquirió un nuevo edificio en el que instalará sus oficinas a partir de 2011, lo que contribuirá a la sustentabilidad de la organización. • CIPPEC fue nuevamente reconocido como uno de los cinco mejores think tanks de América Latina por la revista Foreign Policy, una de las más influyentes del mundo en políticas públicas.

12. ¿Qué objetivos no logró CIPPEC durante 2009? • Fortalecer el rol de CIPPEC como referente en temas fiscales (presupuesto, federalismo). Dado que se modificó la estrategia de comunicación del Programa de Política Fiscal con el objetivo de trabajar en el asesoramiento de gobiernos, CIPPEC tuvo menos presencia en la prensa y participación en el debate público por el federalismo y se focalizó en mejorar el proceso y la transparencia presupuestaria. • Trabajar con al menos un gobierno provincial en una reforma que contribuya a mejorar el acceso a la Justicia. El cambio en la dirección del Programa de Justicia y la falta de financiamiento hicieron que no se alcanzara el objetivo. • Fortalecer el trabajo con Legislaturas provinciales y con el Congreso de la Nación en un año de elecciones y luego de que en 2008 aumentara su rol institucional. Si bien se fortaleció el trabajo con el Congreso de la Nación, en el ámbito provincial sólo lo hicimos con la Legislatura chaqueña. • Replicar el Tablero de Control en al menos otro distrito. Está por firmarse un convenio para replicarlo en la provincia de Misiones.

13. Desarrollar un proyecto de investigación y reflexión sobre temas prioritarios para el bicentenario, que coincida con el décimo aniversario de CIPPEC. No se realizó debido a que no se consiguió financiamiento para ello. No obstante, se editará Agenda pública del bicentenario, que aunque no será un proyecto de investigación, contendrá las reflexiones de los directores de CIPPEC sobre los asuntos clave para el futuro de la Argentina. • Aprobación del Libro Blanco de CIPPEC por parte del Consejo de Administración (CA). Se cumplió parcialmente: cuatro capítulos están listos y en la agenda del CA para su aprobación, y cinco están en proceso de elaboración. • Tener un documento que refleje la identidad de CIPPEC. Se realizó una encuesta sobre ideología entre el staff y estará procesada y comunicada antes de fin de año. Sin embargo, no se avanzó en el armado de un documento por otras prioridades de la Dirección Ejecutiva y la Dirección de Comunicación.

14. CIPPEC en los medios • 639 notas en diarios nacionales y provinciales. • 136 columnas de opinión en total: 113 en diarios nacionales, 16 en diarios provinciales y 7 en portales. • 17 notas de tapa en distintos diarios nacionales. • 150 entrevistas en radio y televisión nacionales, provinciales e internacionales. • Sumamos 2 acuerdos institucionales con medios, que convocaron a nuestros directores a ser columnistas regulares: a Clarín, La Nación, El Cronista, revista Mercado, El Economista y Labor Legislativa, se sumaron Apertura.com y la revista mendocina Entorno Económico. Datos hasta el 31 de octubre de 2009

15. CIPPEC en números

16. Presupuesto* ** *En millones de pesos ** Este valor incluye provisiones de gastos 2010 y son números no auditados hasta el momento.

17. Recursos y gastos Recursos Gastos

18. Fuentes de recursos Personas jurídicas por proyectos

19. Con quiénes trabajamos durante 2009 Instituciones • Global Development Network (GDN) • Global Integrity • IDRC (International Development Research Centre) • Inter-American Foundation (IAF) • International Budget Project (IBP) • Instituto Prensa y Sociedad (IPYS) • Konrad Adenauer Stiftung (KAS) • National Endowment for Democracy (NED) • One World Trust • Overseas Development Institute (ODI) • Partnership for Transparency Fund (PTF) • PNUD • PREAL • Strategic Programme Fund (SPF) - Embajada del Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte • The Nature Conservancy (TNC) • Tinker Foundation • UNICEF • Unión Europea (UE) • World Health Organization (WHO) • Brookings Institution • Banco Interamericano de Desarrollo (BID) • Banco Mundial • Center for International Society of the London School of Economics • CIPE • COPLA • Corporación Participa • Embajada de Alemania • Embajada de Canadá • Embajada del Reino de los Países Bajos • Embajada de Noruega • Embajada de Nueva Zelanda • Embajada de Suiza • Ford Foundation • FONTRA • FOSI • Friedrich Naumann Stiftung • Fundación Carolina • FUNDAR

20. Con quiénes trabajamos durante 2009 Empresas y fundaciones • AA 2000 • Accor • Adeco Agropecuaria • AEA • AES ENERGY • Aique Grupo Editor • ALICORP ARGENTINA S.C.A. • Ángel Estrada y Compañía S.A. • Ariel del Plata SA • Asociación Conciencia • Asociación de Bancos de la Argentina (ABA) • Autopistas del Sol • Banco de la Ciudad de Buenos Aires • Banco de Valores • Banco Galicia • Banco Hipotecario • Banco Santander Río • Bandex S.A. • BDO- Becher y Asociados S.R.L • BEAR GLOBAL SERVICES SRL • BIO SIDUS • BLL ASUNTOS PUBLICOS Y PARLAMENTARIOS SRL • Bongiorno Travel Solutions • Burson-Marsteller S.A. • CAEMe • Cervecería y Maltería Quilmes S.A. • CILFA • Coca-Cola de Argentina • CODERE • COINVEST • Consejo Profesional de Ciencias Económicas • Consorcio de Exportadores de Carnes Argentinas • Craverolanis • Dow Química Argentina • Duke Energy Argentina • Edenor • Esat S.A. • Escribania Ceriani Cernadas • Estudio Alegria, Buey Fernández, Fissore y Montemerlo • Farmacity • Fundación Arcor • Fundación Benito Roggio • Fundación Bunge&Born • Fundación Desarrollo de Ciencias y Métodos de Gobierno • Fundación Endeavor

21. Fundación Konex • Fundación Lúminis • Fundación Manos Abiertas • Fundación MAPFRE • Fundación Navarro Viola • Fundación Noble- Clarín • Fundación Pro- Vivienda Social • Fundación Sales • Fundación Tzedaka • Fundación Vida Silvestre • Fundación Vida Silvestre • Fundación YPF • Gas Natural Ban • Grupo ARCOR • Grupo Los Grobo • Grupo Managers • Grupo OSDE • Grupo Roggio SA • Head • Iberargen SA • IDEA • Interbas SA • KPMG • Kraft Foods Argentina • Lan Argentina • Ledesma • Loma Negra • MAE (Mercado Abierto Electrónico) • Manpower • Massalin Particulares • MD Servicios de consultoria • Megatlón • Mercedes- Benz • Metrogas • Microsoft • Molinos Río de la Plata • Muchnik, Alurralde, Jasper & Asociados • Natura • Nestlé • Nextel • Nobleza Picardo • Pan American Energy • Phillips • Praxair Argentina SRL • Productos Roche • Rabobank • Red Comunidades Rurales • Rocarsa S.A. • Sangari Argentina • SAPORITI S.A. • Sessa Editores • Siemens • Sociedad Comercial del Plata • Soluciones para empresas • Standard Bank • Swiss Medical S.A • Syngenta Agro S.A. • Telecom • Telefónica • Tenaris Siderca • Total Austral • UBS • Unilever • Urban Press • Vangent • VOXIVA • Zurich

22. Universidades Con quiénes trabajamos durante 2009 • Instituto del Conurbano de la Universidad Nacional de General Sarmiento (ICO-UNGS). • Universidad Argentina de la Empresa • Universidad Austral • Universidad de Buenos Aires • Universidad de Bologna • Universidad Católica Argentina • Universidad Católica de Salta • Universidad de Columbia • Universidad de Harvard • Universidad Nacional de La Plata • Universidad Nacional de Tucumán • Universidad Nacional de Salta • Universidad de Princeton • Universidad del Salvador • Universidad de San Andrés • Universidad de Yale • Universidad Torcuato Di Tella • Universidad San Pablo

23. Voluntarios Con quiénes trabajamos durante 2009 • Arisio Romina Maria • Baneman Daniel • Barrera Ángeles • Bartoli Emilce • Billordo Libia • Burgos Cecilia • Capisciolto Mariel • Cerdeira Mariana • Cohen Daniel • Corso Gabriel • De Santibañes Mariana • Durana Alejandra • Gómez Leandro Hernán • Gonzalez Canada Débora • Goñi Eleonora • Güenzani Florencia • Horton Gillian • Kammann Carla • Kniess Johannes • Larsen Natalia Mariana • Mamberti Juan • Marques Peña Constanza • Martearena Rosario María • Martínez Isaac • Martínez de Hoz Marina • McGurk Cassie Lorena Magalhaes • Mizraji Florencia • Mormina Anabella • Nakama María Soledad • Otegui álvarez José María Francisco • Palacio Carolina • Papu Guillermina • Pérez Lautaro Tomás • Polischuk Luciana • Prado Daniela • Saad Denise Agostina • Sahiel Fernando Andrés • Sandoval Mariano Juan • Sribman Ariel • Sverdloff Anahí • Tugender Brenda • Veliz Sofía Karernina • Young Magdalena • Zampierin Sara

24. Consejo de Administración: ¡gracias! • El trabajo de CIPPEC no hubiese sido posible sin el tiempo, la experiencia y dedicación brindados por los miembros del Consejo de Administración. • ¡Gracias por ayudarnos a hacer mejor nuestro trabajo! • El Consejo está compuesto por: Presidente: Jorge MandelbaumVicepresidente: Ana María MustapicSecretario: Diego M. GarridoProsecretario: Enrique Valiente NoaillesTesorero: Sebastián PopikProtesorero: Diego ValenzuelaVocal: Silvina GvirtzVocal: Sonia JalfinVocal: Mario Riorda