1 / 19

Závěrečná konference

Závěrečná konference. Reflexe kurzů „Koordinátor AE“ z pohledu lektora kurzů Jaroslav Fidrmuc. Otázky. Formulace otázek Mělo vzdělávání pro účastníky kurzů „Koordinátor AE“ smysl nebo bylo ztrátou času? Silné stránky aneb „Co bylo skvělé, co zachovat a podpořit?“

erol
Télécharger la présentation

Závěrečná konference

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Závěrečná konference Reflexe kurzů „Koordinátor AE“ z pohledu lektora kurzů Jaroslav Fidrmuc

  2. Otázky Formulace otázek Mělo vzdělávání pro účastníky kurzů „Koordinátor AE“ smysl nebo bylo ztrátou času? Silné stránky aneb „Co bylo skvělé, co zachovat a podpořit?“ Slabé stránky aneb „Jaké problémy jsme v kurzu řešili?“ Ohrožení aneb „S jakými těžkostmi jsme se v kurzech setkali?“ Příležitosti aneb „Jak dál?“

  3. Nástroje Použité AE nástroje

  4. 1. Otázka smysluplnost Mělo vzdělávání pro účastníky kurzů „Koordinátor AE“ smysl nebo bylo ztrátou času? Důvod otázky Výsledek

  5. 2. Otázka – silné stránky 2. Silné stránky aneb „Co bylo skvělé, co zachovat a podpořit?“ Celkově: Samotná myšlenka projektu Projektový tým Komplexnost projektu – brožura, kurzy, podpora účastníkům prostřednictvím nástroje Moodle, AE nástroje, periodikum, portál Zázemí na NIDV, podpora lektorům

  6. 2. Otázka – silné stránky 2. Silné stránky aneb „Co bylo skvělé, co zachovat a podpořit?“ V rámci kurzů Systém – plán AE AE nástroje a jejich variabilita Možnost generování AE zprávy Možnost zpracovat část AE zprávy „doopravdy“ v průběhu kurzu Setkání motivovaných lidí, sdílení zkušeností

  7. 3. Otázka – slabé stránky 3. Slabé stránky aneb „Jaké problémy jsme v kurzu řešili?“ Problémy účastníků kurzu Záměna pojmu „kritérium kvality“ a „indikátor kvality“ Problémy při formulaci kritéria kvality z důvodu, že dosud nebylo třeba promýšlet z důvodu obecné neznalosti – viz ohrožení

  8. 3. Otázka – slabé stránky Problémy s formulací kritéria kvality z důvodu neujasněnosti: Příklad: „Kvalitní výuka matematiky“ Co to je „kvalitní výuka matematiky“? Kdy je „kvalitní“? Učitel „umí“ jako pedagog i jako matematik - AE řízení školy Učitel má vytvořeny podmínky pro kvalitní práci – AE podmínek vzdělávání Učitel jde do hodiny včas a využije celou dobu hodiny Učitel jde do hodiny připraven – AE průběhu výuky Učitel provede za pololetí alespoň 10 hodnocení u každého žáka Žáci uspějí v soutěžích, přijímacích zkouškách, srovnávacích testech aj.-AE výsledků Učitel svojí prací posiluje sebeúctu žáků – AE podpory Kvalitní výuka M je téma pro celou AE pro předmětovou sekci. Je třeba naučit kolegy takto AE provádět.

  9. 3. Otázka – slabé stránky Další problémy, které se projevily v kurzech „Koordinátor AE“ Problém nebyl data posbírat, ale přehledně sepsat a vyhodnotit (nepoužíval se portál nástrojů – nebyl dokončený) Spisovatelství a z toho vyplývající nečitelnost AE zprávy Forma prezentace výsledků AE pracovnímu týmu školy Formalismus

  10. 3. Otázka – slabé stránky 3. Slabé stránky aneb „Jaké problémy jsme v kurzu řešili?“ Problémy lektora Portál AE nástrojů se stal nepřístupným na zadaná hesla Nenaplněné očekávání účastníků v oblasti hodnocení přidané hodnoty školy Nenaplněné očekávání účastníků v oblasti hodnocení dosahování kompetencí žáků Nenaplněné očekávání v oblasti evaluace efektivity školy vzhledem k stanovenému cíli AE není uzavřený obor, stále potřebuje a bude potřebovat kreativitu, vlastní iniciativu školy a jejího vedení.

  11. 4. Otázka - ohrožení 4. Ohrožení aneb „S jakými těžkostmi jsme se v kurzech setkali?“ Problémy s formulací kritéria kvality z hlubších důvodů: Příklad formulace kritéria kvality: „Pozitivní vztahy v pracovním týmu“ nebo „Pozitivní vztahy mezi žáky“ Podmínka vzniku týmu Společný cíl Společné hodnoty Rozdělení rolí

  12. 4.Otázka - ohrožení Společný cíl pro učitele: Učit, vzdělávat ? – to je prostředek, ne cíl. To je dřína, kterou je člověk ochoten podstoupit, když má proč. Totéž platí pro žáky Společné hodnoty: Mluví se o tom v některé sborovně?

  13. Závěrečná konference Schéma procesu hodnocení

  14. 4. Otázka - ohrožení Projevuje se absence strategického rámce školy Strategický rámec školy: Vize Poslání Hodnoty Strategie Nevyužité možnosti zpracovávání ŠVP

  15. 4. Otázka - ohrožení Další problémy, které se projevily v kurzech „Koordinátor AE“: Nedostatek času a přetíženost vedení škol i pedagogů administrativou. Z toho plynoucí: Zapojení ŘŠ do AE Formálnost, nedotaženost AE Obtížná motivace pedagogů pro AE Nezájem pedagogů o výsledky AE

  16. 4. Otázka - ohrožení Školy zápasí s nedostatkem žáků - druhý nejčastěji formulovaný problém škol Na Ostravsku vznikají romské školy Absence AE na úrovni kraj, ČR (výroční práva ČŠI „nepřímo hodnotí i naplnění strategických směrů a konkrétních úkolů daných Dlouhodobým záměrem vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy ČR…“ – Výroční zpráva ČŠI za školní rok 2010/11 str. 3)

  17. 5. Otázka - příležitosti 5. Příležitosti aneb „Jak dál“ Kreativní přístup každé školy Další vzdělávání pedagogů oblasti AE včetně využití AE nástrojů Na úrovni MŠMT zřídit na školách pozici koordinátora AE, který má snížený úvazek podle velikosti školy Na úrovni škol formulovat strategický rámec školy, tj. upravit ŠVP tak, aby mohl sloužit jako soubor kritérií kvality Na úrovni kraje, ČR znovu jasně, srozumitelně formulovat strategický rámec vzdělávání, tj. formulovat vizi, poslání, hodnoty Provádět AE vzdělávací soustavy kraje, ČR s jasnou formulací závěrů – konkrétních doporučení

  18. Závěrečná konference Petr Kheil, General Manager divize osobních počítačů HP pro ČR a SK, Moderní vyučování, duben 2010: „Máte-li koncepci, máte se čeho držet, můžete průběžně vyhodnocovat, jestli se od původního záměru odchylujete nebo ne a případně proč. Je dobré mít kvantifikované parametry, na základě kterých se rozhodnete o dalších krocích. Svět se vyvíjí, takže se může stát, že plány je nutné adaptovat dle aktuální situace, ale musíte udělat vše proto, abyste neztratili tu původní myšlenku – tu nit, bez které se jednotlivé kroky, které učiníte, stávají zas jenom izolovanými výkřiky do tmy.“

  19. Závěrečná konference Koncepce státní politiky pro oblast dětí a mládeže na období 2007 - 2013: „Řada světových průzkumů definovala… soubor vlastností, které svému nositeli umožňují v naši civilizaci úspěch a „šťastný život“…: • Inteligence • Svědomitost • Otevřenost • Citová stabilita • Přátelskost.“

More Related